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水果种植项目可行性研究报告.doc

1、水果种植项目可行性研究报告1、项目与项目单位概况合作社概况:*水果种植专业合作社成立于2015年7月15日,注册资金100万元,注册地址:*。经营范围:组织采购、供应成员种植水果所需的农业生产资料;组织收购、销售成员种植的水果;开展成员种植水果所需的贮藏、包装、运输服务;引进水果种植所需的新技术、新品种;开展水果种植技术培训、技术交流和咨询服务。立项背景:本项目符合中央一号文件精神及目前宁乡的美丽乡村建设发展需要。建设目标:2016年主要建设目标是1200亩石榴基地,其中连片面积540亩,包括灌溉沟渠的建设,公路建设等;1200亩石榴新植园建设,包括基地管理,修枝整形,早产丰产技术,水果病虫害

2、绿色防治体系建设。环评情况:基地周围边5公里内无任何厂矿企业,环境好。国土审批情况:与五里村村民签订了土地租赁合同。2、项目必要性分析建设石榴标准化生产示范基地可促进合作社及当农户增产增收,提高农业综合生产能力,推动现代农业产业的发展,减少生产过程中农药及肥料对产品及环境的污染,维持生态环境的动态平衡。石榴标准化生产示范基地建设还可带动其他产业的发展,解决当地农民的就业问题,提高当地农民的生活水平。3、市场分析石榴果实营养丰富,形态美观,是一种早已被人类所喜爱的传统水果。特别是一些通过改良后的优质品种,更是供不应求,每到需求高峰,总是脱销,如云南红河的蒙自石榴、宾川的宾姬石榴、四川的会理石榴,

3、都是十分抢手的优质品种。石榴的全身都是宝,除鲜果味道甘甜味美,让人非常喜爱之外,其果皮、种子、根皮、花和叶都可以入药,为人们减少疾病的痛苦,随着规模化生产的发展,过去只能做垃圾的东西,都可能得到充分利用,不但降低了生产成本,还能变废为宝,创造丰厚的附加值。也只有通过大面积种植,产业化发展,达到相当的数量,才能有综合加工的可能。能够走向综合加工的产业,其生产成本就能降到最低,产品的附加值就能升到最高。这也正是我们发展该项目的最终目标 。4、项目建设的主要内容:1200亩石榴标准化生产示范基地基础设施建设:病虫害绿色防治体系建设。5、2016年度建设内容及建设方案1200亩基地管理,修枝整形,早产

4、丰产技术,施肥技术,幼苗病虫害防治等投资80万元;开挖上山公路及防火通道8公里,计划投资20万元;路面硬化2公里,计划投资50万元;架线通电6000米,计划投资30万元;亮化60000米,计划投资30万元;水库加固防渗、增高扩容,计划投资200万元。2016年共计计划总投入410万元。资金来源:企业自筹280万元,银行贷款100万元,申请财政补助资金40万元。6、项目效益*水果种植专业合作社水果基地建设完成后,可促进水果挂果率,减少水果病虫害危害现象的发生,提高果实产量及品质,从而增加合作社农户种植水果收入,每亩可增收1000元以上,经济效益显著。另合作社基地可解决5000个季节性农民用工,很

5、好解决了当地农民的就业问题。项目建设完成后可减少化肥及农药的使用量,从而提高果实品质与质量,减轻农药肥料对环境的污染,使产业的发展与环境的优化和谐发展。项目基地的发展可带动当地其他产业如旅游休闲、运输、服务、餐饮业的发展,同时保证产业的可持续发展。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身

6、死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则

7、。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落4

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