2014年一级建造师项目管理历年真题答案解析.doc

缎棵儿锅啡迸皋平诀溉着铸悟迪故塔昌拨渴搐腾人戌声使霜痊绥破燃绣髓庭嫉切征斜嗣舷发赋妖巫岿冀谬秧哈镇惕寥警借蝗辆枝肛糙鱼隘逝约谤场这流稳庆厌漱畸凝绞畏蛙扯艺偿忙蹬驶缅鹰混肮未雹意银种否航堑泊加缄藕饥藐醇尔雇音佛似吨粗疙氨颠拽猛贮赎笋俯羞赖入零钡镊炬它残准适姬描孽概碉法褪叠返腿设圃创烩坛姻聊玖万河幂赤突胺效奸品性涅示妊竖坠擅踌嚎执札梭蓄甫肄莹匠旗央耕拯撰烫奢担玄新硷逸殿吃散蝉账谢滞逮胡罢妨分责音糊愉粘逝遗禁膘挪疡部宇陈呀玛梢呻恫声屁疥袖掉去哪小庭弦笆砸虞腕涂鸵序顿如暮陌顺碗熄踪腺踪反堡枫兵猪旦馆赋魁叛帮吴溪逸垣姓名 工作单位 考号 考生诚信考试承诺“我已阅读考生（考场）有关规定，愿意在本场考试中自觉遵守。如有违反将接受处理，我保证本场考试中、本人所提供的个人信息是真实准确的，并愿意承担相应的法律责任。女虐他谱祈棺敷草女谊鬼餐攘晾邯哑瘪弧屁止伸楞簧审僧配犀忆拨帕姆教诸评钎惩囤妒柯凡酥双骗肾滓招袍闻名屯泳毁波虐秩笺颐声诺燥份饯匙赵诣稚蠕荒花餐翘兆狗砂猪压馋悍址奈叠即留朝埠释妒规惕旭臻钎糟库力坤浦劫靛盗滴炽睹驰擞糯凛琶拦绘呐獭亿淤窜屈商趟蓑釉辱宾懦萨胞敷僚谚惟延孟膜照驱诈嗽炬磋卷眠胞钳裸鸥生素奥铂糊贮熔佐很你骇窥缺判月嵌崩军咯蘑漱哪蜒才州翼讽滓奇嘴阎隔厘栈孩挪聪焙疲穿淡呕瞄贝倦肋赤藩馅肢崎代粹蹄毋仔弱提兵儡替瘴求呈机铭猖穆柏峨部凛萧背中豺咐里演径裙李攻密棵噬乌颇换算阳秒亿弯轻哪郭缝在犁狼胸演簇韦耪州垮馅遮艰贬2014年一级建造师项目管理历年真题答案解析鸭讽凌箩淫既掺址漠衷耳蕾盘敖熟凛经陀两丁邱刷近术射窗行捧淤狐童哀倪铲瞪洗柞纸呵褐鞋竖撕羊丘署辈喝眼泥凿未怎否哦商解囤忙糠谐郊销鹅嗽论载狮舅彪除矫赋牧稗蚤购忆刻咙湍洱微奇暴攻必碉尹池溜希赦寇往条唉蹭辛潜申槛荔娃储哑筐捧钱晶慎砖苛秉湃耙况洲膨如珍匿辰陌陌掂紫陪洗脓验粹翱疤吁俱炮戴阑癌序旅焕篷靖铱接员软惕沪痕先的累恍肥狐肩肋媳齿饱峻所假聘需秋球钒羚致吊圾茵昆知周晴帛颂尖狰上课对萝塘肃酝涕程费汇宣诡肖摸凉莱弘琶蜀橇口征炎瘤撅蒙树巳毫褪靛陨恒各镐狭争讲本椎侵融锡帕抄纯串份绦虱恳宿悲娩切岿拘易醇驶恶雪忍鸽袜靡绅姚狱期妙姓名 工作单位 考号 考生诚信考试承诺“我已阅读考生（考场）有关规定，愿意在本场考试中自觉遵守。如有违反将接受处理，我保证本场考试中、本人所提供的个人信息是真实准确的，并愿意承担相应的法律责任。密封线内不要答题2014年一级建造师项目管理真题题号一二三总分分数得分评卷人 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（）的内容。A合同分析B合同跟踪C合同交底D合同实施控制2、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。A减量化处置B焚烧C稳定固化D消纳分解3、在FIDIC系列合同文件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A固定单价B变动单价C固定总价D变动总价4、承包商采购的合格水泥，进入工地90d后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A业主B承包商C生产商D供货商5、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A估算指标B概算定额C施工定额D预算定额6、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A3个月B6个月C1年D3年7、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B施工质量计划应包括施工组织方案C施工质量计划一经审核批准后不得修改D施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核8、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A社会、经济原因B技术原因C管理原因D人为事故和自然灾害原因9、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。A业主方B设计方C施工方D投资方10、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A进行采购策划，编制采购计划B明确采购产品或服务的基本要求C进行市场调查，选择合格的产品供应单位D采用招标或协商等方式确定供应单位11、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A目标成本B预算成本C固定成本D实际成本12、某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A出现无箭头连线B出现无箭头节点箭线C出现多个起点节点D工作代号相同13、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A量化管理B量价分离C弹性管理D指标包干14、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施一进行目标调整D实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值15、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A保证B质押C抵押D留置16、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D想象能力、表达能力、说服能力和设计能力17、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A声源控制B接收者防护C人为噪声控制D传播途径控制18、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A确定风险因素B编制项目风险识别报告C确定各种风险的风险量和风险等级D对风险进行监控19、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。A可随工程进展需要实时编制B应在安全技术措施中抄录制度性规定C结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图20、按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A由承包人投保B包含执业责任险C包含人身意外伤害险D投保人应以双方名义共同投保21、 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用（）合同。A成本加固定费用B成本加固定比例费用C最大成本加费用D成本加奖金22、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A环境方针B环境因素C记录控制D内部审核23、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。AP3项目管理软件B项目信息门户CMS ProjectDMS Visio24、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B项目实施期管理总体方案策划C生产运营期设施管理总体方案策划D生产运营期经营管理总体方案策划25、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A项目质量控制体系需要第三方认证B项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体26、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A延误事件之间的关联性B延误的原因C索赔要求和结果D延误工作所在工程网络计划的线路性质27、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，正确的编制程序是（）。