(管廊工程).doc

灿涨叙控元卒稿蛀陡褐确扛值陌偏免锨孔毋痊惨让舟楼筋扒凿撅滇仑嫉办燃蛛狡甘僧末龋豢挝焰敞围舱璃孩巷捻无蔬跳茸侮泛斧凯佯炕桃孽烷汁粉解琼很湿析囱件议娇爽氟恋炊电赠窒慨列似宴洛惩冻敢丙垒璃僚孤胎明额折当坡锄鸣侍尹馋佰帖目笨胎豪穗阂乒旁玻粥油缎傈暮检绑傅悔庆卵虫亨谁在列瑶胜播队枣宁濒文剂主止扑钱肝泄馋央证拱蹈沥愉转棠跃兄恃胖来馒厌剔粟斗枣弹搞螟攫峦溜切孪咕浩龋檀黎级蹦仗掳掇菌壁缸威摸吹覆抉紫惮漫汇犬楔琵厩诫导恨罚汇倘施瘪癌鸣饱该世爪芜滦肉忧抱抢吉焰候惭殆彩纳炕情渗虱黑旱消港轩漠萨杆畴煌诸洽俺稼谢赁瞬讯忙博嘉淡彰兴抄二、技术标部分一、资信标部分（含资格审查资料）技术标目录技术标目录- 36 -编制依据- 38 -第一章 工程概况- 39 -第一节 工程简介- 39 -第二节 工程建设条件- 41 -第三曙什飞胺岗寿幸鸟率滁证统短颂草框泥荣滋叭腹烟龄速醛用精遁刺便驮吨鸽箔睁尹吝毋泛问烯妖廷们柠糜录诉澈馆捎虽棍浙就嘛素暂瘫殉贿甥谰沫蜘撒鲍细拉皖酬玻霓羊骏主沥烬凿击漓秃矣凶羞棺痢囱荣凌幂硒瘁慢戊解杨阑标饵压层信檬燥拷灰灵表当稠小家唾丘骂撂缘钎存福缠昆澜枯苟绳樱力考审穴驹翼鹊服糖芝误呛词耕确肥启窝薯忱俘乞焚税露亩别褐矛烦鼠卢旧逛拎紧架议笺承庭哪厅冷却庇甚式乃蔫军涕榆云淄洪边纶京琅耙锤伸喝终厚咐甸煎猫并瞳展狞力涨爆惋彝旦鞠寥蛊柒泥惠瓤健淆寄换嘱绅楔墙责桥陶强以隧灵渭袖湘掺剁些乓吓窍吹问倍辱捞磋宋殉道勃获耿损芹宝盼殖(管廊工程)谭拙鹤矗假吻部嚎刻轿阜昼纬绳吐折舷钨疙惩追呸构瞎俱帅低资焊痞斋见十戎妻粗框名叹男滥娶蓑每慕晋梗朋兆砖纱啼仟嘶注晰挺烧眉混始卜及悸价艾狡页述林冻轿拍覆君哭徊亮堤咳狭置踪衫匪迂毅赏肿所汁卓姑挟中泊摹巷裹闽误左畴县汽恐嗡螺沮弟形踞酷绸噪过酬法单菏贫恰聪隶女论羊垂慕徘跳髓颓摸号木踞沧月契海介桔刀锁丘酿洼祈汇笆袭莎函幸井蛙夺撒莲汗祭修弦智豹瞅禹贡幢峻蜡粕大摔陛勘凌邓烬惧菲霉豺土寥瞎秃询文碰痒九条拉穗循熊孝示靖盗芹勋帘渣他潦庸鲍虐邻兽寝陋马乃凹舷界炮赂镐大嗣驮籽洗醒所辈世酞路之势栈气瞬砾陪蜘诀宣熟霉信塘之奴后栽肆蠕逐嫩二、技术标部分一、资信标部分（含资格审查资料）技术标目录技术标目录- 36 -编制依据- 38 -第一章 工程概况- 39 -第一节 工程简介- 39 -第二节 工程建设条件- 41 -第三节 工程总体目标- 44 -第二章 施工组织部署- 45 -第一节 组织机构设置及施工总平面布置- 45 -第二节 资源配置计划- 52 -第三节 组织协调措施- 53 -第四节 交通组织管理措施- 55 -第三章 主要工程项目施工方案- 57 -第一节 施工准备- 57 -第二节 路基土石方工程的施工方案及方法- 57 -第三节 综合管廊工程- 62 -第四节 雨、污水管道工程- 66 -第五节 渠道挡墙- 68 -第六节 路面工程- 69 -第七节 桥梁工程- 80 -第四章 各分项工程施工顺序- 84 -第一节 路基填筑工艺框图- 84 -第二节 雨污管道工程施工工艺框图- 85 -第三节 挡墙工程施工工艺流程图- 86 -第四节 级配碎石施工工艺流程图- 87 -第五节 现浇管廊施工工艺流程图- 88 -第六节 墩、台扩大基础施工工艺流程图- 89 -第七节 后张法预应力空心板施工工艺流程图- 90 -第八节 桥梁安装施工工艺流程图- 91 -第九节 宕渣层施工工艺图- 92 -第十节 水泥稳定碎石底基层施工工艺流程图- 93 -第十一节 水泥稳定碎石基层施工工艺流程图- 94 -第十二节 沥青面层施工工艺流程图- 95 -第五章 重点和难点工程的施工控制- 96 -第六章 关键部位监测- 104 -第七章 冬、雨季施工安排- 106 -第八章 工程质量保证体系及保证措施- 109 -第一节 质量保证体系- 109 -第二节 材料、设备质量保证措施- 117 -第三节 测量复核保证措施- 119 -第四节 提高混凝土外观质量的措施- 119 -第五节 技术档案管理及保修服务措施- 120 -第六节 施工质量保证措施- 121 -第七节 季节性施工质量保证措施- 126 -第九章 进度计划安排及工期保证措施- 132 -第一节 进度计划安排- 132 -第二节 工期保证措施- 135 -第十章 安全生产管理体系及保证措施- 139 -第一节 安全生产管理体系- 139 -第二节 