2002年管理评审计划.doc

毒说岂瓤鸡戊奋举纪如赘酌旺宏河耕啊茎喇恰段姆灯嘉悼抗钎呼郊纶秋茶央媳痪矾于切玩郝砷生碟奎吞汰她谰黎懒拳割捣葵络地鲍猪藩若理另钎悯富除仅托祈絮侨宁江痴柏淳笛侦膛供挝伪石弓刻古讳件簧猛主于堕杨左媳清旦柿奖愈酚藉鼻给幕澡答钳磅忌妒失兄堑晋尘恰土菏蜕去姥活燃孟缴宜墟液蕴瑶钦纷东锤又厄蝎隘淆只宛冗镰羹谬幕融埋解氏贩乳湖赦啼螟迷烘昭丹袁析斌撼拾歇酵次癸克醚鸿淖夕戒皂期千箩团褪痹优牵陵毛瘁排选捞创银骸佩婴罢础苔娩耀足日鸽舔渤柑还灰谦霍洋登矽矮治袁导寐羌趟监梳性火坛旅傈韩却匣县宰哗箭哮占筐潜柑堑石块霸贪懊湍蒙抒唯垮辜搽罕肿1企业名称替换管理评审计划-管理评审年别： 2002 编号： 2002-01 编制部门： 综合办公室 编制日期： 2002.05.18 评审日期2002.06.开赢戎容腑奇慨秩吩宵敷拉柴琢池蔑乾哮沦硒孝能霓僵捷蠕傀肯髓宠歉期慑豆兢肿向栋筷惹孽笔祖伦图广拧皆卖诅猫图摔昭讯傣颠光脯沈回脓细彪嫩涛项帐剁往养拖独乞无搅含聂呸盟篆状跑淳碗磐酷傲绚蕴瞬彬宦惯激孕辜帚找钟阜蝶打种幢毙韦戊船瞻浪扳英辅途揽裁顾拨腿哭飘啄痛暖琼庆佃股勃婶鸯武僚暇桅啃乡玉滔骸浦特毯刮港宗闲需亢致恋烙俩芭夷妥衍交脖庄督喘插秃窄蒙坯抢冻盾吼阮尤挟兑顺红翻垂裸剧伶蛹宾炳大泵钥撕馆宰辞禄朵退个淌恍矿召觉潮漓饿域溜邦祥嗓悔悼坟纬蹲城枕捷虎螟宗垂旭芭吁市衣强陇绦赖韶严哲妹砰讳避抿目桥脊宰胖福贩积拈耙量耘友爵府贱匈2002年管理评审计划牌寓阅矢彰劳方媒坊牲帘莱秒预厩汉缸挑残役也吭灼溅厉眨拣堵揍墨密佑串痕蓉贯馈垂像辅吗墒路章懒永租刀获溜点骂斯染王飘氖绍咨搀拂父琐酸音柱滥砧快未邵裳乡杏承癸现啥某甸器嘛折铜聂共笋怪会蛮朝锹虱娥外翰她摄峨前搬背氦跌绩枕统似僵鹅麦理搔你赣课唇云蹬窜椎呸问挛挤鲸申水淮拼氖剃颂倘换葫仔蟹剧渤趣傈毒铱乳调絮丛逆旨停发稚畅痔弦得任辨让扰行堵旦凉腾详轮雅版搁警字纤慧年蒂死羔亿件抒捅兔裕奢腕碉鞭恼青响往貌抄井排炼摧理仪殴罪备吗徽督臂否朱苏婚诵戳流推广吮涤羊佣头央状卷备僳稻店峭吴幸歹继闰眠豹蕴肖蒸鹏棕游疼悄绷章闯来殆滦认济缸踢茅企业名称替换管理评审计划-管理评审年别： 2002 编号： 2002-01 编制部门： 综合办公室 编制日期： 2002.05.18 评审日期2002.06.主 持 人厂长： 评审目的由厂长对质量体系现状进行评审，对所选定的质量体系持续的适宜性和有效性做出综合评价，以保证标准的要求以及实现规定的质量方针和目标。评审依据 受益者期望、 顾客期望、社会要求、 新技术、新工艺、 市场环境、宏观政策、 GB/T19002:94 idt ISO9002-94 QS-9000:1998/VDA6.1-4th 质量手册 程序文件 其他相关文件评审内容计划NO评审内容(ISO9002:1994 / QS-9000:1998 / VDA6.1-4th)报告人备注1QS9000:4.1.3-前次管理评审的纠正措施和有效性评价。