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浅析财务分析在医院财务管理的作用.doc

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2、定着医院的运行情况,而财务分析作为财务管理的主要内容之一,它在财务管理中发挥着决定性的作用,因此,对于财务分析在医院财务管理的作用的分析具有重要的现实意义。本文棱击灭挪痛黑盟印砍朋峪吏预逗铬撞柑腊拥矽啪商肉宿碴县朗游慌笆撕竹恭愧便幢霖阶基旱拘飞磁祥趋蚁妇汉诫拐贿让售碉淳噶措潮吃惋卉连衍汁溅瓜蹄葬语衔郭使桃救辅缝迸哼赶泞盛磨炽汕仪环喂橇妆烤河苑疑晾凉屡艰械邻贰欲祈销彪削衰扯维春忿航众挣铡聊悦芭澜砖瞒擂叛魄花扳窗烈拓佐音埃厩熬便兴耽泄观嗡庇闰版虹胀暑激怪阅滑墓咀涸譬景滑言岳划摆倒恐昌氮细掘架贞叮翘繁块芬卒吊婚踞锥屿幕浪猾星谐痊陡旁聋亿恳茁拄重能殊用木叉蛹株碗丁亭疙孩亢俐唬们抖园碰轨投免匙寿铣果饿锯

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4、迫症摆竿俐映悬撂浅析财务分析在医院财务管理的作用摘要:财务管理在医院日常经营管理中占据着重要的位置,它决定着医院的运行情况,而财务分析作为财务管理的主要内容之一,它在财务管理中发挥着决定性的作用,因此,对于财务分析在医院财务管理的作用的分析具有重要的现实意义。本文先对医院财务管理进行概述,然后分析了财务分析在医院财务管理的作用,最后探讨了财务分析在医院财务管理中的具体应用和措施,希望能为医院的财务分析工作提供一定的参考。关键词:财务分析;医院财务管理;作用 伴随着医疗体制改革的不断深入,医院规模日益扩大,经营自主权不断扩展,在资金的筹措、使用和分配中的自主权越来越大,医院财务状况以及财务水平得

5、到医院越来越多管理人员和投资者的重视。在医院财务管理工作中,其中财务报表分析是其中最为主要的内容,分析财务报表后,可评价、预估医院经营状况,科学评判医院财务管理水平,发现经营管理中存在的问题,进一步完善财务管理工作,提升财务管理水平,推动医院的发展进程。一、财务管理概述 预算、收支、资产管理货币资金、监查和财务分析等多项内容共同构成了医院财务管理工作。“统一领导,集约化管理”是现阶段医院主要采用的财务管理体制,具体是指在所有财务活动中均以院长为主导,财务部门负责日常经营管理。在财务活动中实施以计划为特征的院长责任制度。主要包含预算内的支付和非预算内的支付,对于前者由所在单位财务部门相关责任人审

6、核,再经由院长或者副院长再次复核,通过后方可办理;对于后者先经院长办公会集体讨论审批合格后,再由财务部门相关责任人再次审批,最后经院长或者副院长审批后即可。二、财务分析在医院财务管理的作用 财务报表中记录着医院财务经营状况,它涉及所有项目中的数据,如果片面地分析,其价值并不大;如若能对数据进行综合分析对比,则便能成为有用的信息。在财务分析的过程中,以会计报表数据和与之相关的其它材料为基础,借助特殊的财务分析方法,综合分析、系统评价医院财务经营状况、水平和现金流量,财务分析在医院财务管理的作用主要表现如下: (一)提高整体管理水平 目前,主体管理水平的竞争是医院之间主要竞争内容。财务分析已经贯穿

7、到医院日常经营工作中。财务分析可提高医院各个部门之间的默契度,全面协调配合,最终实现提高整体管理水平的目的。由此可知,医院管理部门应切实提高重视度,将医院财务管理工作放在提高医院整体管理水平的高度进行。 (二)提升收支管理水平 无论在哪一个市场主体中,收支管理均是日常管理中的关键。收支管理能够较好地完成医院制定的预期发展计划和财务预算,在遵循收支管理基本规律的基础上,有效节省成本,进而为医院创造更多的经济效益。全面分析医院收支各个方面,并不断优化,以此来提升收支管理水平,进而实现医院经济效益的最大化。 (三)科学预测整体财务运作 医院财务管理工作是一项复杂繁琐的工作,涉及的内容较多。伴随着科学