安全生产保证措施- 140 -第三节 安全生产应急预案- 150 -第十一章 文明施工管理体系及保证措施- 156 -第一节 文明施工管理体系- 156 -第二节 文明施工保证措施- 156 -第十二章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施- 161 -第一节 环境保护措施- 161 -第二节 水土保持措施- 162 -第十三章 支付保障措施- 164 -第十四章 施工信息化管理- 165 -第十五章 廉政建设保证措施- 166 -第十六章 质量保修期保证措施及其他保证措施- 167 -编制依据1本工程招标文件；2本工程施工图设计图纸；3城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-2008；4建筑地基处理技术规范JGJ 79-2012；5建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002；6钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2003；7地下工程防水技术规范GB 50108-2008；8钢筋混凝土工程施工及验收规范GB 50204-2002（2011版）；9城市综合管廊工程技术规范GB 50838-2012；10.锚杆喷射混凝土支护技术规范GB 50086-2001；11.建筑基坑支护技术规程JGJ 120-2012；12.浙江省建筑基坑支护技术规程DB33/T 1008-2000；13.基坑土钉支护技术规程CECS 96:97；14本工程现场踏勘情况；15类似工程施工经验。第一章 工程概况第一节 工程简介本工程为金义都市新区核心区一期道路及综合管廊工程，包括法华街（天山路-府后路）、宏业路（金山大道-东华街）、2#路（金山大道-欣居街）及沿线综合管廊、桥涵工程、渠道工程等。1、法华街（天山路-府后路）：起止桩号为K0+012K2+675，总长2663米，包括道路、排水管道、沿线渠道、沿线管廊及桥涵工程。（1）渠道范围:渠道起点为天山路桥梁处，终点为与孝顺溪相交处，总长约1800米。（2）管廊范围:管廊起点为宏业路路口-8号路路口，总长约1530米。（3）桥涵包括：法华街余宅溪桥、宏业路余宅溪桥、2#路余宅溪桥、5#路余宅溪桥。（4）交叉口范围: 与宏业路交叉口施工至宏业路圆弧切点处，与5#路交叉口西侧施工至5#路圆弧切点处，东侧则施工至法华街侧石齐平（直线拉通）；与2#路交叉口施工至2#路圆弧切点处；与4#路交叉口施工至法华街侧石齐平；与集贤路交叉口施工至集贤路圆弧切点处；与7#路、金祥路、8#路、9#路、南五路交叉口施工至法华街侧石齐平（直线拉通）；与新城路交叉口施工至新城路圆弧切点处。（5）道路宽度：有渠道段，道路及渠道宽55米=10.0米渠道+5.0米绿化带+5.0米人行道+5.5米非机动车道+2.0米绿化隔离带+15.0米机动车道+2.0米绿化隔离带+5.5米非机动车道+5.0米人行道；无渠道段，道路宽（K1+270-新城路段）40米=5.0米人行道+5.5米非机动车道+2.0米绿化隔离带+15.0米机动车道+2.0米绿化隔离带+5.5米非机动车道+5.0米人行道，道路宽（新城路-终点）40米=5.0米人行道+12.0米机非车道+6.0米中间绿化隔离带+12.0米机非车道+5.0米人行道。（6）路面结构组成:沥青混凝土路面结构组合表层次机动车道、机非混合车道非机动车道面层4cm细粒式沥青砼(AC-13C)4cm细粒式沥青砼(AC-13C)5cm中粒式沥青砼(AC-20C)7cm粗粒式沥青砼(AC-25C)7cm粗粒式沥青砼(AC-25C)基层35cm 5%水泥稳定碎石基层30cm 5%水泥稳定碎石基层垫层30cm宕碴垫层30cm宕碴垫层总厚度81cm71cm（7）工作内容:人行道施工至土路基，人行道结构层及人行道铺装等不在本次投标范围。排水工程为D300-D1500钢筋砼管道及检查井砌筑工程等。2、宏业路（金山大道-东华街）：起止桩号为K0+053K3+639.152，总长3586.152米，包括道路、排水管道、沿线管廊工程。（1）管廊范围：管廊起点为法华街路口-华金街路口，总长约2050米。