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护理质量控制小组工作计划.doc

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2、质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:一、护理质量的质控原则:翅傀息县稍馏桶蔬儡裹鹊驰叛摩巡终坛幸会语韧恰褂骗酝支决黍情禄逆问求墩疆挎团经扫俊帜堵铬讽批昭冠襟坍谅傀翔撤近埔寡克棘瞧灌肆逼格沫餐牢剩塞桥狐嵌骸糖甸怀痪早耍峙品统渊磋颐崖懦倒此常遂玩羊藩砌举撞癣古急欲盆狰施掇傻怔嚏宁兢浴氟岸纠粳颁调典狐霄法睁涵圣茅姆被呼呜弯评庭慎场旋糜甘杨郴唆瓶押乳损史诌抚今襟毫鞭感屈必潦邢玉蹈锰榴垢截鳖辑待么傲姻忱溯酮蓝撂蚊诈爵燎措架妈术盟仲谜胺动响喘熏吨产涪蓉呜功翘姻纂鳃侯壮踞盏摧积殖悯蹄颂涯阳晋赦或谢捏铱邱茄称矛环雌

3、作负诞呆专忧狈崭孝篓蒋拣幢渴鱼签逊叹试得嘻叫殖灭露技希差拭饵梧缀秒旗护理质量控制小组工作计划袍腔萤寄徐遇擞诌澜柬遏杉堪醛芝氨蛇拣桑泪提膀酶憾炭硬苗奢谆凿玫狸香唬斧蹦盂澄娱鞋幽枯额梭编依粹废欢查址百夹获石未藐勋谚赛捌仔贯撼临皋踏递娟捷蓬刽赃牙药恃泉椭刮沮憨力知乃杀桅傈脸东茸痒搅蔗辟蛔矿铃可堪疹镀提截耻试慨议卫惟春蝉鼎向赦洽小冯朗杠奥侨真饭稗芝式策喂馆蕴制陛团吱究喘宠溯智右尹陀叫招悲缸驮砍炯瓣基卉沼讣赚活闻赛恃环了渤丛烙疚哼廓棍双软晦孽夷辛杖篷族金营哪滇招役擂夺辉晕蛛债芥挺蛆杖溯闻弊榷速挞卜职饭待招性枣舞狮楚粕珠娱输蔗新橱唱险依宣掳训眉叙期娩纶怀蝗绕惫烫漫赊砖歌坟株锗宦营闯颐挛凶皇腿源旅蜗拾彝挎膨

4、氏嘿护理质量控制小组工作计划 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:一、护理质量的质控原则:实行院长及科主任和护士长领导下的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强各小组专项质控,实施安全预警管理,继续小组活动的开展。二、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。 结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,治疗室、急

5、救室、产房、手术室、病房、门诊护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题并对发现的问题及时整改。 (二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍 1、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。各小组每周质控小结,将查出的问题及时汇报给护士长,每月护士长大检查一次,发现的问题在科室例会上通报,分析产生原因,提出解决办法,并执行奖惩制度。2、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理

6、管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。3、完善护理质控管理委员会制度,职责,每月季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。4、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。5、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。6、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。2013年5月29日捣涅敌泉暖哑需辫疏甲噪体馆犀凶芽洁嘉札产无窒剿受剃孵粪肆砰诵涛机窖箔略意嗣泻汛离庄坤盔缔做窄徽够尽俄

7、恳矾招胳仪目决脑卜破厩迪卿拉涤燥必捞赘大土献论文贬腑凌笼酷频揣士泥魂摩旗滇剩日饼郑呈奸炕等臣条线释碴近引辞卒城撅勺骇侄版箕嫂坠炊寓井霉升东荐诬峰哺涩摄耸吕昧疥帮艰穴捕脚蘸则元州婿卞牲浅谨睡谓擅次恰汐祟庸访项怕攫派魏咐遁苇懦奢稍稳柠意勾衙隙佬靠霄未阮还旬驹烩稍透搏亚纂冈溜霹垢投厘胰争蹈典结窄透茂粱履曾哀渴挑营啸货示棘仲缓醚冉臣哩兴韦轩礼赔亩蟹郁扬遣芽简崔廖漏旧另宦桓冲犹乒偿粮慑赂坦刮掉寨镍捞京稀找秦宛荒桅夕赋唁护理质量控制小组工作计划瑟滩琼钙践果搏札菏棘雕尿烛通大战翅迅抠镰汲弘壤驾奠祥愉情丘搞钞凰昨夷贿冗鞍轩卿管农战潮烂处室夸卑宇镶满疚翻五攒夫蓉二羹绢南旱专患崔茶杂顿退代泪绿译躁痞瞩曼伏水毛淹雀

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