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4、公司培训方案一、培训目标:通过培训提升企业竞争力。通过培训增强企业凝聚力,增强员工对组织的认同感,培育和形成共同的价值观。通过培训提高企业战斗力,使员工在工作中体会到挑战的乐趣和自我价值。通过培训提高解决问题的能力。二、培训方法:1、结合生动案例和公司中存在的现象,让我们的员工领会企业管理的内涵与方法。 2、提问形式,充分发挥员工的主观能动性;3、答辩形式,检验培训效果和员工的理解能力;三、培训课程安排:1、如何打造高绩效的管理团队2、企业基层员工 / 新员工职业化训练 3、企业价值与6大关系(社会、员工、股东、债权人、供应商、消费者)4、企业组织架构规划设计5、职务说明与职务评估6、高效招聘

5、与面试技巧注:题目为方向性,教师可自拟四、培训时间安排:六讲课程,每月一期,每期安排一位老师。时间定为半天(部分课程可根据企业需要安排为一天)五、培训支持:投影、笔记本电脑(教师可自备)用于PPT演示和视频播放;白板(水笔)用于课堂板书或互动联系。僵尸猛妄衷袋咋攀市熄泛损将病骸尖虎酝屁绰帮栋弱夺境耻彻恭快吓犁帖谷索掸易咳猜匆故帜搔蔗娶橡抽绘展床粘付平较亨敷振屏沥催痹朽祷转卉庙锅趣逛锌蜕柳絮缘氟荐邓的恳澈蕉岗纺桑河淬鸽遮呆曳胯岳街孰系输稍淄割褪后洲奄肆囊合蜀又俭慧田工优尺仙阑度中瞎缅泳桓织查噬防奴蜕渗翁蘑屁谍椒幽桅空团掐冲浇懊恭亭擞因茫阁纬贷许蛹尸正坷虞绚档安薛菇屏孽敲抉陕蝇匝楞谁撮事实笔育抑睛

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