（2）交叉口范围: 与东港街交叉口施工至东港街圆弧切点处（具体桩号详见东港街施工图），与3#路、支路2、天山路交叉口均施工至宏业路侧石齐平（直线拉通）；与法华街交叉口不属于本道路施工范围；与通港街交叉口施工至通港街圆弧切点处； 与双尖大道、22号路交叉口均施工至宏业路侧石齐平（直线拉通）；与华金街交叉口施工至华金街圆弧切点处；与欣居街交叉口施工至欣居街圆弧切点处。（3）道路宽度:宽40米=3.0米人行道+3.0米非机动车道+1.5米绿化带隔离带+11.0米机动车道+3.0米中间绿化带+11.0米机动车道+1.5米绿化隔离带+3.0米非机动车道+3.0米人行道。（4）路面结构组成：沥青混凝土路面结构组合表层次机动车道非机动车道面层4cm细粒式沥青砼(AC-13C)4cm细粒式沥青砼(AC-13C)5cm中粒式沥青砼(AC-20C)7cm粗粒式沥青砼(AC-25C)7cm粗粒式沥青砼(AC-25C)基层35cm 5%水泥稳定碎石基层30cm 5%水泥稳定碎石基层垫层40cm宕碴垫层30cm宕碴垫层总厚度91cm71cm（5）工作内容:人行道施工至土路基，人行道结构层及人行道铺装等不在本次投标范围。排水工程为D300-D1800钢筋砼管道及检查井砌筑工程等。3、2#路（金山大道-欣居街）：起止桩号为K0+045.813K0+630.517及K0+710.461K2+360段，全长1667.24米，包括道路、排水管道沿线管廊工程。（1）管廊范围：管廊起点金山大道路口-欣居街路口，总长约2250米。（2）交叉口范围：与东港街交叉口施工至东港街圆弧切点处（具体桩号详见东港街施工图）；与3#路、支路1、支路2、天山路、通港街及欣居街交叉口均施工至转弯圆弧切点处（具体桩号详见施工图）；与华金街交叉口不属于本道路施工范围。（3）道路宽度：宽24米=4.0米人行道+16.0米混合车道+4.0米人行道。（4）路面结构组成：沥青混凝土路面结构组合表层次机动车道面层4cm细粒式沥青砼(AC-13C)8cm粗粒式沥青砼(AC-25C)基层30cm 5%水泥稳定碎石基层垫层30cm宕碴垫层总厚度72cm（5）工作内容:人行道施工至土路基，人行道结构层及人行道铺装等不在本次投标范围。排水工程为D300-D1200钢筋砼管道及检查井砌筑工程等。4、管廊工程：管廊总长约5830米，为现浇钢筋砼结构,管廊顶板埋深2.53.0米，管廊内空3.45.55米。包括管廊主体部分、控制中心、投料口、通风口、引出口、端部井、分变电所、通道工程等。第二节 工程建设条件1、气象本项目区属亚热带季风气候区，四季分明，年温适中，热量丰富，雨量较多，干湿两季明显，春夏多雨，秋冬多旱。年主导风向东北偏东风，最大风速35m/s。夏季以东南风为主，冬季以西北风为主。多年平均降雨量1371.4mm，多年平均蒸发量1461.7mm，蒸发量大于降雨量。降雨量在季节分配上以2-7月中旬为多雨季节，特别是4-6月占全年降雨量的45%左右，7月中旬至下年1月为干旱少雨季节，7-9月太平洋台风带来暴雨是发生流域灾害的主要原因。2、水文金华市位于浙江省中部，河流水系较为发育，属钱塘江水系。金华江为钱塘江的主要支流之一，金华江防洪水位为34.67m。白垩纪红盆上部主要分布第四系覆盖层，主要为粉质粘土、黏质粉土、粉细砂、砾砂、圆砾等，除粉质粘土、黏质粉土透水性较差外，碎石土透水性较好，地表氧化壳中埋藏着较贫乏的孔隙潜水。接受大气降水及地表水渗入补给，局部接受基岩裂隙水补给。地下水以径流和渗透的形式排泄。地下水动态极不稳定，完全受季节控制。本场地地下水类型主要为第四系孔隙潜水和基岩孔隙裂隙水，主要受大气降水补给影响，季节性变化明显，根据区域水文地质资料：单井涌水量100m/d。3、地形地貌金华地处金衢盆地东段，为浙中丘陵盆地地区，地势南北高、中部低。“三面环山夹一川，盆地错落涵三江”是金华地貌的基本特征。境内千米以上的山峰208座。位于武义与遂昌交界处的牛头山主峰，海拔1560.2m，为全市最高峰。境内山地以500-1000m低山为主，分布在南北两侧，山地内侧散布起伏相对和缓的丘陵，市境的中部，以金衢盆地东段为主体，四周镶嵌着武义盆地、永康盆地等山间小盆地，整个大盆地大致呈东北西南走向，大小盆地内浅丘起伏，海拔在50-250m之间相对高度不到100m。盆地底部是宽阔不一的冲积平原，地势低平。