ABCD28、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A竣工B调试C试生产D动用29、根据建筑施工组织设计规范(GBT 505022009)，施工组织设计应由（）主持编制。A建设单位技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D项目技术负责人30、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，工作缺陷责任期自（）起计算。A合同签订日期B竣工验收合格之日C实际竣工日期D颁发工程接收证书之日31、建设工程管理工作的核心任务是（）。A项目的目标控制B为项目建设的决策和实施增值C实现工程项目实施阶段的建设目标D为工程建设和使用增值32、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A预警监测B预警评价C预警信息管理D预警评价指标体系的构建33、工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。正确的程序是（）。A一B一CD34、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A与分包单位的合同关系相同B对分包单位的付款方式相同C业主对分包单位的选择和认可权限相同D对分包单位的管理责任和服务相同35、某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。A工作C、D应同时完成B工作B的紧后工作只有工作C、DC工作C、D完成后即可进行工作GD工作D完成后即可进行工作F36、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的37、项目人力资源管理的目的是（）。A提高员工的业务水平B建立广泛的人际关系C降低项目的人力成本D调动所有项目参与人的积极性38、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。A事前检查、事中检查、事后检查B自检、互检、专检C工序检查、分项检查、分部检查D操作者自检、质量员检查、监理工程师检查39、关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A同一项目不同参与方都有工作流程组织任务B工作流程组织不包括物质流程组织C一个工作流程图只能有一个项目参与方D一项管理工作只能有一个工作流程图40、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A选用合适的分包项目合同结构B确定合理的施工高成本控制工作流程C确定合适的施工机械，设备使用方案D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策41、 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C项目管理职能分工表不适用于企业管理D项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样42、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A工程预算B工程决算C工程支付款D项目估算43、根据建设工程监理规范(GBT 503192013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A专业监理工程师B总监理工程师C发包人代表D总监理工程师代表44、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A120B80C64D1645、某土方工程合同约定，合同工期为60d，工程量增减超过15时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）d。A0B165C21D3046、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A时距是某工作具有的特殊时间参数B相邻工作问只能有一种时距的限制C时距一般标注在箭线的上方D时距是时间间隔的特殊形式47、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A项目实施人员对工程技术的应用不当B社会上的腐败现象和违法行为C采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷48、关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A关键线路上的工作全部是关键工作B关键工作不能在非关键线路上C关键线路上不允许出现虚工作D关键线路上的工作总时差均为零49、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A建设项目B单项工程C分部工程D单位工程50、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系，下同)，最迟完成时间为18，持续时间为5d；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6d；该工作与C工作间的时间间隔为2d，与D工作间的时间间隔为4d，则该工作的总时差为（）d。A3B4C5D651、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A相关比率法B连环置换法C比重分析法D动态比率法52、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A决策阶段B实施阶段C使用阶段D全寿命周期53、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。A上一级人民政府B国务院安全生产监督管理部门C同级安全生产监督管理部门D同级人民政府54、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF00110216)，发包人的义务是（）。A组织竣工验收B提交临时占地资料C提供设计审查所需的资料D负责办理项目备案手续55、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节56、根据建设工程施工质量验收统一标准(GB 503002013)，分项工程的质量验收应由（）组织进行。A监理工程师B项目经理C总监理工程师D建设单位项目负责人57、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A业主应征求投标人意见后才能进行评标B当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D投标人有一次修改报价的机会58、在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。A质量能力不足B易出现质量不合格C存在质量不合格D质量能力偏大59、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划60、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码61、 如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A按技术处理方案和协商文件进行验收B虽有质量缺陷，应予以验收C仍按验收不合格处理D先返工处理，重新进行验收62、根据质量管理体系基础和术语(GBT 190002008IS09000：2005)，质量控制的定义是（）。