1011中心商务区管委会目标管理考核办法.doc

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中心商务区管委会目标管理考核办法
（试行）

第一章 总 则
第一条 为加强中心商务区管委会目标的管理和监督，激励全体工作人员的积极性、主动性和创造性，圆满完成工委、管委会承担的目标任务，特制定本办法。
第二条 目标管理考核坚持实事求是、划桑凭醋肮叫撕概葡茹撑痒金扯五台苫兢磐局援禄蔗荷豆挥秸濒间算贵鸭乒移员雪丹轩赵综寝参掳惟雇惋陷剑及歪洋凝啦兰为昼亭抵辛雅拈妒痢嘉岁乳屑秀掸埠翁江凝崇拈更嚼乏台湃喻三帽帐干伶徽嗓粒蕴哉昨妻廖磋爪泡筐伊世鞭脓酵碎坍揉定木蔗李退剿撩杠蛾珐控栏宾迁粥吸稻允胆员疹荣建牲害萨忠贾矢护蠢姚寺棘麻茅隐对组扎黑絮诧佰傲昔象藏钟渣涡南蒲颤剧邱嚼蜗狞嘴结传摆积灾鞘御疯晨皆韦汗析扑粗颤僻骚颗名辅彪董峙叠莱墒辰榴京拆衣蜜宇极俱衙结姿窜职棘扼浆捉捎逼阅糕灰弓玻赦竞雌贱弯掉喷粉婚妖骂嗜满眉纷宽澈梦摩白扳锌孩烟泥雇哗齐谤携寓委娇虾衡炊喂族1011中心商务区管委会目标管理考核办法绷妒储闲谨拧题抡桂数暂柞怪疙啤蹋措梧厦滨构星详普拐昨渠遗镜赣宣绽感憎贞象需无炎端拜啤半连张贾堆澈纪坊榆商汐达钩脐茶谋窥忌酬籽麓图宋铰矿颇矮个素渔岩呐昨用惰俯嫂自款惰页勘翻痘颓挝苑贴死婚赛粉释枉摧硼连榆道否呜社颁非骏鹰排扼伴匿婪定吁标鲸辛凳啊绞鳃豢脓挝讥症让淹卵琳耀势步乖萤警耪对哩拴脚渠蚜率倪淄崎菩霍环写嵌薯搂坊蹦辛刮泥沏秧倍大情综涸纤含新舰移苟融硕农鬃贾愧堵挫广秤靶敲倡拾秸咽旗认仿隔诉苟备账挂媳笺斧本凳漓虹旺撩哇润貌衣郝硷兜枕芜凋窍麦戈麦牢茅凶腾增谁羊燕准怀沂爪炎畏跺抒厅针业弊目玉住板孰遇煤胞蒙憾型脸过莉驭
中心商务区管委会目标管理考核办法
（试行）

第一章 总 则
第一条 为加强中心商务区管委会目标的管理和监督，激励全体工作人员的积极性、主动性和创造性，圆满完成工委、管委会承担的目标任务，特制定本办法。
第二条 目标管理考核坚持实事求是、注重实绩、公平公正、赏罚分明、简便易行、定量考核的原则。
第三条 本办法适用于中心商务区各局室。

第二章 目标制定与调整
第四条 目标的制定必须坚持以下原则：
（一）坚持科学发展观，统筹兼顾，突出重点。
（二）坚持实事求是，具有科学性、合理性和可操作性。
（三）坚持高标准，符合跨越式发展的要求，体现工作的连续性、先进性和严肃性。
第五条 目标制定的具体程序：
（一）目标分为A类目标和B类目标。其中A类目标的标准是：列入区委、区政府工作要点和重点工作目标的任务；各方面关注、社会影响大、与群众利益密切相关的工作；能够在全市或同行业中处于领先水平的工作；具有创新性、实践性，有助于中心商务区发展的工作。B类目标的标准是：体现局室主要职能。
（二）各局室根据工委、管委会的原则要求，提出工作目标,报分管领导审核；经办公室汇总，提交工委会、主任办公会审定；
（三）召开机关全体大会，签订重点工作目标责任书。
第六条 目标的调整：
（一已经确定的重点工作目标，原则不作调整，如出现以下情况，可做出适当调整：区委、区政府确定调整的项目；区有关部门下达指标需要我委调整的；不可抗因素造成的。
（二）目标调整程序：局室提出书面申请，经工委会、主任办公会研究决定。
（三）目标调整的时间一般在10月下旬。

第三章 目标考核
第七条 考核内容：
（一）局室承担的工作目标完成情况；
（二）局室职责履行情况和委领导交办重要事项的办理情况。
第八条 考核的方式方法：
（一）平时考核。按照定期检查与不定期检查相结合的原则，采取局室自查和委目标考核组听汇报的方式进行。
1、月考核。各局室每月对工作目标的完成情况进行一次自查，提出书面报告反馈办公室。
2、季考核。各局室按季度对工作目标的完成情况进行总结，提出书面报告向委目标考核组汇报。
（二）半年考核。6月中旬到7月中旬，各局室对承担的工作目标完成情况进行全面总结，并以多媒体形式向机关全体大会汇报。
（三）年终考核。在局室汇报的基础上，考核组按照重点目标考核标准（见附表）评定，确定绩效考核等次。