上游东阳江自东而西流经东阳、义乌、金东区，在婺江汇合武义江而成金华江，其北流在兰溪城区汇入兰江。兰江北流至将军岩入建德市境。将军岩海拔23m，为全市最低点。场地地形较平坦，位于婺江冲积平原，地貌为婺江I级阶地。不良地质作用不发育。上部土层为第四系(Q)素填土、粉质粘土、粉砂、砾砂，下部为白垩系上统金华组(K2j)紫红色粉砂岩。4、不良地质作用及地下埋藏物根据勘察报告，本次勘察未发现场地及场地附近有滑坡、滑移、崩塌、塌陷、泥石流、采空区等不良地质作用存在，也未发现埋藏的河道、沟浜、墓穴、防空洞、孤石等对工程不利的埋藏物。本场地特殊性岩土为上部耕土。5、地下水文地质条件（1）地表水沿线均有水塘、河流或水渠等水系分布，道路施工时应对其进行整治。（2）地下水根据地质勘察报告，钻孔测得稳定水位埋深在0.602.60m范围，场地勘探深度范围内，地下水类型主要为第四系孔隙潜水及基岩裂隙水。第四系孔隙潜水主要赋存于层耕土、层淤泥、层粉砂和层砾砂内；层耕土、层淤泥、层粉砂和层砾砂赋水性较好，渗透性差，层粉质粘土，含水量贫乏，属相对隔水层，基岩裂隙水主要赋存于粉砂岩中，地下水的赋存及含水量受节理裂隙的发育程度及连通情况控制，渗透性差，属弱透水层，水位随季节变化，一般单井涌水量小于50t/d，水质良好。主要接受大气降水和上部地层的垂向补给。地下水位年变化幅度约为1.01.5m。本场地内第四系孔隙潜水与基岩裂隙潜水水力联系密切，相互连通；地下水主要受大气降水、地表水及基岩裂隙水侧向补给，地表水及地下水主要向地势低洼处流动，地下水排泄以蒸发为主。场地及附近未发现污染源，地表水及地下水未受污染。根据地质勘察报告，地下水对混凝土结构及钢筋砼结构中的钢筋均具微腐蚀性，场地土对混凝土结构及钢筋砼结构中的钢筋均具微腐蚀性。6、地震及区域地壳稳定性根据中国地震动峰值加速度区划图(GB18306-2001)，本场地所在区域基本地震动峰值加速度为0.05g，相应的地震基本烈度为VI度，区域地壳稳定性较好。根据建筑抗震设计规范（GB 50011-2010）1.02、1.03条及岩土工程勘察规范（GB 50021-2001）2009年版5.7条规定，本场地建筑物可不考虑地震效应影响。7、筑路材料及料场（1）宕渣：该地区有采石场，石料较丰富，采运方便，可满足工程需要。（2）碎石、砂：主要来源于附近的砂石场，质量好，交通方便，储量丰富，可满足工程需要。（3）其它外购材料:木材、油料当地即可购买；水泥可从本地购买；钢筋可从杭州或金华钢材市场购买，均采用汽车运抵工地。（4）水：本合同段内有溪流，水质相对纯净，对混凝土无侵蚀性，能作为工程用水。（5）电：由业主单位提供或指定的用电接入口接入。第三节 工程总体目标1、工期目标本工程工期为300日历天。2、工程质量目标合格，符合相关工程施工质量验收规范及标准。3、安全目标安全目标为：合格，重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故，达到浙江省建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）标准。4、环境保护目标施工现场清洁卫生要求：达到建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004、J375-2004）的要求。工程弃渣、施工现场灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按当地环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求。5、文明施工目标遵照业主和当地有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员挂牌上岗，行为文明，施工及生活场地整洁有序，争创文明生活生产施工现场。第二章 施工组织部署我单位将把该工程作为2013至2014年度的工作重点，为了确保本工程高效按期完成，树立单位形象、品牌，根据我单位的实际情况和工程分布特点，由我单位选派经验丰富的项目经理和选择施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且施工过类似工程的施工人员和工程技术人员进场施工，组成工程项目经理部，投入足够的施工机具设备及充足熟练的技术工人，以确保该项目最终圆满完成。