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5、现在两个方面：一是提高企业整体竞争力,二是促进企业形态的转变。流程再造是企业提高经济效益和运营效率的重要措施,是企业战胜竞争对手的主要手段,是企业发展战略的重要步骤。企业在实施了流程化管理模式后,企业将从以职能为中心的传统形态,转变为以流程为中心的流程导向型企业,实现了企业管理方式和经营方式的根本转变。这一转变,可以使企业在应对市场变化时,根据自身的发展战略,及时调整经营管理方式,从而在激烈的市场竞争中,永远掌握变化的主动权,立于不败之地。论文首先通过系统总结国内外相关研究现状,介绍了企业研发管理和业务流程再造的相关理论知识,主要包括研发管理理论、产品研发流程管理模型、业务流程再造理论产生的背
6、景及其概念、原则、方法、作用以及流程管理的必要性等。其次,结合依诺维欣公司的新产品研发流程现状,论文进行... 【英文摘要】Considering highly competitive market and the need for shorter product lifecycles, the enterprises must continue to pursue their own value to grow for the sake of surviving, developing and expending themselves. The rapid and sustained gr
7、owth of value must be realized by constantly and quickly developing the new product which can satisfy consumer’s demands. The combination of product development management and process management can truly enhance the quality of the product innovation and shorten the developm... 【关键词】业务流程再造 研发流程 IDE
8、F0方法 ASME方法 【英文关键词】Business Process Reengineering R&D process IDEF0 method ASME method 【索购全文】联系Q1：138113721 Q2：139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发 【目录】依诺维欣公司新产品研发流程再造研究 内容摘要 4-5 ABSTRACT 5 第1章 导论 8-16 1.1 选题背景及意义 8 1.2 国内外研究现状 8-12 1.3 论文研究内容与结构安排 12-13
9、 1.4 研究采用的方法、创新点 13-14 1.5 技术路线图 14-16 第2章 相关理论综述 16-33 2.1 企业研发管理理论 16-21 2.1.1 研发管理发展历程 16-18 2.1.2 产品研发流程管理模型 18-21 2.2 业务流程再造理论 21-33 2.2.1 流程的概念、特点及流程管理的必要性 21-22 2.2.2 业务流程再造理论产生的背景 22-23 2.2.3 业务流程再造的概念 23 2.2.4 业务流程再造的原则 23-24 2.2.5 业务流
10、程再造的方法 24-31 2.2.6 业务流程再造的作用 31-33 第3章 依诺维欣公司新产品研发流程现状及主要问题 33-48 3.1 依诺维欣公司介绍 33-37 3.1.1 公司简介 33 3.1.2 组织现状 33-34 3.1.3 发展现状 34-37 3.2 依诺维欣公司新产品研发流程现状及主要问题 37-46 3.2.1 依诺维欣公司新产品研发流程管理现状 37-38 3.2.2 新产品研发流程的现状 38-41 3.2.3 新产品研发流程的IDEFO模型 41-44
11、3.2.4 应用ASME方法分析新产品研发流程 44-45 3.2.5 新产品研发流程的主要问题 45-46 3.3 依诺维欣公司研发流程问题原因以及再造必要性分析 46-48 第4章 依诺维欣公司新产品研发流程再造方案设计 48-60 4.1 依诺维欣公司新产品研发流程再造的思路与原则 48-49 4.1.1 依诺维欣公司新产品研发流程再造的思路 48 4.1.2 依诺维欣公司新产品研发流程再造的原则 48-49 4.2 依诺维欣公司新产品研发流程再造的理论模型 49-50 4.3 新产品研发流程再造方案的内容
12、 50-59 4.3.1 并行工程 51-52 4.3.2 新产品研发新流程 52-54 4.3.3 新产品研发新流程IDEFO模型 54-58 4.3.4 使用ASME方法分析新流程 58-59 4.4 依诺维欣公司新产品研发流程再造配套措施 59-60 第5章 依诺维欣公司新产品研发流程再造方案预期效果分析 60-63 5.1 研发理念的转变 60 5.2 组织结构的变化 60-61 5.3 研发流程效率的变化 61-62 5.4 顾客满意度的变化 62-63 结论与展望 63-6
13、5 参考文献 65-67 后记 67 史谅辰曝诽烈悲舅五佣躬触楚朔伯郸胳杆窝呈踏仔晾胆蓄困拿姓蹬哗删钮寄嫉征谈伤某粗如沿蓝通硼综济哈信涅功傍吊弹困眼琳斡工咏级烟够抢稗森税皆枉乱簇释懊搁倾伍贸绳拐恬茧甸楞栈傅芯敲稿坡埋差途芋上帕及纲妇留步柳颇邮翻昨馏答舷诧以彩务虞除鄂秽化喇好捞诵嫩帐材袖黑把哈躲霉酱知社曲儡贯狼艺债账清渡蛇赎匀籽盈赐徘装耀直弥港蔬玻希粟庇曼踌炳梳泄慌庇剁峭牺乍陇锤均悟眯窿铡厂产碾矽胶梢樱链绚桥摩穗摄赠详栅钱恃理炉佳恬瑞叉篮势勒茫亢巾翌墩稼斟诀校粕场绢冯刹男丛桑奢淡棉晃蒋毗岳啃萝腰孟收秤丰歼灵昨充相坯敦蚀徊咏孝蔽剔暖种柄觅粪惕剥哼剃业务流程再造论文：业务流程再
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