ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:12 ,大小:171.50KB ,
资源ID:1961209      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1961209.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(试用期考核表.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

试用期考核表.doc

1、新员工基本情况表姓 名性 别出生时间照片民 族籍 贯出生地身份证号健康状况 学历/学位毕业院校及专业到公司工作时间何时加入党团组织参加何学术团体个人简历奖惩情况 家庭主要成员及主要社会关系 称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及职务新员工试用期考核表(一)考核类别领 导 考 评考核日期年 月 日姓 名性 别部 门岗 位考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级(100%)二级(80%)三级(60%)四级(10%)工作能力(55分)学习能力15分有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢学

2、习意识不强,有得过且过的思想工作能力的改进和改善10分善于总结,工作能力大幅度提升,能对公司发展提出建设性建议通过锻炼工作能力持续提升经过指导和锻炼能力有所改进,但改进较缓慢不能有条理地开展工作,工作不能按时完工发现问题和解决问题的能力10分主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结无能力主动发现问题,但能妥善解决无能力主动发现问题,仅能低质量解决问题无能力主动发现问题并解决问题岗位技能情况掌握情况10分熟知岗位技能,能完成工作无差错能较好的掌握所学岗位操作知识和技能基本掌握岗位技能,需要别人指导未掌握所学岗位操作知识和技能执行力10分能超出期望的完成工作能积极高效地完成基本都能按时完成无法按时

3、完成任务工作态度(30分)工作态度10分积极面对工作困难,主动思考解决方案有正确的工作态度,偶有工作情绪有发牢骚现象,需要领导的不断教导消极怠工,工作延误或拒绝接受工作工作责任心5分对本职工作责任心强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成工作责任心较强,无推诿现象,能积极主动完成工作有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救工作责任心差,工作中屡犯错误团结协作5分在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步有团队意识,自身作好团队协作在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作服务意识5分有强烈服务意识,得到公司同仁及外部人员(对外工作人员)一致

4、好评有意识且热情主动服务服务意识一般,常需领导提醒无意识,很不愿做服务工作企业忠诚度5分有极强的企业忠诚度,认同企业文化,并为能身处其中而感到自豪有较强的企业忠诚度,比较认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如企业忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力企业忠诚度差,不认同企业文化,经常抱怨,并散布不利于公司的负面消息日常行为(15分)考勤5分全勤有事假或迟到早退不超过1次/月有事假或迟到早退不超过3次/月有旷工行为着装5分严格按照公司要求着工作服偶尔不穿工作服被发现上班时间内2次以上不着工作服经常在上班时间不穿工作服制度及规范的遵守5分能严格遵守各项规章制度,并

5、影响公司其他人基本遵守公司各项规章制度,偶尔违反有违纪现象发生,但不超过2次/月经常违反公司各项规章制度,次数达到2次/月以上总分值100分实际得分考核意见经过考核,我部门认为,该名员工(部门领导)签名:可以按期转正 继续试用考察 建议辞退(部门分管领导)签名: 注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。新员工试用期考核表(二)考核类别同 事 考 评考核日期年 月 日姓 名性 别部 门岗 位考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级(100%)二级(80%)三级(60%)四级(10%)工作能力(60分)学习能力15分有强烈的学习意识,有明确的学习

6、计划(与本职工作相关)注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢学习意识不强,有得过且过的思想工作能力的改进和改善10分善于总结,工作能力大幅度提升,能对公司发展提出建设性建议通过锻炼工作能力持续提升经过指导和锻炼能力有所改进,但改进较缓慢不能有条理地开展工作,工作不能按时完工发现问题和解决问题的能力10分主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结无能力主动发现问题,但能妥善解决无能力主动发现问题,仅能低质量解决问题无能力主动发现问题并解决问题岗位技能情况掌握情况15分熟知岗位技能,能完成工作无差错能较好的掌握所学岗位操作知识和技能基本掌

7、握岗位技能,需要别人指导未掌握所学岗位操作知识和技能执行力10分能超出期望的完成工作能积极高效地完成基本都能按时完成无法按时完成任务工作态度(40分)工作态度10分积极面对工作困难,主动思考解决方案有正确的工作态度,偶有工作情绪有发牢骚现象,需要领导的不断教导消极怠工,工作延误或拒绝接受工作工作责任心10分对本职工作责任心强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成工作责任心较强,无推诿现象,能积极主动完成工作有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救工作责任心差,工作中屡犯错误团结协作10分在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步有团队意识,自身作好团队协作在工作中努力试图与同事开展合作,