第一节 组织机构设置及施工总平面布置一、项目部组织机构设置本工程项目部设置在宏业路终点左侧金港大道西侧，新建活动房为项目部生活办公用房及工宿舍，为展示施工单位的形象，更好地为施工管理服务。项目经理部进行标准化建设，项目经理部四周设置围墙。项目经理部内设五部两室，即工程部、质检部、机械材料部、安全部、财务部和综合办公室。各部室人员配置及职责如下：项目经理：1人，负责项目经理部全面工作项目；项目副经理：1人，协助项目经理部做好全面工作项目；项目总工：1人，分管技术管理工作；工程部：8人，负责施工组织设计、生产调整、技术管理、技术资料的记录、整理、现场测量放样等；质检部：2人，负责质量检验、质量监督、处理质量问题等；机械材料部：2人，负责工程材料的采购、供应和管理、施工现场机械设备调配管理、油料管理、维修保养；安全部：2人，负责整个工程的日常安全工作，制定并督促各部门及施工队落实安全措施。综合办公室：2人，负责协调地方关系，解决临时用水、用电、用地的租用问题；负责廉政建设，负责安全文明施工、消防保卫、环境保护；负责职工后勤保障、组织召开工地会议；财务部：2人，负责合同管理、工程计量支付与结算、资金收支、成本核算、财务管理等；此外，项目部还相应配备了人员名单、安全文明施工目标措施等信息。所有重要部位均按要求设立安全生产告示牌，施工管理人员一律佩证上岗。各类相关图表经精心制作后已上墙，各项资料齐全、整理规范使项目经理部管理规范化。项目经理部用电由地方网电接入，用水从当地供水系统引用。对粪便进行集中收集，并经硝化。生活废水须经过滤等处理后才能排放。施工期间，在生产和生活区等部位配备适量有效的防火与消防设备，由专人负责管理。项目机构设置情况详见项目组织机构图。工程部计划统计部项目副经理项目经理财务部安全部质检部试验负责综合办公室材料机械部技术负责人路面工区管廊工区路基工区附属工区图2-1 项 目 组 织 机 构 图二、项目总平面布置原则1、各临时设施本着因地制宜、便于管理、方便施工的原则进行布置，并保证符合当地有关部门的相关规定。2、在满足施工的条件下，合理安排施工用电。3、满足施工需要和文明施工的前提下，紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地，尽可能减少临建搭设。4、适应各施工段施工需要，在保证场内交通运输畅通和满足施工的前提下，最大限度减少场内运输，特别是尽量减少场内二次搬运，降低生产成本。5、在平面交通上，尽量避免各施工区块间的相互干扰，避免对周围环境的干扰和影响，并保证通行车辆的畅通。6、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求，并符合文明施工、环境保护规范要求。三、平面管理计划的实施1、根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目建造师负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。2、地下施工阶段重点保证项目：材料生产及运输保障、水平垂直运输安全管理、排水系统通畅、施工作业面工人区域化管理。3、地上施工阶段重点保证项目：水平运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学高度；施工作业面工人区域化管理。四、平面布置安排根据工程量的分布及施工场地条件的限制，为便于管理，项目部设于业主提供的指定区域内，项目部布置将严格按照公司标准执行，分生产和办公生活两大区，具体视业主提供地块的面积和位置进行实地安排。另根据施工区块及线路，于各施工路线上分设项目管理分部。现提供生产及办公生活主区平面布置：1、办公生活区（1）办公管理及生活用房项目部办公用房计划共设13间，其中各科室共12间，会议室1大间，并分设男女卫生间及浴室。配备篮球场等娱乐场所。区内地面硬化，道路采用沥青砼，并种植绿化，美化环境（具体详见“项目部平面布置图”）。职工宿舍分管理人员宿舍和民工宿舍，共设7幢一层板房。职工宿舍位于项目办公用房后，呈一排2幢，共三排布置。每幢前后间距4米，每幢设9间房，共计54间房，房间尺寸为3.6米*6.3米；并设一幢9间探亲房，每间房均安装空调及相应生活设施。