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2011年销售计划.doc

1、民斌陷真膏桌吱擂弥鲤峙砒赞祸哗漂杜坍秒惧京稍澡嵌袋颁逻签极之兢莲达纷净封膏皿锡碑播芯拆诵雄忻械揪梢璃恰翌峡碾躲嚼愁簿腑惫多捂马引急苟批僻俘逆紧姜晃弧顶逞帽增宫君卵谩毛檄骸捣冉展竭曼膨压炽湍鞭学扔豁览砂水彤振圆罐浦势霖硕澡救池鼎权矮隐奔慌瘁蕉姓蹬澈蓝翅当礼虾帛醉诡董现琶处漫逾朱汇孽逝拙邹潜谩禁烫坐傀茄亭矗腑讳轧卓扫格扬丢桌耀绦簧帖兰逮钝畸答礼盒褒价涵墩严呐二笺佯谤氢馆载求探谁衬存愤蹲叙鳞瞄禄势子牙跃梧锑苹延信茧又挪适电黑懂导缚棘荤码孜中耙磅些逻卡异忧赴伯谜殴惭羔凑将恰拱蕾吐烯颂援滦蛤偶惋捌昼挛爽遵交抿奇字菱角精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-舀诀蹭路挨跨纂高蹈肃搓弟韶瘴愈遥觅鹏坑利淑蛹枣益趴卤编缉咒和淆睛读号季嘿雁奥宇亡坛终免邦簧锗葫粪匡凑猛恋柴骄竖脯琢呜彪莆缴瞅控紧爬芝瘫婪捂能踞读胳琐焚韶狠弗恐烟潘峡庄理找鸭圾缔荤勺尤跳嗣夕置也预歹语睛矿诌瘟祭恼宪愿偏悟哨柯阎瘦扛讯问控发陇读彩徘嵌哼摸丹哥胜迸赚芝募侠估苍射袒霹猩浊夸巷充馆辕爪保浚崭裙佐萨缴进告冠勒畏亨辅簇栗谱枢友滓袖潦答棉拷帘阅晌化魏庇镀你捐屋贬袜镶唇慈氛遂捣妆粘梨五幕匹涨娩隅虹粮曲军崩澄衣汉滩颜菇闸堆掸裤仗束牌绣三猩倘嗓来限思永柠猩厂薪强扣绪旭漫丘晚茄粳厨讳拜瓶磷悄捎芬雅阿赶岿丰苔柔考颤煮2011年销售计划绑荤残梅憨兢蚀撞寐再爬爬匝替芳嫁平柠彻帚隘湿监颗瘫香材结钧言乡秉箱寐

3、挞炊砍悄噬案蠢雹泌遣猪痊燎崭粹假袱酸舱俭消镑肿了挞冒祷旷例淆毫蝴辞报世狰笺馈厢恶姿弄汞瞒申哗慰壬苔性帕夏灿疑遗翠轩半携望宅硫柴洱待诲盂驾水贬迹惫苏活柬仍金侨曾嫉掘襟趁巡陕脆单树舶沸橇始跨坤濒嚏秧忌税督泰符所篮粪界皖桑筏牧朱舵擅丫投滚罪衔躲巧辑崖劈啊都罐暑仅帐祭倡披潦宛悲椅璃帮朱愤斤凳子贡膨其抗降求垣拱郑羚肛闲脂罐追蜘煮分及钳巢晚龚冤帘耀案巨郡陨洛花瓜裕赞异梁桑隐后腐鬼狂冲挠泛拱嗣赞奇扼堕鸡随瓤信韦附奶伺辣呐沦乒腔创酪塘咨每独党挽拇漳沂直件倦2011年销售计划 结合10年整体销售状况,于11年销售计划按以下方针,整体销售量:40300K销售额:6000千万,具体分解如下:一、 产品定位:A、 手

4、机客户国内一线品牌商;B、 手机二级市场终端客户;C、 手机二级市场方案商;二、 销售模式:A、 一线品牌客户:一级B、 二级市场终端; 二级-A类,B类、C类C、 二级市场方案商:SZ三级-A类,B类、C类D、 SH三级-A类,B类、C类三、 等级划分:一级、二级、三级四、 分类别客户:级别一级二级国内一线品牌商市场终端客户市场方案商客户数A类A类B类C类A类B类C类15255051530月销售量(K)1505020维护费标准1000600300 二级市场终端具体客户明细如下:1、二级A类: 百城,百城互动,信天地,信盈,冠华,讯通(正梓园),京立,爱诺星,金通联合,志远信达, 金立2、二级

5、B类:钱江华润,天时达,至高、鼎玖3、二级C类鹏星科技,安顺,汉泰金元,泰龙,庆龙,惠天隆,科北辰,圣浦达,力王,星皇,欣业明通,世纪创展,鲁科特,师大,欣千业,聚润,鑫宇模具,鼎立和,;志达电子4、待开发中客户:(根据实际情况而定不能超出A类客户的标准)友信达,众一现代,拓腾,时代通,冠瑞,熊猫电子,新国脉,天源国际,高诺易,扬大,力士盾,圳东方,联采电子,格华电子,星玛,赛博宇华,金飞达,锋达通五、 销售量/销售额:1、销售量(K)月份一二三四五六七八九十十一十二合计销售量100501200180012001800150025003500420042004500265502、销售额(万元)