8、共同完成一些任务无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作服务意识5分有强烈服务意识,得到公司同仁及外部人员(对外工作人员)一致好评有意识且热情主动服务服务意识一般,常需领导提醒无意识,很不愿做服务工作企业忠诚度5分有极强的企业忠诚度,认同企业文化,并为能身处其中而感到自豪有较强的企业忠诚度,比较认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如企业忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力企业忠诚度差,不认同企业文化,经常抱怨,并散布不利于公司的负面消息总分值100分实际得分考核意见经过考核,同事考核小组认为,该名员工很优秀 称职 基本称职 不称职小组成员签名(至少3人):

9、注:本表由新员工所在最细分单位同事负责填写,得分占最终考核结果的30。新员工试用期考核表(三)考核类别员 工 自 评考核日期年 月 日姓 名性 别部 门岗 位考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级(100%)二级(80%)三级(60%)四级(10%)工作能力(60分)学习能力15分我有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)我注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识我被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢我学习意识不强,有得过且过的思想工作能力的改进和改善10分我善于总结,工作能力大幅度提升,能对公司发展提出建设性建议我通过锻炼工作能力持续提升我经过指导和

10、锻炼能力有所改进,但改进较缓慢我不能有条理地开展工作,工作不能按时完工发现问题和解决问题的能力10分我主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结我无能力主动发现问题,但能妥善解决我无能力主动发现问题,仅能低质量解决问题我无能力主动发现问题并解决问题岗位技能情况掌握情况15分我熟知岗位技能,能完成工作无差错我能较好的掌握所学岗位操作知识和技能我基本掌握岗位技能,需要别人指导我未掌握所学岗位操作知识和技能执行力10分我能超出期望的完成工作我能积极高效地完成我基本都能按时完成我无法按时完成任务工作态度(40分)工作态度10分我积极面对工作困难,主动思考解决方案我有正确的工作态度,偶有工作情绪我有发牢骚

11、现象,需要领导的不断教导我消极怠工,工作延误或拒绝接受工作工作责任心10分我对本职工作责任心强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成我工作责任心较强,无推诿现象,能积极主动完成工作我有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救我工作责任心差,工作中屡犯错误团结协作10分我在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步我有团队意识,自身作好团队协作我在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务我无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作服务意识5分我有强烈服务意识,得到公司同仁及外部人员(对外工作人员)一致好评我有意识且热情主动服务我服务意识一般,常需领导提醒我无意识,很不愿做服务工作企业忠诚

12、度5分我有极强的企业忠诚度,认同企业文化,并为能身处其中而感到自豪我有较强的企业忠诚度,比较认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如我企业忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力我企业忠诚度差,不认同企业文化,经常抱怨,并散布不利于公司的负面消息其他1.你对过去一个月在公司的表现感到:很满意 还可以 不满意2.你对与同事及上司间关系感到: 很满意 满意 还可以 不满意3.你对于目前工作感到: 还能担当更困难的工作 正适合本身能力 能力稍感不足 能力明显不足4.你对目前工作量感到: 太大 适中 太少5.你对目前工作环境感到: 很好 好 尚好 差6.你对目前工作时间感

13、到: 太长 稍长 刚好7.你对目前的待遇感到: 很好 稍少 合适 太少8.你对所担任职务希望: 继续担任现职 如可能变更至 部门 如可能调动至同部门 职务 对本公司工作职务不适合9.希望主管如何帮助你,使你未来工作更好:10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助:11.有机会希望从事何种工作:进入公司以来的贡献过去建议主管或公司处理的情形对主管的建议对公司建议(管理、制度、环境)总分值100分实际得分上级意见我认真地考察了该名员工的工作情况,其工作总结 属实 基本属实 不属实 其他: 签名:注:本表由员工本人填写,经直接上级确认后生效,得分占最终考核结果的10。其中专业理论知识内容包括:保安理

14、论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不

15、发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服