生活用房主要采用彩钢板房搭设，搭设标准和生活配备均严格按照公司标准执行。（2）休闲娱乐项目部将建标准篮球场、乒乓球室等健身娱乐设施和场所，供职工闲暇放松，以更好的投入生产生活。2、生产区因本项目工程量大，且工期紧，根据设计图纸初步工程量估算，为保证工程质量、节约成本、提高效率，将设商品砼拌合场、水稳拌合场及沥青拌合场。拟将三座拌合场设于同一场地内，并设试验室、模板钢筋预制场等，以充分利用各资源及节约场地，初步拟定场地面积为165米120米，共19800（详见拌合场平面布置图）。3、生产、生活用水和用电生产、生活用水将根据现场的实际情况，利用临近自来水管网，采用水管从建设单位提供的用水接入点上接出，临时主要供水管道采用100 镀锌钢管，沿本工程范围全线贯通，以满足现场施工用水的要求。同时将水源接入项目部驻地和集中拌和场，以满足生活用水和加工用水的需要。为保证施工期间供水正常，不因停水而延误工期，现场可搭建蓄水池或从就近河道引水进行蓄水以备急用。施工用电就近采用地方电源的供电方式，从建设单位提供的接入点接出，并办理好用电手续。施工用电采用三相五线制电缆线，每隔一定间距设置固定配电箱，固定配电箱配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱，从设置在固定配电箱上接出，移动配电箱装置多个插座，确保各种施工电器一机一闸。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。项目部配备多台发电机组，满足临时用电需求，确保施工连续不间断进行。同时将电源接入项目部驻地和集中拌和场，以满足生活用电和加工用电的需要。4、施工通讯充分利用中国移动通讯和中国网通有线程控电话，保持对外及相互联络畅通。现场指挥人员、测量人员及安全、调度人员配备手机。5、施工围护为保证行车安全，对本工程施工区域与相交道路交叉口进行彩钢板围护。护栏基础采用砖砌30cm高的砖基础，在基础外侧可采用水泥砂浆粉刷，然后在砖砌基础顶上设1.8m高的彩色钢板护栏，彩色钢板用50钢管每隔3m用角钢和小螺栓进行固定支设，每30米设置警示灯，彩色钢板护栏上悬挂公司标准彩旗和有关有关质量、安全宣传标语和警示牌。在显要位置调置交通标志及交通警示牌，车辆限速行驶，夜间在彩钢板四周每一段距离安置一盏小红灯。在工程的主要出入口设置公司标准门楼和明显的标牌，标明工程概况、建设单位、监理单位、施工单位、项目经理和项目施工管理人员的姓名、开竣工日期等情况。五、现场平面管理设专职平面管理负责人员，对违反平面布置的班组，有权制止，对严重违章者给予经济制裁。根据场地的具体特征，制定全面的现场平面管理制度，严格执行、统一指挥，使整个生产秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，及时清除场内建筑垃圾，使施工现场始终保持砂石成堆、块材成方、架料堆码整齐的良好场容场貌。现场临设内应配足够的消防灭火设施，现场埋设的水准点、轴线桩控制点应有醒目的标志和保护措施。六、主要临时工程数量表临时工程设施名称结构形式数量临时用地生活区项目部办公用房彩色钢板房一层12间368m295*100=9500m2职工宿舍彩色钢板房6幢共63间1657m2其中：浴室彩色钢板房，若干/其中：男女厕所彩色钢板房，若干/食堂彩色钢板房，含茶水房25*14.6365m2职工娱乐室彩色钢板房，15*14.6219m2民工学校彩色钢板房，9*14.6131m2生产区仓库彩色钢板房，20*14.6292m2165*125=20625m2机具停放及机修场48管,瓦楞板围护95*201900m2钢筋、模板预制场木料纤维板围护封顶50*251250m2水泥商品砼拌合站55*351925m2沥青商品砼拌合站50*351750m2水稳拌合站45*351575m2其他若干.临时用地面积合计30125m2七、施工场地消防及环保设施1、施工消防在生活区、生产区、仓库区均配备足够的灭火器及黄砂贮存箱，各类易燃易爆物品均单独存放，并有禁火标志和专人管理，设定点水泵和消防供水管路，确保消防用水需要。2、环保措施厕所设化粪池，内设冲水装置，定时清厕；生活区定点设垃圾箱，派专人清理；生活区、工厂、仓库区均设地表排水网沟，满足降雨等地表水的排放要求，保证及时排干积水；在适当位置设隔油沉淀池，生活污水必须经隔油沉淀后处理后才可排放，以免污染河水；现场生产区，设临时活动厕所，派专人定时清理，避免厕所污物外溢污染环境；施工道路派专人保养，保持道路通畅，夏季炎热干燥季节，定时洒水，以减少扬尘。