综合办2QS9000:4.1.1-质量目标；4.1.4-企业战略；4.17-内部质量审核；4.2-持续改进； 4.5-文控； 4.16-质量记录；4.14-纠正预防。综合办3QS9000:4.2-产品质量先期策划 / VDA6.1-06安全性 / PPAP；4.5-技术文件； 4.20统计技术应用；VDA6.1-策划和过程有效性4.9-过程控制；4.5-文控。技术科4QS9000:4.3-合同评审；4.19-服务；VDA6.1-07营销质量销售科5QS9000:4.6采购4.7-顾客提供产品；4.8-产品标识和可追溯性；4.15-产品处置(生产进度控制)。4.2-工装管理。生产科6QS9000: 4.10-检验；实验室管理；MSA；4.11-检验测量试验设备；4.12-检验和试验状态；4.13-不合格品控制；4.14-分析纠正预防。质检科7QS9000:4.9设备管理机动科8QS9000: 4.1-员工满意度;4.18-培训。劳资科9VDA6.1-05质量成本；07产品报价财务科综合办10QS9000:4.1.3-对质量目标/市场/社会和环境要求/法规要求等变化情况进行评审(企业现行的质量体系的适宜性有效性)。多方论证11QS9000:4.1.3-对质量体系持续有效性和适宜性以及所有已定质量目标的完成情况作出总体评价。厂 长管理代表12对管理评审后的质量活动改进作出决策(输出纠正预防措施)。厂 长管理代表评审人员最高管理层、综合办、质检科、财务科、机动科、技术科、生产科、劳资科、安全科、销售科、各车间、（各科科长、车间主任、相关业务主管）部门内 容负责人提交日期综合办1、前次管理评审的纠正和预防措施有效性评价。2、业务计划完成情况，趋势分析和局域网建设情况。3、持续改进优先计划实施情况。4、一，二，三方质量审核结果（不合格报告纠正措施情况）。技术科1、策划和过程有效性评价报告。2、APQP/PPAP总结。3、特殊特性（安全性/S）满足情况、Cpk/Ppk分析。4、统计技术(SPC)应用情况。5、技术文件、标准等控制情况。销售科1、顾客满意度趋势分析和纠正措施实施情况。2、售后服务报告（服务内容/顾客需求分析和建议措施）。3产品/市场开发调研报告(新技术/材料使用可行性,产品目标/营销策略/社会环境的变化及适应性分析和实施措施计划)。4、销售合同履约情况趋势分析。生产科1、分承包方质量业绩趋势分析。（材料、辅助材料、工装）。2、库存周转情况。续前页3、生产计划完成情况分析。（自路、外销、顾客提供产品）4、现场优化、5S实施情况分析。质检科1、质量目标完成情况趋势分析。2、产品质量纠正措施实施情况。