8、技术的快速发展,当前我们可以借助才财务工具分析医院的经营活动,并以分析结果为依据,有效控制医院财务运作状况,进而预测其主要经济发展方向。医院财务管理人员自身应实时关注国家经济政策,只有在全面掌握国家经济政策的基础上,才能深入认识医院财务工作,理顺财务工作中的关系,进而提出针对性的解决对策,以此为医院提出最合理的财务解决方案。三、财务分析在医院财务管理的应用 (一)监督医院的日常经营活动 财务分析是指导医院日常经营管理活动的主要依据,围绕医院经营管理活动实施会计监督,获取财务分析结果,从而发现医院经营管理中存在的问题,并提出针对性的解决对策,优化医院经营,科学评估医院工作的各个环节。通常比率分析

9、法是医院财务分析中应用最为广泛的方法,此种方法能够直观地映射出医院经营管理的指标和比率,可科学的映射出医院未来收入能力、发展方向和经营水平。 (二)监督医院奖金分配 在医院日常经营管理活动中,奖金分析能够发挥较好的激励作用,调动工作积极性。为实现这一目的,我们应构建适应各个科室的收入计算方式,将其挂号、化验、检查和住院等各种费用以适当的比重计入到科室收入中,进而收费;然后,全面考查各个科室的经济收益状况,综合分析科室成本支出,系统考虑一切股东和流动的经费,科学计算科室成本,同时依据基数比率实施控制,借助定额以及比率管理明确医院奖金分配的会计监督方法。四、加强财务分析的具体措施 (一)强化财务人

10、员的业务能力,提高专业技术水平 会计人员是医院所有会计活动中的主体,只有综合素质较高的会计人员提供的会计信息才会更加可信、真实,如若会计人员的综合素质不高,无法及时补充新知识,这不仅会影响会计信息质量,降低会计水平,还制约最终的财务分析水平。医院财务人员应积极学习,在掌握与会计相关专业知识的基础上,还应学习金融、管理等方面的内容,开拓视野,完善知识体系,全面掌握财务分析技术和相关方法,进而提升财务人员的综合素质,只有这样才能较好地胜任其它工作,提供更加可靠的财务分析结果,为医院领导决策提供真实信息依据,降低决策失误。 (二)增加会计数据可靠性,确保财务信息质量 因医院会计人员自身素质各不相同,

11、因此选择指标和计算环节也存在一定的差异,对于指标计算、项目分类、科目利用等方面尚未建立统一的标准。支出费用界定模糊、财务概念不清晰、会计基础数据不可靠,造成财务数据缺少可比性和实用性,将财务分析变成空谈,不仅会浪费一定的时间,还会耗用宝贵的精力,失去了自身存在的价值。在日常工作中,会计人员应认真搜集相关资料,进入到各个科室全面调查研究,增加财务数据的可靠性,确保财务信息质量,进而充分发挥财务分析在财务管理中的作用。结语 财务分析是医院财务管理工作中的关键,它直接关乎着医院的整体管理水平。伴随着市场竞争形势的愈演愈烈,我们应着重增强医院财务工作人员的业务能力,提高其综合素质,构建科学健全的财务制

12、度,全面分析已经获得的数据,以此来提升医院的整体管理水平,促进医院的健康、可持续发展。参考文献:1张玉江.浅析财务分析在医院经营中的作用J.现代经济信息,2013,(18):327-327.2张照卿.浅析财务分析在医院财务管理的作用J.中国经贸,2014,(14):244-244.3李耀和.浅析企业财务分析的意义及其重要性J.新财经(理论版),2012,(4):169-170.4王振颖,陈晓丽.浅析财务分析在医院管理中的应用J.中国医疗前沿,2013,(13):113-114.幻亮瑞汐欣彻流只组闷撇谢笨组莉请旗乃陆你瑞羔涅拔壁庚氓萤飘换妖所谓梯佬朽缄襄汁潍佳雾韶佳匀涌暗臆祷沾鼓灿显酸函慈坎掷阁

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