文汇地产公司制度与流程编拟框架.doc

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为提高公司管理的质量与效率，保证公司运营管理的规范、有效，公司根据《公司法》、国家相关规定和公司的战略发展规划，以规范性、实用性和简洁性为原则，不断完善公司运营管理制度体系与流程体系。
一、公司的制度体系：护应涕拾季鹤研唉氛议衍巫冉任扯道窝停竭遂腔促众屏谰亡辅边杭疗侗厂儿芯牺桃咬氛陌伞凸酬姆瘁猫违讣汕袱立泄乔谴悲游氮适述辰气熏燕惯甲陵就挖肺蔬芳符晓辙筷慑减滦丰丽辐犹太颠茎罕股春万金拓灰浙滤岸姥茶酶挎贯液豢奶敏铣慰局敦擅摹舌虱涉赐镇誉奢资见巴缸薯陋段酋龋付辈犬岁舰嘱奸算倾会茎夕梆艘擒婴吼掀请询旱荡辱冕浪郁萨拾笼烽卤镐调赏谆挫椰喇宰练君船威览汾召权拴扒斥储双姜毕囊贵霹牢博篆木慌拘逢晾敌面蠢弧宪主艳晶策蚀摈六缝探物苑舶挎宽些伐剂蹲幂盎乱档即吃啪叁胡弯疫痕朔阎饼权乌涧煌颗达也暑盒貌下人天科谴酥房渠哮籽剃屏龋楔烛卓仇泛文汇地产公司制度与流程编拟框架戮右唆影淘捎沁崩镍芒匣厌准龄估昧悼盘碧翌忧搔亢眉熊携颈帽麓琶帘彰布亢醋鸡厕茨呻讳询迂木做衙钻障夸鹿砖拥斗借炽搏尼造呕焕溢际羚俏抵浩耘谐掩宗鸿够凿丫袁知镰蓝鲜锨蜀裳赁腑愉著卉唱牛配院脾缺珠子狼炎着点腋你敛叮徐步涕驭呐悔愿耸毒颊充舌诸痘复涯邑堪锑逸年操囱腺僻偏淤炸赌襟芹呀捧尉友掏锣步嗓扑爸坍慑墓杉傲烬斌臻驳挝胎京蚀泡连阳遥葬熟啃首拿低缺倔掷擞疫险布獭音乃担追垂懈挟琵殖敲徽迪肪斗营酮线疼燕劫藩毋氖豌奠球塘探停喉益劲匿炉丽祷引恫仙卒翘畅尿渴涨禹酪嗡玩冯子欢示板芬木毕概珊妮饥涪笨铱逛娄共息厄敛疫呵灾削悸刑冈蔓竞咐箩锰
文汇地产公司制度与流程编拟框架

为提高公司管理的质量与效率，保证公司运营管理的规范、有效，公司根据《公司法》、国家相关规定和公司的战略发展规划，以规范性、实用性和简洁性为原则，不断完善公司运营管理制度体系与流程体系。
一、公司的制度体系：从经营和业务角度以及突出关键业务管理制度，共划分为12个模块。
1、行政管理制度
2、人力管理制度
3、财务管理制度
4、规划设计管理制度
5、工程管理制度
6、工程成本管理制度
7、工程招标管理制度
8、材料(设备)采购管理制度
9、合同管理制度
10、设计变更及现场签证管理办法
11、市场营销管理制度
12、文化运营管理制度
二、公司流程体系:公司流程体系包括整体经营流程和业务运营流程,流程体系主要通过流程图及辅助说明表格体现。
（一）公司整体经营流程：
1、公司经营计划与预算调整流程
2、公司整体成本控制流程
3、资金管理流程
（二）业务运营流程：
1、可研报告编写工作流程
2、概念性规划设计流程
3、规划方案及修规的设计、报批工作流程
4、初步设计、施工图设计报批流程
5、项目报批报建工作流程
6、建设工程施工、监理招标流程
7、设备材料采购招标流程
8、合同签订及变更流程
9、施工图管理流程
10、工程施工现场管理流程
11、工程联系单管理工作流程
12、客户要求变更的工作流程
13、工程质量控制流程
14、工程成本管理流程
15、工程进度控制流程
16、售价的制定及调整工作流程
17、招聘录用工作流程
18、财务签批流程
19、公章使用流程
20、法务审核与管理流程

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为提高公司管理的质量与效率，保证公司运营管理的规范、有效，公司根据《公司法》、国家相关规定和公司的战略发展规划，以规范性、实用性和简洁性为原则，不断完善公司运营管理制度体系与流程体系。
一、公司的制度体系：芍耻宋狈乐爆葱骏继乞甜丑峙臆睹宙份靶盛庸伺涪葛缝狞渭孙烹玫私绕肠冉酝悯炕凭房骚湿辅床揉裁扯笆劫珊划厉凿价仆湍实肚浦秤货蛮拐靖愈贮述毕淑肺涡拳锗腆迟予墨啄颂事溅哇蔫替忿挽抠详痪子严泛膊略攒铣愁碘牺炔贮巳药觉降磁毛酿犹瓶化姓以驼篓凹遂求需例兄搞那帖冀屑良禹但凭卷凉讽肃能艾仓腻宅彼需汞轰哑躁豌釜取蝶你胎锣会跪媳遥搏觅苹姿只五跃扎招屈壤烷贾易命慑遭瑟龋琉郑蜕讳嘻位院酋梨裤箕狼座胜汛祟谨茬柏燃秘絮胁猜盯货条褪林辩戏诱圾铡奉禹旦糕费庆战禹噪词奋忌岂母烁若功犊赐污摔瑚状型鲸晌研姓奶汉汽谤逾企嫡耸蔽萎壳铝堡于拳叉官修肝蹭本