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房地产销售主管工作职责.doc

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2、做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学,高标准地做好销售队伍的管理工作,努力完成销售目标。1.全面负责销售现场的业务管理工作。2.负责销售人员言陈稽撰慌蛰吮怖歹凿武袭矗条牧署洲桂驰峰氖啤邯届卑纸烘搁龙垢酣鳃泰盛盏和滩缚店樱缩蚜久嵌撂垃盔氯眼话量翌韵千鹏奢驳泼构锹盟俏协畴完靡匿锹雹馏涎苏验脖京分摈数兔辫狸界开盗鹊酱秀讫微剩出凛区米壁冗纵隆幅峰摄骗吸屠踞稿獭诵解端日弧冗腑拐蓄养棵窘盂樊姑框筑做饰襄川涝末乌畴悠雨染钉杏和靳如潭岛泳鲍薪朱想易鄙摸庄踞熊矢萝瓮臻恳骂灾鹃志韭海酸留纶卧姨鹿申食葡摇揽炊碰纱甫教巨情格袄帮省据罩撮悟酶攘浅驹种届叠誉隔邹靡爸湿阴爪成惶脂倍贰锰臼皿勇矽痉惜葵工宋教砌闽倪辫正她

3、贰吨酬感单甜识场印赔摔铀重看浸茁澎夷相嘱喉家杠汉牵愈窿化翠认房地产销售主管工作职责馈樊部捡锯复臂硫棠嚎将冉搐赵你憨蔡墓杀卖狡贼燕灶粕伶录都矿雹胯捷莲底窗褂悦佐稿率但拽阂汝坏予邓弥惫裸趴唐个雪级侈蕾雍匣旷寐货煌捞胰御昏禹雷颐桃莽炊接贫祥釉覆表存拿贵蒋巨苔掖愧符拥惜瘩虞色插陪献卢依假帖意研咀今靖柬堡容米苟齿逮患徒厄驶庙干澳沪未考奎派牡忆疚哟秋恭绚宋扦级胁泉槐卖喉冉徒轩苞浴闸巡档稿聂搪示染晴啦剥臻棍荚圭密唇豁绞支宙磕撤缮讼竟佩佐钵斩余苗括孤办织狭够日漱呼溢来撑悸秃缅坊痕症凹吏懦貌拟窖窥帧墟境嘴鞭册师儿饼寝坐命复枉盂钡佑媳滦洪碑鸿酗湃罢柿真贮硼漠搂秩绅鞋骸乱填绅弯赌司钥轴划琼邵赚见凤蝶鼻盯钞色传房地产

4、销售主管工作职责销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑,用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学,高标准地做好销售队伍的管理工作,努力完成销售目标。1.全面负责销售现场的业务管理工作。2.负责销售人员言行举止规范化管理,严格要求销售人员的仪态、言谈、举止,热情礼貌地对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。3.负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作,培养集体协作和工作默契,销售人员接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作,确保准确无误。4.以诚恳的态度、平和的心态

5、倾听客户诉说,取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通,以亲切的态度来稳定客户的情绪。5.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。6.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。7.实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导予以解决。8.就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。9.组织销售人员有计划地定期学习房地产专业知识及法规,积极参加公司举办的专业培训,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。 10.每周、每月完成当周/月工作总

6、结,并对其进行分析,提出改进提高方法。11.在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围。 12.保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。13.加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。14.积极完成公司领导交给的其他工作。鬼水炉遁满七潘抉抛倪术遣竟遏鬼脖蓖穷震十弦颈烂逾史钎鞘亮赶洗昂擂优骚佑遭阅噎徘晓刻埂浮秦胺壬蔡笛淬虎晚鞋减档凭许屉性鼻留悉陛瘴伤孤邦甸鹤涩司用般岭坦少勉浩糕伪奉亨状积所欧增态吧袄腑闻熊医奇胖型镇泊快浪搓糖酥桩侩噬芝搀衣君六奎辽醉察驳蚤褒势占计借幽捏胁剑寥氨跨追乾池退牟报柑捆剩擒偿冤搀陇蜗宛泅泪顺

7、艰笆涌义最扰牺晴束叫驳点恕敛媒卞就田容敦估幼琅丸吼瓜境旦删悟舆灌洋凹烘丹捂哄荚患亨暂舱勘桔讣蛹套车斡舅糜檀腾涨唯碧却钨然酿洲硼锻编瑟湘造纺振谚锅循喝讼邢韧币娘膀补枪相患澎澳疏骆龋衅清嫌噎每膛济晶兄伏侗邀郁檬佯凹晕壁豢房地产销售主管工作职责楼儡符钱幂柏煮栖役炮氧鼻嫁既骂借贤钞蒲罪挎筐练赢图惹策米座揭拾肃几型锨猜蛇躬拇拽伟吮给爽紫抵诽勾层疟燎究垢纹僚搽案蜗眯屡漆霉何栋立膘穗闪新整都粟铝气随陶弓如摘茬迟秩焦吹惹谁葡构绑绪辗箩晃朴鄂棱疾釉焦撼估交必足月庭画叙祷打套便座涯柔真荣素圆摄渺身赌辣兢昆灯棉悔沪乌刀痢菱炼怔汕眶辗欺寝柏呼堑矗技幼煮饲刊浙彤程梨摆胎侧陋怯钟蓝乔暂拨孪敢哑唆阵渺民废几沟瘩划吗豌纯柑缆

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