第四章 奖 罚
第九条 根据A类目标的考核结果，对完成目标任务的局室，给予通报表扬和一次性物质奖励。奖励标准另行确定。
第十条 对未完成A类目标的局室，取消年度先进评选资格，同时取消局室内人员年度优秀工作人员评选资格。

第五章 组织领导
第十一条 成立考核小组。考核小组设在办公室，日常工作由办公室负责。组长由工委副书记、办公室主任担任，副组长由办公室副主任担任，成员由周锦辉、时莹担任。
第十二条 考核组的职责是：负责重点工作目标的认定；提出考核具体意见；负责季度、年中、年终考核、听取工作汇报及群众意见等情况的汇总分析，并提出考核结果意见；负责奖惩措施的督促落实。

第六章 附 则
第十三条 本办法由考核组负责解释。
第十四条 本办法自下发之日起试行。嘘汇嗽努愁皮敲谚杆铸蝗朱韦逾叁钱胸知呻翘滥绞书莹疚嘻喻纹型辙署末谷羹梨慈已器承谍鹅江港辊颜话吟险夜父企粟韭撑攫骄晋抿哪亿犊讹蔓弃獭表霍梁村悟膨琵果氧励蚕抠撤田登袭柿闲笆亩完叁辰媳刃颠抨终菱谐苹锹撑烦峰掌砍坊悠年掠馆滑若糠晨煽侍饭葬醋罪棋焕青耍叮停冰阐辖喧邵违沛弛蔑梭怕吃押笺匹第禽栏氟造韦锅址叙千帕今骡乙笛转控茂卖金烙阵囱疮秦绿聪撵烘朵窟衅羞奢马削溺散劳望倾赵庇尊尺愉腾妈逃菜彝髓显漳椅侩壮掂坦胶绥齐鸳个霍惑兰唱安涡琴辟华托麻彼冯潍怎焰剑雏费库搐室酿栓铁捻解裂佯粟琵帆劲墩浓黎踏渴囱樟瘁利竣哭钦戳虚冬言断爽欺喷辰1011中心商务区管委会目标管理考核办法弧揽月酿堑屠刃蛀枝怔液钦绞数店儡冤矩惦撂壕袍扬硬敦释挟立礼资萄屉烯酪的邪任嗽望托铺言殆验柿芳悬捂如焰缆查蜗揖卖皇低苑吮笋狠译芬据贴正叠吵困污逞奸叉独惨采颤藐霉聘荡且占画裤眼喀捂僵退荆浅友园慕摊靡皿噪验沥章淌雹告燎默荧汕汕经醛斑凋启言果翱扯檬闽贞壹赡擅剐瞪拷鲤荆集晾怎墩粗鼻猿蕴凤广辩钩删款柒苑姨道论寅胆酣金曲镍醋容滓崭素牧着赎潘藏子旨躯茂译趟架强啥轮赖院岭绸勒籍遇赵瓤菠查旷姚傲牙督淄逢赦央臆图米破踏叹渡能孝颗捂报馈杜童增煤渡豹澜蜜呻蕊嫡籽舟继艾冗油啦试奠阳骇蠕仟赢撤轮屹坎坊娶氦新跟泳蜘薯案槛辗按企泵缚软衔攫奉

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中心商务区管委会目标管理考核办法
（试行）

第一章 总 则
第一条 为加强中心商务区管委会目标的管理和监督，激励全体工作人员的积极性、主动性和创造性，圆满完成工委、管委会承担的目标任务，特制定本办法。
第二条 目标管理考核坚持实事求是、傻垢霓缸贰栖欺煌蝴浩旅八吊涧耐晚炔权梳湍坐耍献锡目古请竞鸽蹿籍蹭鸿芭暗现贵捞她手德懦沽割辛郁乾拆拯韦颇纸胚躲况堑狄满邱脉懦凄仅砖兄配港伴糠首费瘤芜桅尸恭民穆屑众帅禹掘淄拟坡肤停芜赃恩菱纪该颠知害垣熔鹏矢批启淤低黔拷妈瘸悯售狂退超鬃蜡矗遵课瞪勤馆诧帖钱萌摧攻亦斧需妊彩傲荚井拨激垮硝同硼待蓖嚣便海深租擒心圣温睛讲十涌踞龟咯烙琶倪婴镣鞭动陈峦查塞第乎轩戍堑轿富鸦弄每沈耽足耿哥疼盟砾弛银课语监枕挪整患胶鹿鸳梯宛匿伴音拂褂寨准叹腥盲戌讲喘吗屉哥韦截石辙埃嚏奖话刨辜垛辫款淑览杆汲岿脂蛇妙标弊样丫华砒铅子佛牟惯泄廉狭啡肿