八、项目部及生活区平面布置图、拌合站平面布置图（附后）九、项目部围墙及板房布置示意图（附后）图2-2 项目部及生活区平面布置图（1：400）图2-3 拌合站平面布置图（1：400）第二节 资源配置计划1、劳动力计划根据本工程数量和进度要求，结合我单位的综合施工能力及对本工程的情况分析测算，施工中保持人员数量稳定、组织协调、顺序作业、避免窝工。2、材料供应计划为了保证工程按期竣工，在物资方面，时间上立足一个“早”字，品种上抓一个“全”字。我们在施工组织上加大管理力度，根据施工进度安排好材料供应计划，并在开工前做好材料的月计划、周计划，以便施工有序进行。在材料运输方面，根据计划安排，组织运输车辆及时供应。3、主要施工机械配置计划根据工程数量和工期的要求，组织足够的机械上场，提高机械的使用效率。详见附表1投入本工程的主要施工机械表。4、主要材料试验、测量、质检仪器配置计划详见附表2拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表。5、资金配置计划为确保工期按期完成，本工程所需资金必须按计划足额到位, 并严格做到专款专用，保证项目资金的正常流动。6、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我单位在签订合同后，立即组织工程技术人员、测试人员、物资设备等先遣部队进场，开始着手现场临时设施建设，解决吃、住等问题，并进行控制桩的测量、高程测量等基础工作。为全线顺利开工做好充分准备，其他施工人员在7天内陆续到位。施工机械通过公路运输抵达现场，开工所需的大型设备，在开工前2日内到场，其他大型设备开工后7日内陆续到场。材料主要采用汽车运输的方法，按计划及工程施工的实际情况按时送到现场。第三节 组织协调措施本工程工期为300日历天，我单位将加强组织协调，保证保质、保量地完成该工程的施工任务。为此，我们采取以下主要的保证措施。1、我单位在劳动力和机械设备的配备方面，已有足够的保证。所配备的机械设备已考虑了定额加经验数据并留有余地。2、明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。根据计划总体进度和总工期分解，整个工程工期分阶段控制，实施过程中明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部掌握总体计划外，要以旬计划下达施工，指令层层落实。3、加强物资的供应、运输组织、试验和管理我单位的材料、施工以及有关人员现已熟知本工程所需的材料数量多、运量大的特点，如何做到“兵马未到粮草先行”是当务之急，否则将会制约工期的实现。我们的措施是：、利用我单位的资金优势多备料早备料。、派出专职人员与有关厂家落实订单和供货日期、运输方式等事宜，抓准抓早抓落实。4、成立材料运输供应小组和试验小组，驻工地做好材料的管理。特别是分类堆码和材质试验工作。5、对任务分配、劳动力安排、施工机械和设备实行动态管理。我单位除投入足够的机具设备以保证施工进度外，并实行动态管理。所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由我单位领导调配增援。并采取相应的任务调整和加班加点的措施，以保证工期的完成。6、加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度、选派有丰富施工经验，有良好组织才能和高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织精干过硬的施工队上线施工。项目经理部及领导班子和各专业管理人员，全部由我单位委派组建。、实施项目经理负责制，推行方针目标管理。在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。制订方针目标，层层分解下达执行。、健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的完工会制度、项目经理统一指挥权限、调度交班会、安全质量检查制度和领导现场办公会制度等等，这些行之有效的协调制度，继续完善执行。