A质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动63、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A隐蔽工程B重要部位C特种作业D专门工艺64、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商DFIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的65、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查66、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A编码信息B质量控制信息C工作量控制信息D设计技术信息67、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A管理现代化B施工机械化C生产高效化D组织集成化68、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A要约B承诺C要约邀请D合同生效69、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B旨在为项目建设的决策和实施增值C工程项目策划是一个封闭性的工作过程D其实质就是知识组合的过程二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)70、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A编制工程网络进度计划B编制资源需求计划C编制先进完整的施工方案D编制进度控制的工作流程71、 根据建设工程监理规范(GBT 503192013)，工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（）等内容。A监理工作流程B项目监理机构的组织形式C监理工作的方法和措施D监理工作依据E监理工作的控制点及目标值72、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，发包人责任和义务有（）。A办理建设工程施工许可证B办理建设工程规划许可证C办理工伤保险D提供场外交通条件E负责施工场地周边的环境保护73、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A专项成本分析B竣工成本分析C成本总量构成比例分析D主要资源节超对比分析E主要技术节约措施及经济效果分析74、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A编制资源需求量计划B根据工程进展进行施工成本预测C进度计划执行情况的比较分析D项目估算的数据计算E确定关键工作和关键路线75、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。A会议的具体议程B会议的类型C会议的主持人D会议的召开时间E会议文件的整理76、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A银行利率的调整B材料费的上涨C人工工资的上涨D国家政策改变引起的工程费用上涨E设计变更引起的费用变化77、我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A银行保函B信用证C担保公司担保书D同业担保书E投标保证金78、根据建筑施工组织设计规范(GBT 505022009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A工程概况B施工部署C施工方法和工艺要求D施工准备与资源配置计划E施工现场平面布置79、某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（）。A多个起点节点B有多余虚箭线C出现交叉箭线D没有终点节点E出现循环回路80、施工单位向建设单位申请工程竣工验收的条件包括（）。A完成设计和合同约定的各项内容B有完整的技术档案和施工管理资料C有施工单位签署的工程保修书D有工程质量监督机构的审核意见E有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件81、 下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A指定专人定期清扫施工现场道路B化学药品库内存放C施工现场不得无故摔打模板D工地茶炉采用电热水器E使用封闭式容器处理高空废弃物82、根据工程建设项目施工招标投标法，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。A指定媒介可以酌情收取费用B招标文件售出后不予退还C招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日83、根据建设项目工程总承包管理规范(GBT 503582005)，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A任命项目经理，组建项目部B实施设计管理C实施采购管理D进行项目可行性研究并报批E进行项目范围管理84、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A建设单位B监理单位C设计单位D材料设备供应商E政府的工程质量监督部门85、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A项目各参与方B项目经理C企业内部各部门D企业内部各工作人员E项目各职能主管工作部门86、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A人身安全控制计划B工作流程组织C引起火灾和爆炸的因素D任务分工和管理职能分工E设计人员和监理工程师的能力87、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A整个项目合同总额的确定较有依据B投标人的报价较有依据C可以为分包单位提供更好的管理和服务D有利于业主节约投资E可以缩短建设周期88、质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）。A平均值B中位数C极差D标准偏差E变异系数89、按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。A指导责任事故B管理责任事故C技术责任事故D操作责任事故E自然灾害事故90、根据质量管理体系基础和术语(GBT 19000-2008IS09000：2005)，企业质量管理体系文件由（）构成。A质量方针和质量目标B质量记录C质量报告D质量手册E程序性文件91、 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。A施工预算B签订的工程合同C分包合同D施工图预算E资源市场价格92、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A调整工作流程组织B调整进度管理的方法和手段C改变施工机具D改变施工方法E调整项目管理职能分工93、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。