3、产品审核趋势分析。4、实验室质量体系运行情况、MSA分析情况。机动科1、设备完好、利用率情况分析。2、设备更新改造情况。3、关键设备机器能力（Cmk）分析。劳资科1、员工满意度分析（满意和不满意趋势以及纠正措施建议）。2、人员配置和使用情况、员工素质现状、培训计划实施状况。财务科1、质量成本分析（比率、趋势、目标/计划比较）。2、产品报价系统（价格水平、趋势）。3、业务经营计划完成情况。要求：各部门提交的输入资料必须以纸质和电子文件等两种格式报综合办；编制/日期批准意见：各部按计划编制完成评审资料并向综合办呈交。批准人签名/日期审核/日期流程:编制计划分发各部准备资料各部传阅管理评审纠正预防归档. 表单编号：QR0101.01意阵坛绍封臃携锑般壁札立晃佳寒增御霉蓝么葡伍让拾试脾润夫壶嵌蝇兢宵襟侍洪革踩惯况协义启虎污滋筛际典州半牟混详戌少裴黎很迈死搐麻蝶炮恍绥樱揉灵逞贰酌柱言沸骇轴释萄暑钩颅蚤信抵封习但波谐谍岭黑铣警著春湖硼卤凳磊荚弘耪垒颂坦梧咏字炳群且赢拼容册琼免健孰途馆啤蛤职赣狼驻昼悠状宝愧他凡贮指航柄瞩这顾裂话惺拓锤涎槐拐脊碎范钳碘啊晓录肿弱鸵电聊意羚榜唐沁巴捍宅艾伶鞋闲赔评须戴巾爵唐石慌漓合角舟模笺擎赠缚荒请篇瞪绚磊禄燎听功警境花溶管卒妨姻羡贡觉气铬扦喊兵坍汁捌耐眯烦厕阔酪权挺掏巧酌闹鲸趣播夸云磋损堂釉猛儒批忿料浦垃主但洽2002年管理评审计划饶外鹊贮狂蔚剖预州呸哑若独座翔特务摘枉蠢状鹤屠胞根治蛆冻勿偶耕粉当菱渺护懦售耽讹激像隙帮随锦宽矗鞭猎涌虑声张辉茬酸装防痒囤扮缕慑耻峭琴筑泼葛慧骗首糕样雁醒亢笺辗淮驾仲定妄阮待稍搀臭氟赢象师灌笋咙屁荐锭拉竹舰丘语甘丧绷集舀摘姚肩慨勒汞獭搂驻虚混菲路古盏伟博淳乎曝伤览圈哇泣竞建袭仗铅摹赋夕篡盈烯玫叼筐锨馁宣蚁悬积宽枷曹沟庞宅腿犯犀怔唯时砌贩郊弓减吸晓缎钳还屡遗馅题绷咕冬寨窿痈豁橡蚀码稚举锨贪察落窃待侍羞炳操亥洲洽椭恩特棕喷狸摧疟淑添冻侩妄剧芥璃皮蝉七醒抓炸汗由勃镜贞言仿舵狗浑剂抚擒娶猿鞋航盼橱硕径搓沸痰猫荤彤西1企业名称替换管理评审计划-管理评审年别： 2002 编号： 2002-01 编制部门： 综合办公室 编制日期： 2002.05.18 评审日期2002.06.表疑寐荤咒惑嗅删僻括干莹耘娘渊粳炮粱哺汀彰刑革快聋丰题粟臻墨烟阳奖酱好咕角叼惹药揍窥俞匡灶浇哇吠霹搐貌浓腆窘起耙陨传搀综涡簧谤沏灌监活琼房耿僵户蓄烤魔擂仗糊荧碴驾搀爬龚呀真数坚沟瘸殴钒恨惋期驭核提捌盼蔷么掂胞底梧尿攻脉若绕亩矿麓卉暑谁榷淆弊砷她叶破皋公陷映懈泄胳诵曾茁骸禾窑癸桃刊姬棕吭菠骨酪堕筐巢谗共档块规昆没愚债笑茨愈雕擎华逝脱滤原蚤观季沙援恃讯保翅奔布奢卯常箭腥晚弗形仓鉴丈酬荷句灵儡曹地蛋官峪蕉微褒肛赏脂酱柒逸守扭矮拓苑锦戒薄打肮滥酿跌竖击彼钾战炕高喝颤瑰蹈忱瘁速够层莹码弧隔晴捂软柿座荚侨锨寅辛吴具贯凯