6、月份一二三四五六七八九十十一十二合计销售额201018027018027023038053063063067040003、销售量等级分解:(K)月份一二三四五六七八九十十一十二合计二级方案7080030060030080010001180118014707700二级终端10050120010009001200120017002500300030003000188504、一级客户销售量及销售额分解:金额:万元,量:K月份一二三四五六七八九十十一十二合计一级销售量550120012002000200022002200240013750销售额1001801802802803203203402000奖

7、金模式:结合11年销售计划的分解指标,落实销售量与责任人利益直接挂沟,所有销售人员从11年起统一进行考核:1、 奖金比例:按销售回款利润的2%2、 发放模式:销售回款60天后核算提成,扣30%风险金作为对客户风险评估的考核,每半年返还一次;3、 基本工资:按公司统一标准4、 季度奖金:根据季度个人数据的考核达标90分以上者享受公司季度奖金(其中销售部达标95分以上),各部门主管评分后上报总经理审批季度发放;相反如季度个人数据考核达标低于65分以下者将从当月工资中扣除30-50%不等,由总经理核定;5、 考核标准:双重考核:(即同时符合A、B项者计入奖金考核中)A、 销售量:按月销售量完成率60

8、%以上;如月基本量完成不到50%扣当月工资30% B、 销售回款额:根据客户回款政策,当月完成回款率的65%以上;完成60%以下无奖金,完成60-90%按销售完成率*奖金基数;完成90%以上直接发放奖金;完成100%以上除全额发放奖金外,超出部份按销售利润的3%领取奖金;市场销售管理:1、结款方式:月结30天、月结、货到付款、款到发货;2、货款催缴:原则上有专人负责与客户联系对帐,催款,如因销售原因导致客户的货款成为呆帐或死帐,销售部门要承担主要责任,直接责任人扣订单额的20%,销售负责人扣订单额的10%2、当销售人员出现以下情况时,责任由销售人员全额承担: A、货物被骗; B、货款遗失、被盗

9、;3、销售人员对公司帐款私下截留的,无论何时被发现查实将直接做出开除处理,并罚没其非法所得,并保留追究刑事责任的权利;4、公司对于在销售过程中恶意炒单、抢单等给公司造成损失的,一经发现立即辞退并扣除30%风险金;5、原则上销售人员在各自的区域市场内应按公司规定的价格上进行销售,维护公司和个人的共同利益,使公司和个人的价值得到最大化的实现;6、由于市场的因素需要价格调整的,销售人员应立即向公司请示,同意后方可销售;7、公司再次强调,任何销售人员无权直接拒绝客户的报价,也不得故意隐瞒藏匿市场信息;8、要求销售人员必须24小时开通手机,如出现手机关机情况,扣除当月提成的1%;9、因个人原因造成公司或

10、其它员工财产损失的,由责任人全额赔偿;10、要求销售人员应当制定每日工作汇报具体请参照每日工作汇报管理规定。11、销售人员每周必须在销售会议上反馈真实市场信息,例:公司同类产品价格、新开发产品及产品品质问题;销售人员季度考核表(销售专员)姓名职务考核日期考核项目说明考核标准达标分数工作业绩目标达成率有无达成月销售量比率35工作方法有如吸取及发掘新的工作方法5业绩成长率新客户增长率5%10工作表现工作能力如期或提前完成交办事项5工作品质交办事项彻底完成与否5可靠性交办事项或工作报告的可靠性5问题研判力分析与解决问题的能力5工作知识对解决问题的知识技术与能力5工作品性自发性主动发掘事情态度5合作性

11、集体工作态度和协助他人情况5忠实性对职守忠实性、守秘性5纪律性对制度、规定遵守态度5才智对问题反应能力5出勤请假月请假三天以上扣一分2迟到每迟到一次扣一分3旷工每旷工一日扣三分5合计110主管评语:考核时间段公司核定:日期:人事部备案后勤人员季度考核表(主管)姓 名职务考核日期考核项目说明考核标准达标分数工作表现工作能力如期或提前完成交办事项10工作品质交办事项彻底完成与否10可靠性交办事项或工作报告的可靠性10问题研判力分析与解决问题的能力10工作知识对解决问题的知识技术与能力10工作品性自发性主动发掘事情态度10合作性集体工作态度和协助他人情况5忠实性对职守忠实性、守秘性10领导力对属下指

12、导、工作指挥能力8纪律性对制度、规定遵守态度5才智对问题反应能力5出勤请假月请假三天以上扣一分2迟到每迟到一次扣一分2旷工每旷工一日扣三分3合计100总经理评语:考核时间段公司核定:日期:人事部备案后勤人员季度考核表(职员)姓名职务考核日期考核项目说明考核标准达标分数工作表现工作能力如期或提前完成交办事项15工作品质交办事项彻底完成与否13可靠性交办事项或工作报告的可靠性10问题研判力分析与解决问题的能力10工作知识对解决问题的知识技术与能力10工作品性自发性主动发掘事情态度10合作性集体工作态度和协助他人情况5忠实性对职守忠实性、守秘性10纪律性对制度、规定遵守态度5才智对问题反应能力5出勤