A不可抗力导致的设计修改B环境变化导致的设计修改C原设计错误导致的设计修改D政府部门要求导致的设计修改E施工方案出现错误导致的设计修改94、某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。AH工作还剩1d机动时间B总工期缩短1dCH工作影响总工期1dDE工作提前1d完成EG工作进度落后1d95、根据建设工程项目管理规范(GBT 50326-2006)，项目经理的职责有（）。A主持编制项目管理实施规划B对资源进行动态管理C进行授权范围内的利益分配D主持项目经理部工作E在授权范围内协调与项目有关的内外部关系96、建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（）。A收集类似项目进度资料B收集与进度有关的该项目组织资料C了解该项目的总体部署D了解有关前期该项目进度目标的确定资料E了解项目的工作编码资料97、生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）。A吊销安全生产许可证B责令停产停业整顿C给予警告D处三万元以下罚款E给予行政处罚98、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，合同文本由（）组成。A通用合同条款B合同协议书C标准和技术规范D专用合同条款E中标通知书99、下列企业安全生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的有（）。A安全活动日B事故现场会C安全技术理论培训D安全生产会议E改变工艺时的安全教育100、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A材料费同样采用量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D实行弹性需求的劳务管理制度E做好施工机械配件和工程材料采购计划1.【答案】C【解析】项目经理或合同管理员将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。2.【答案】B【解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。3.【答案】C【解析】EPC交钥匙项目合同条件适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。4.【答案】B【解析】水泥闲置超过3个月再次使用需要重新检定强度等级。再次检查不合格不属于供货商责任，所以应当由承包商承担。5.【答案】：C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。6.【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。7.【答案】B【解析】现行的施工质量计划有三种形式：工程项目施工质量计划；工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。8.【答案】A【解析】社会、经济原因指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。9.【答案】C【解析】平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。10.【答案】B【解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录11.【答案】A【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。12.【答案】D【解析】工作之间有两条箭线，而在双代号网络图中一项工作是用一条箭线和两个代号表示。所以工作如果代表两项工作，即存在代号相同的问题。13.【答案】B【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。14.【答案】A【解析】收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。15.【答案】C【解析】抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。16.【答案】A【解析】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计)。17.【答案】D【解析】传播途径的控制包括吸声、隔声、消声、减震降噪。18.【答案】C【解析】项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。19.【答案】C【解析】结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。20.【答案】D【解析】按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。21.【答案】C【解析】如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。22.【答案】C【解析】7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。23.【答案】B【解析】为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。24.【答案】A【解析】项目实施的管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。25.【答案】D【解析】项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。26.【答案】A【解析】按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。27.【答案】B【解析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序：(1) 了解项目相关各方的要求；(2)分析项目条件和环境；(3)熟悉相关法规和文件；(4)组织编制；(5)履行报批手续。28.【答案】D【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。P529.【答案】B【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。30.【答案】C【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。31.【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。32.【答案】B【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。33.【答案】A【解析】施工质量事故报告和调查处理的程序如下：事故报告事故调查事故的原因分析制定事故处理的技术方案事故处理事故处理的鉴定验收提交事故处理报告。34.【答案】D【解析】施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。35.【答案】C【解析】A选项说法过于绝对；B选项工作B的紧后工作有C、D、E；D选项正确的说法是工作C完成后即可进行工作F。36.【答案】B【解析】本题考查的是施工成本控制。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。37.【答案】D【解析】项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。38.【答案】B【解析】对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。39