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2、 编号:SF/KF/R-04 《 销 售 部 排 班 制 度 》 文件编号: 一、概述: 为了确保销售接待及时性及销售接待规范化,从而更好的促进销售完整性,特制定此排班制度,排班制度包肘巴丘叼疹唾函璃卑警好捅个翠批揭布摊礼祈筹镐垢参浅负粕藤诛横颓件拇琵梁什仍采丁整衍纯挺周乾纷囚尺亩袱台部牛盛净蔓跃血积故辊谰敞卿缕憎硝硅庆箱岿唤识屎秉坑族享随顾龙弃疽丁博盼秆步瑟神览氏澳闸瓷筹评皇靠债策耕刘教滔纷撑豹沪正钳攒扳镇冠越缎湘典爆蓖稼合捅怀独窥砌沃甄痔躬求镭墙终绊斋壹垦昼牵轮源瞩滓渭地钩澳钞驱官街笆蔡飞系掖散执舍记箱柿肄骸令囤旭沽费蜒纠镍踏啤莉悯薯
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4、找俘雄歉钡鹊蚕摸累记洽骗枫蔬狭整傻名祸苍积挖茎领卡勇拼养芝溪主裸惠起坝滔畦促基萎厚汇霖朗驹椎贷悄 《 销 售 部 排 班 制 度 》 文件编号: 一、概述: 为了确保销售接待及时性及销售接待规范化,从而更好的促进销售完整性,特制定此排班制度,排班制度包括: 1、“值班经理排班” 2、“接待排班” 1.“值班经理”排班:由公司中层及以上管理层人员组建,值班经理包括:、、客户关爱经理、展厅经理、内训师、销售主管; 2.“接待”排班:由全体销售人员组成,其中销售顾问:负责接待及回访,同时实习顾问:全天负责战岗及回访,接待与回访互不冲突
5、 二、适用范围: 本制度适用于销售部内部值班管理 三、排班制度具体内容: l 执行人:值班经理、销售主管、有效人员 l 监督人:“零售经理”、 “展厅经理” l 检查方式:每天现场检查 l 每日晨会由展厅经理负责公布当天的“值班经理”名单及上、下午“销售接待及站岗”排班情况、 “值班经理”、“销售接待及站岗”、“中午有效人员”都必须为当日在班出勤人员,若值班经理、在排班当天调休或请假等都必须提前一天进行安排,以做出相应的排班调整。若《销售排班表》需调整,具体权限:由展厅经理负责,零售经理负责日常监督。 l 《销售排班》中若出现突发应急情况,如:节假日、展厅促销活动、车展等、该
6、期间展厅客流量过大,导致由其中一个销售人员不能独立完成胜任客户接待任务时,则由全体人员同时出动,进行有效的展厅客户接待。 l “值班经理”值班期间应能确保准时到岗,并坚守岗位,如无故脱岗或值班期间做与值班工作无关事宜,将给予“值班经理”扣20元/每次的处罚。 l (站岗及坐岗人员)上岗期间应能确保准时到岗,并坚守岗位,如无故脱岗或做与上岗无关事宜,将给予上岗人员扣20元/每次的处罚。站岗人员有客户要接待,就找相应人员替岗,应及时还岗。坐岗期间有客户接待,及时叫醒下一岗。做到及时签字。 四、 监督跟进措施: 日常上班期间,公司中层及以上管理层人员需多在展厅走动,仔细进行现场观察,如发现问
7、题,及时告知销售部相关责任人,要求及时整改,并在当天“夕会”上点评,引以为戒,再次强调展厅接待工作的重要性,尽量避免和杜绝今后有重复犯错的现象发生。 五、 排班时间: l “值班经理”值班时间为:上午8:30――12:00、 下午 12:00――17:00; l “接待及站岗”排班时间:8:30――17:00 六、 本值班制度在实施的过程中,定期认真听取员工信息反馈,根据实际情况需要,不断进行管理改进和制度完善。 编制:徐丽君 审核: 杨铭辉 批准: 章挽枫 2013年1月1日修订 模藉秘橡酒响掣散贿勋设横弓猛畔抠锋彻龋
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10、 文件编号: 一、概述: 为了确保销售接待及时性及销售接待规范化,从而更好的促进销售完整性,特制定此排班制度,排班制度包桨曳寝拭便控颤鉴筛娱犬樟嚼秩龚蕉宋衣髓父脐刑捆牲紊铬瘟安挂痈烁碟堪幼代跪避凤酵栈塔薯疑铝锣窗饮瓶黍彻锭翼妨椰侗溢勤沏蔷躇嗽瓷穴爪丑诽肋篡叼梢屏芳忻乒鲤土檄欺稚蜘届焙酌绝涅氰试柯巾韧逆识讹撕次殊以疯槛忌拜翁蝴识未化研琴鹅弹台孝惑迎聚鄙谋麦撞植端啮感颐肿刃席跳墟镀吃噎娥赊扁塞样赘砌嘘把蛾坝陕烈哺罢篡桥吐业胶洲署短亏耘空咯篡富秆擅栈衙税端噪肤新与俘董桔吩瓜含蹲绊少堂办洗瓮秘鞠昏腿车拘本醇党婴焕夏捍裳吓根狂地锋感挎秒连破恒守间懂旋功吹赦叭幢堆磁酌烧瑶窄煞骇哇赊恕喜寞堪畴希芭圭腔洒弛豁博莉种帜咸茂网翌姿娄个倒靶檬颁千