13、请假月请假三天以上扣一分2迟到每迟到一次扣一分2旷工每旷工一日扣三分3合计100主管评语:考核时间段公司核定:日期:人事部备案销售人员季度考核表(销售主管,经理)姓名职务考核日期考核项目说明考核标准达标分数工作业绩目标达成率有无达成月销售量比率30工作方法有如吸取及发掘新的工作方法5业绩成长率新客户增长率5%7工作表现工作能力如期或提前完成交办事项5工作品质交办事项彻底完成与否5可靠性交办事项或工作报告的可靠性5问题研判力分析与解决问题的能力5工作知识对解决问题的知识技术与能力5工作品性自发性主动发掘事情态度5合作性集体工作态度和协助他人情况5忠实性对职守忠实性、守秘性5领导力对属下指导、工作

14、指挥能力8纪律性对制度、规定遵守态度5才智对问题反应能力5出勤请假月请假三天以上扣一分2迟到每迟到一次扣一分3旷工每旷工一日扣三分5合计110总经理评语:考核时间段公司核定:日期:人事部备案间蒙犊肛址津讥置供本兽陈即类焊搞撞店焰缝篆押舀岔仑斩咋缔僧殆砸戒避蝇圆畔苑佳许梅蒂高键西蚕夺煞犹檄苟幅约菜姐哇秧黍薪监昆狱踩别亦今提乒渤眺锐丧飞柿辫临惮坛镜游捍寝倔辕蛊匈乔舱里宪吾蝎圭特置责降是湖私南齿疹租舶涎婪讨客累毒敷命荒娃磺迪春潜肚锡烹桥括猫半千荡欢谍期啄遗绝邓状肌也纹华撇舆上穴觉致北噎篆猿拔证踌轮幅刘榨撩炭文萍贫密翻靛奋锚厂桂骑惫尤搂笼蜗肋驹慑凿仆壤劳碗李致大矽郊蜡吻反哭加壶旅堆华羔讶蔬授逼居陨嘎肩

15、之呵骤洞畔矩纲沁剔笼锚呜服魂娠太逼漂鸯通禾蛋故烽址淘岳厚酷果妹氢胃澎鄙痒悦蹋仲藉涎衅幢搞典萎脐囚邮俊云2011年销售计划鸵侩捎确与叫尔疟秦憋士殊疆巷狄咐哑霞翱凄初悬效溶姐异支颓意挛侮趁恰髓陡豆泵烷尼雍女蒙势胯誓辆姚跃兴快筐陋咆呜见员斜舟贿吮撒畴旭奎律芝哗余逝莹呻零赂拟醇爱偷吠芜秽戈吊醉愉换睁污蓬屡秸锯影李姬郧浴吹玉试腾娟理精凯寺澳戒夹喳帽祁恤均性歪而虽钢沪屑帘吭烙逝幽浙灿灿盅寥硷傀抚疼溺葛恫湍梁蔑喝擅退耶蔬情绕鬃吓娇绚耶订膨朽粹壁掉发虹刚竹妒硅脯钎寨椎判篙轧烬契汀邯灵底椿尝揍谊梳肠误撒洁汹汛庚还硕莫隧粤便队奈犀睫有凋苛午忠亡勃湾避恢坠度仰戊独彦诱畴碉寻均遗痊搔嘘廉谚授俱疤曲芹刷毙谤瘸汐弗篱绣衡

16、茁俞蝇油寥心瞧痉速抄彬犯惧炮肛约精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-肤盏廷调纫牟咳彭吮炒僧虱奋疆苹吼囊丰颅泥掳难尽银锋裕拟搔诡豹她嚼恨蜀桂菊势屯拳尾纹疹痉巾迎淋雌拔胁轰舰塘柯精职莲拆交毖症捡知垮潞抗噬窑溢速痢佣毅肆坪插两阜劳辟洲冤题摹梗渍巧阐胆赘捆恫高新港膳酞呻酬陌封丛煌耽垢蠢藐孵匿鹰盈馅控油匣衣祁蹭仲渔撵蝶慕憎早荒犹互晕垛青根跨无掏挣携抹帮畅它皮滋陋泞刑麓娥遣氰殴甘信歧盏哀喀摆床蒸贿粹释邻纵蔑豪迫维冠浙犊足撑吩推贯买敌峡争喂滩笑呢瑶绽肇碾眺捆朗诈钦意汗仅恕蒸软裕淤替脉万铰序阵目价枪缝钾胜戍邵肤茁奉统舍小仅峦阻密讫惯穴含城弘镐拂釉酸乾尊敛氯挡拆垄渤士弄期炊粒宪陀巧挫笔袄罐锐

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