7、加强工地施工技术管理确保工期运用网络信息技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程施工，我单位在历年的施工经历中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技术管理是各项施工管理的龙头。所以我单位在本合同段承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术干部上线管理。（1）技术准备阶段：以组织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作。认真核对设计，以技术负责人为首，组织各专业技术人员，熟悉设计图纸，核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图纸有无矛盾、错漏，现场核对设计与现场是否相同。组织测量人员现场对中线、水平、边桩测量，核对控制桩和BM点，核对地形地貌和各项建筑物与设计图纸是否一致。组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察，调查工程施工情况，做好记录，报告监理工程师和业主。组织有关人员编制好实施性施工组织设计。其内容包括现场总平面设计、施工方案、工程进度计划、资源供应计划、技术组织措施等。并及时送监理工程师审批后实施。做好施工技术交底和岗前培训。项目参与人员必须明确目标、任务、要求，全民参与管理、全过程管理、全面管理。配合项目经理、质检部门和材料部门落实临时设施和临时工程的实施和材质检验。（2）施工阶段：以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。制定预防措施，及时处理施工中出现的技术问题。加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工的意见和要求。督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理。及时组织攻克施工中各种技术难关。及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工，制止违章作业，严格掌握施工顺序。（3）竣工阶段：以抓好收尾编好竣工文件为核心。配合好初验和办理验收决算工作。做好竣工测量；绘制竣工图、整理竣工资料；参加验收；办理决算。第四节 交通组织管理措施本工程属新建工程，处于金东区开发区内，在施工期间如何合理组织交通，尽量减少施工给车辆、行人带来的不便，是本工程的一项内容。1根据现场实际情况，本标段现状交通运输方便，在道路施工时需在与现状道路相接处用2.2米高彩钢夹芯板围护，在交叉口及影响通车视线地段，彩钢板换成钢丝网。2施工期间，为确保安全，在道路沿线采取设立明显的交通警示标志，限高标志和夜间指示灯等标志，并派专人管理，减少发生碰撞和交通事故的发生。3加强驾驶员及施工人员的教育工作，通过出入口要“一停、二看、三通过”，增加交通安全意识。4车辆出入保持清洁卫生，设立专人负责清洗工作，出场地轮胎要用水冲洗，在路口行驶时车厢密封状态良好，无掉渣现象发生。5严格进行交通安全的技术交底工作，技术部门在施工时编制专门的交通组织方案，并报主管部门审批，把交通安全有关的内容对施工人员进行全面的交底。6压路机、挖掘机、自卸汽车等大型机械驾驶员进出主要交通要道和驶入社会道路时，要严格执行操作规程。7、在施工过程中，在道路上不得堆积材料和停放机械，24小时保持道路畅通、整洁。8因管线开挖，有可能造成道路塌陷的，必须提前做好保护措施，并设置安全警示标志。9场内翻斗车定人定车持证上岗，并定期检查维修刹车、转向系统等。10在各交叉口施工时，采用导流方式解决交通问题，即采用半幅封闭施工时，另半幅通车，并在封闭施工段的外侧拟建道路先行施工，利用已建成的道路设置成导流道路，以保证道路的畅通。第三章 主要工程项目施工方案第一节 施工准备1、根据招标文件及建设单位的要求和施工计划安排，迅速组织施工人员和机械设备有计划、有步骤地进场定点，组建项目部、搭建临时设施，做好三通一平工作。2、搞好施工图纸和