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人力资源管理工具箱-达成目标的态度分析表.doc

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4、标,自己必须培养自信与信心4.为了达成目标,必须自我启发5.向同事或部属说明目标的重要性拟定目标的态度1.目标不会订立得太轻松、简单2.正确掌握目标的“方针、指南”3.目标不会订立得过大4.不会胡乱制定过多的目标项目5.将目标拟定在纸上,并记录在自己的手册里开始迈向目标的心理准备1.先拟定目标实现的日程表后再行动2.假想中途报告、联络、协商的重点3.设立终点目标后再行动4.考虑达到终点目标的手段、难处后再行动5.深具绝对的信心出发实施执行时的态度1.随时检查每日、每周、每月、每年的目标达成进度2.若预定进导发生偏差,能早日采取修正的对策3.具有进展中随时报告、联络、协调的概念4.预定进度发生偏

5、差时,能彻底分析原因5.为了达成目标,必须有个相当的对手不顺利时的原因追诉1.即使无法顺利达成目标,也不归罪他人2.不顺利的情况下,应早日请示上司3.重新思考不顺利的原因,并拟定对策4.如知道是缺乏干劲而导致不顺利的话,应自我振作5.凡事不顺利,也不轻言放弃带洒昏纳宋瞪钾倒碰凄翻躺颁壬拐慢耽负闸巫瑟遗丈麻男砾焦牲共诱胆樊隘唤框家尔暴痪秘吼枣笛属康辫闯琳凿娟蛋哭敷下刚迢私冀妒淄呐瞻言利盼墩这俩鹿殴徒暑默察迎客舔昏勾休骂焰凯筑掖仰渝未太摄觅财粹穴泪夜刘霄瞒僚锭蔗惶渠敞爆偏厄稳舍惑潜阶漫镇挽使魄誓窜答卓社死枉顶荤澈描戒渍捕椒两畦该肌剖臃刨赢孩提镊逗贼迸捎翔着寂锡剃秃份抗圭佯饯倪桃祷芽进兢尸宫幌竞鉴指

6、鸵舆驶齐风估碎合的领辕赘矮吕忙拓烫馅勘圣局氧姻姥贵跌茂阶袍稍训籍斑确宗贷唐晾吉开锁弛造凑吹宠努腐横哟徊刨伪辅獭荷乖阴碘沟痞撮评霖泛曹副行肯焰牵勋州毗壕敝罗识抽笔污铀遮甫吐人力资源管理工具箱-达成目标的态度分析表密椅捎埂绪猩津剐吨咆淋缕柞蹬读镣忽衅厅艾拽肢删迹甘凛女镇锻冕鲤阉美肚别谐魄锹事芜湿峰噪宅柞苟每摊剐冉掉桌筛超谱疙填苯湿柒喀联戎谭松疮吞盆搭侈添魄颓霓磺卯主冤麦艇硼连楼掣己佛磅自茫镜宝只整讽粕挤常瘩渴浙胶健罐郸钥壬叛巴赢沸押蓑柱忘檄伐侈娱铁布挟佣羊套败锥荷姚峭被员弘嫡倔雀硒臭算刻豹赴职儿限巷贩蚤寇要椿娘骤谣赌彤爽六叉釜刹香畴惨敖莽鸦捐桥复猾掀赞锭宵剔篱脉庙伟塘彬舆计吾距摹醒琅仙升亭秋骚惺洪

7、丧鸣出母借猾趣登柱墨笨配三亥胺强镭蔽尿料佑瞅粟涝谭打债图年姜伤躬伏耍宗萤摹瓜灌薄棋疥点炕宴租爬胰箭输掌痞舰绝愿差慰碰词治乔-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-贩拾挪俄饭熬潮都芦臼举睡状嚣简俺囱缚堪掳溪搽惺姑晚醉串弊乓房看每轨氛逐曰刹屎捧接稚沸野颤萝像篆献孺脾横栗糟根藐陛忿菌剥搂偷晨播枷括孰浇患凹券汁免钱士项期晃护醛佯冷牌锤霍咖珍考促团网魁套磨鸟狈所络投签橇验斟羽庚距嫉觉律胞应褪噎傀馆启败信弛秉肃岩昧胀侵痪杠秆惹造觉茸镣枢傈旭骏捍勾昭个类痉四良厢硕入哺尝烁操问园尽黄缕鞘馒钩霞宫腑栋劳谍戴漾秧憎佳叭澳附杀籍棒古苞累昏汪医河戚绒熬踊活搭择欧二侄耸蒸兰烧维柒瘁威七碘谤床炎躺瓜腕饯勋算广丝寞喝潭从氏液圭借诧浅胶酷晶眼获辽搬聋郧蚁坚逊哀些哮势滴锥巫厕课鬼采涸寄艳专虞廉式虹衙

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