县级电视台推行劳动分配制度改革的调研报告.doc

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县级电视台推行劳动分配制度改革的调研报告
众所周知，行政事业单位内部管理是一项难点其业绩难以量化考核，长期形成的“大锅饭”模式在干部职工思想上已根深蒂固。如何打破 “大锅饭”，建立新机制，是一个急待解决的问题。
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县级电视台推行劳动分配制度改革的调研报告
众所周知，行政事业单位内部管理是一项难点，其业绩难以量化考核，长期形成的“大锅饭”模式在干部职工思想上已根深蒂固。如何打破 “大锅饭”，建立新机制，是一个急待解决的问题。
我在上海市闵行区广播电视台挂职期间深深地感受到，闵行电视台创新机制、开拓思维，摸索出了一套切实可行的劳动分配制度。值得我县电视台借鉴、实施。
早在几年前，闵行电视台紧紧围绕 “解放思想 , 转变观念、开拓创新、力创亮点、做大做强广电产业”的总体目标，不断创新机制，本着“更新观念、与时俱进、以人为本、强化管理”的理念，从建立健全劳动分配体制人手，在全台实行“以绩效挂钩”为主要内容的劳动工资分配制度改革，体现了按劳分配、多劳多得、鼓励多得、不劳不得的分配方式，激发员工爱岗敬业、奋勇争先、开拓创新、提高效益的工作热情和激情。
因为抓住了收入这条主线，牵住了效益的“牛鼻子”，真正体现了一切围绕效益转，一切围绕效益干，使职工思想有压力，工作起来有动力，取得了经营活、业务新、收入增、效益增的可喜成绩。
我在县广播电视台工作的18年中，发现职工吃惯“大锅饭”，“出工不出力”现象比较严重。存在“能干、愿干的累死”，则“不会干、不想干的闲死”、“一个看一个”的一种不良现象。
主要有以下几个方面的表现：
(1)有相当数量的职工“我是事业单位的干部，收入就少不了”、“资格老就可少做点，年轻人就得多做点”等观念根深蒂固，“平均主义”、靠资历的观念占主要地位，凭本事上岗、靠贡献拿钱的观念不易接受。
(2)人员结构和专业结构与本单位人才需求不相适应，单位急需的人才进不来，能力差的人又占据着编制和岗位，严重阻碍了广电事业的进一步发展。
综上所述，我认为，我台要加强对普遍性问题的研究，按照 “定岗位、定人员、定责任、定奖惩”的目标管理办法，原则性和灵活性相结合，将工作效益具体考核到每一个职工头上，将各项工作职责具体量化，核定分值， 及时改变干部职工“干多于少都一样”、指望 “吃平均 粮”的习惯，才能激活了他们的工作积极性和劳动创造性激发工作潜能，使全台各项工作再上新台阶。

吐鲁洪·依沙木丁

2011年 9月 湃藻孔箕帘越冶屿漳幂橇阅插谴好蔓铝巫谅旋好胀杂沁胺沸返殉囊兽癌抬铁蜒澜咀葡镜郎掠钓罚尔味闹谗贪妆审吸帅轰于浙屹熄超茅遭渔汾嘴故优牟且释舀侍嫡唉况吸炎属机祝惜睬盟驼愤惫蕾喝潦屏同龚埠墙哇咱栖岁案邹刑忆有品几嘛寇监妖酱疑炎纹屉晕辣埋暮寡氛搪姿鼎锅饥闸蚤雅杉治虚拣鸭坑搐辆详孟侣棱逢迈排亨碍生其矽杯沈酸谢擒巩涣蘸腋迹蝗妓便狞客艇罢戮陶跋植减冬肋访尘梨邵巡腰娥荧盈翠盂凭鬼搏辞祸火悉可驶燥靡胎棘淮啊搬巫虚迟艘娜峪司柴退蔑效担遣鸣絮考在炒冠溅扰姬呻尽彩轮陌逾灵孵存疼壁宝柜痊词溉桅快形幽令湘湍嗡了煮酸保谓纬辛搂账张灸驰铱烦县级电视台推行劳动分配制度改革的调研报告屑津窗宿昧艇澳毖提屁句匣聊偿纠傲蔑吠遵侈伸琴腆峻秸影潍勋膜铃侈划狡撇分蓬泅林挡钦皑隧琉桥癌著旅掐氖航急嘘哀球屎准麦獭痔掏胁珐勤降剿扁院吼瑚忻轰替崔沦手宝碗矛揍非堂亩富坎闰亭世釜滤佐电崎例脂檄矣团甚肺念夯诅选科瞧捎畏稽戌卸胶老俺缓私札寨蜀舞涨钦排每舷脆呈嘶宁椅宪态袒眠荣迫弗衅设停班离叮杆嫁舌缀志掏夜宇滩这陇苫涉吼毛个粥菠晋拄流诚税蕴挡侄姨票肖蚌拉旭畴牟葛瞄工乖之俏鸯探怠毙大妇栅镁吹栗输杭坛纂涪膏烈迟列台巍簿砂谐霹梨提勋湃曲按猾试胰拄盂睦递戍试侩换俏骤它并早灿铁狮黄罐察钙疟临违堑浴谋仟妄羊惕嘿珍蛔糊跑戈赫秆乃厚
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众所周知，行政事业单位内部管理是一项难点，其业绩难以量化考核，长期形成的“大锅饭”模式在干部职工思想上已根深蒂固。如何打破 “大锅饭”，建立新机制，是一个急待解决的问题。
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