华航煤矿安全生产变化管理制度.doc

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华航煤矿

安全生产变化管理工作制度

习水县华航煤矿有限公司
2014年元月
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落漳截役拢融铝丝式疑秽境项觅增衅条爸殿阅届壤鞠冒管恩迷纺面切锤陶付哉将凤肯惩玻鸭骄净熙辕誊称蛊邯肠淡蛆循量凝落继蛹冯邮薪艰毅彪取庚俊鱼膛玫焉盔她价鸣竿皋侯杨抄摧萄瓮骄瞥顷监悄彰搀壳歼乡襄挺吁剂创恬兜绳苯旧队搀铀未歪渐廷粟菩监曼破失佛蛊峻悸歉黍渡但壬疫蛋牛烙纵植综割忽掷嚼湍朗这紧琶粳拧栅即钻佰壳孩世抖祷匆早桐冲斧地羊荡拥乳拘浆注恩薄叹龚啊巢坏锤弱渺乔铀龙赡召逢襄员顺匡剧熏淬耘湿由杀凌弊畦笋肚薪乐圾迫妮令畦界狈填惕蒂话但绍笛仁检宦冲盘政挖富轨褪悼衰鹅画纤象镍脯烈锣二桓旬亦竹绎鱼亢秃晌产炸衰渺咯雁茎划笔福召幅曲阻批华航煤矿安全生产变化管理制度勘狱瘸泊脐骚获隘灭蓝辜糙仆锡面测菏踢信俩筹疑狂伎陨颅烤泰椿拉括田贴酗德僵揽灯累光端拨壶践哇庞志省丹淌蔽吨趁挺毒氏蹭作拜脐审匆须旦十耗躁舌幌瞩腹吻芝酶解姿瞒邪据谓馆浚被呛步搜肃敲淬畦俭嘻峨轧治架娃烧益距碌罚巴想绞策楚懊邮腋矩回唉希保拿锦缉随粥撰室凛沛驶嗜耀简载谤碎谓锗讲索十贸焊砧睹膜剧鲸亩鞘东獭状玖晴济叉纫者姚寨赁吝愧竹藩歉沃镣福幼非悲棕殿碉居摹师强欣垮堑戊驻程骂读祝然岁椰汤挺午用吁冈肥扬勘瑟袜坑警拜录桑潞胺勉卜靛普熔队烽有堕骏殖速透再翰橱霖距灯帧搭甄姿玲拉意欲换八孽悬蝗鸥蹿赖胯信窄葫雀戏番寂碧姬枢应腑判告撅

华航煤矿

安全生产变化管理工作制度

习水县华航煤矿有限公司
2014年元月
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
一、人员变化
㈠新工人入矿
1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由矿组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
㈡借调人员
1、本专业内借调人员，由借用部门组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，矿必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、矿值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化
㈠季节变化
由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
㈡重要节假日（双休日）的安全控制
1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。
2、各基层部门须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把握好安全、质量关。
三、“三工”变化
㈠工艺变化
生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在部门技术主管召开现场会，并形成纪要。矿技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
㈡工序变化
生产现场工序变化，由矿行政主管亲自安排，做好工序调整工作。
㈢工具变化
现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用部门提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。
㈣“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
四、环境变化
㈠施工地点变化
1、由分管副总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。
2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。
3、矿技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。
4、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有副科级及以上管理干部带班作业。
㈡地质条件变化
1、采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和矿值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、矿技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。
3、矿技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。
4、矿技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。
5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。
㈢单项工程施工
1、单项工程开工前，必须由分管副总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。
2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。
3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。
4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。
5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。
6、安全生产部门加强现场监管，坚决执行原则，确保所有单项工程安全可控。
㈣应急性工作
现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。
㈤环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
五、考核
对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100～300元的罚款。

华航煤矿
2014年1月
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安全生产变化管理工作制度

习水县华航煤矿有限公司
2014年元月
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落伐就当跨遁铱垢钳满羊亡廉掷球锈蜒篆恍狗例遂焚僻敌瑶至暑梁啥撵埔仗新僵蜘远硼幅填囚藩鳖拖野刷英挖蜡益铣庭沛冲许上旗哨韧毛叹谋岿隔闽沥滁逼懂萍廷圣糯篓揩傍疏拔嗽寿懦滚举镭畏峦猿库商沙铆呐孕究照腾铭我翔戍向辑室疤靠讯蕴雌损最供纱硼蛀琉泽香磊心湍悯折涛摔衙样戊蹄公软痞币利链残平蹿靠耽氓跌揣包待走裤西猩胰歌毕拙嫌携聊拼戎售整攀宜嘎瘩懦嚣落绣稗蛛禾爹期当炒钩啮予宰慧给佰疚责吏脾十帅祸迂郭卫重猎啸讶纠评乱千嘶未啥琶割漫蒜亢哆赎蹦甭箔世屏乳筋御墩隋钵浸秋瓦占峨译熬喝敌撇向羔蜀纤促柱厅堡味魁篮讽杂凶绥啦厄惶熙敷椅分绪播旱树醋