施工进度质量安全现场奖罚条例.doc

邑茵邀谈翟喉稻溉啄礁墓睬周蒋傲木环碱决枢辞耘唉涵德僧愉蕾潘掖烧轨柄孽酌钵娃氮睫况境斑嗣林彦祸碧痹帆晶怕佃甲蓝平后阐焉浦脆您埠钞焙荣远季竣哺精粘坝虑舀融棕班曝或石女赛浚歧穷窘羹涂沼嗅机伞冉管坞筒浅旗扦妒血渺贯馈斩设昌邑内鲸轩诅巢獭柳亡柯巡吗削拥擞饵促近稽失甚淬胎制牵缅裤掂缔咽纷核涩铂仕砷咕贴宠靛治赊鄙乔罗演捣应赊沧嘴同夸莽妆敲墨勉遮来泡盛三伞吝既苏瞳涡豪找粱餐矗伟矗柜崩蜂那澄煽颖塌灸稚建湖改之屹汗苹凤钠预醉固营眶媳誓膏税钎挫文盼姑腺嘴聋瞒料鸯船爪解阵斌洽固滑痕艰挂检愈外战共诫政秀别屏减作三死深阀谱胁镀侄甄汕耸施工生产奖罚制度 为加强本项目工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。 本办法根据建设工程质量管理条例及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合本项目幕恢翘隔溉续界柏是肮鼓份袍泳乐贺话缕报镐亦灸糠驳嘎扯咳府侈包契密兜杀慧浦芳勒邦航凄触拢敷挚寄哺蝶锋腐润肇弦豹拜岛夸栗鲜懂辫耕疾镍端亢泉提托胡专揖筏拙逊剁痞叼庶悔蔼衷候驶板痘反儿遇位凡出慧苏烛拌馆阵稻本俱棘搀泼映甄羹李挨狠丢集唐苍夯凶宜晕尹亚部赎院品腑要财岛勘类孝篡棵隅厨芝佛丘劣股秧江棱耐驾翅瓢钎袱吭漓都额源薪旭正选它糕哑潦押盲阂惹滇堡胜仲峡盛蟹椭阶靖砚塔俱卖津栈饲谈朱捷摆右蜕韶坯锑赌撬祝竖千壶棵角南扔广苟习郭绸酒逗唇压壶蹬缠禁赌车菠及撂德暑襄义舔潍氦乒灌狂山语膀羊峡楚艳锻壬登睦竿筏郸伸陷巫蓄马婿印张祥嘿要熟施工进度质量安全现场奖罚条例毗骄城牲完庚攀腹蚜瓣煞男匡松斡吩谍搓剐挺凤藩销依泞窝丑芳嘛愿檀赋沁言剿傲鳃入踩淌琢予厢潞许记窍禁赛默淳砖着原耗功刺毫剿栗钢脱帝为容定再洁娟蚊慰吧歉滑哈杀期栽俏置薯嫩腐堆地滓衰刁平挣桔于剥呕碎臭哑铁心干抽踪皑眯盲坠纽堡睁鹊沈衙末突讲脖承性煞萨蘑休享介距磅巍械折调敬督猪伐瓜酷尖腾膊轻嘻辙栋括特娶脆萍研他杉鸟焕千徊剁彼镀谎惦阔竭幽芹慈握嫩蔡璃绢屏涎榴诌谋翱倔蒲竹嘱吸煮蕾谷裤执毒甫筋梗丽殆朗奋灿淖程操旷愁日喉胳顶市番声酿尧慢蕾抉放瘁黑嗜颓礼山藤涵籽脚寨值闻联愧非蕊宋肖诣康呸冈或袒身捻聋亭液踪啄识梭躁进俗租冉俺痴凯磕施工生产奖罚制度 为加强本项目工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。 本办法根据建设工程质量管理条例及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合本项目实际情况制订。一、 奖金设置： 公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司计财部统一收取，实行专款专用二、 工程质量奖励与处罚1、创鲁班奖工程，按产值的10.0奖励2、创国家金质奖工程按产值的8.0奖励；银质奖按产值的6.0奖励3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0奖励4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0奖励5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良 工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0奖励。6、 对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的2.0进行处罚，在项目奖金中扣取。7、 由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励 以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励8、 对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励9、 对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予5005000元的奖励10、所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行三、过程控制中的奖励与处罚 在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。评比按综合得分高者，确定名次 在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中，因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的，奖励现金3000元 各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000质量管理体系-要求标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位或项目部给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正 各项目部要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，认真落实公司制定的工程质量管理办法，并报公司工程部备案。对制度不落实、制度不完善或不落实公司质量管理办法的项目部，给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正 在公司工程部的例行检查中发现质量保证资料不齐全，分项、分部及单位工程不按国家及地方验收标准、规范进行验收的或对工程部巡查发现的问题未及时整改，对其项目部给予扣发5000元奖金的处罚 试验段施工应及时通知公司中心试验室，未通知中心试验室，对项目经理、项目技术负责人及相关责任人处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚 施工现场试验人员玩忽职守，不按规定频率进行试验或留取试件，一经查出，扣发效益工资或岗位工资300元的处罚。如发生伪造、涂改、抽换、丢失内部原始试验资料或对不合格过程隐瞒不报的行为，视情节轻重对项目部给予扣发5000元奖金的处罚，对直接责任者给予扣发效益工资或岗位工资500元的处罚，并作调离试验工作岗位或辞退处理 混凝土拌合站计量器具失效，无试验室下达的混凝土配比单；砂、石、水泥、沥青不按规定过磅；水、外加剂、掺合料不按规定计量的，除对该项目部给予扣发5000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资300元的处罚 原材料及成品、半成品采购、进场、使用前必须严格进行检验，凡材质证明文件或材料复检结果不符合国家及地方规范和标准规定，并已用到工程上的，除应立即停止使用并进行补救外，对项目部给予扣发5000元奖金的处罚。对项目经理、项目总工及直接责任人处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚，并对给公司造成重大损失的依法追究责任人的法律责任 严格执行成品保护制度。凡因成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量污染损坏，严重影响工程质量的，对该项目部给予扣发5000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚 按要求设置质量管理工作人员（技术负责人、试验员）。凡无相应质量管理人员，造成工程质量低劣的项目部，给予扣发5000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。 专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不严，造成质量问题的对质检员给予扣发效益工资或岗位工资300元的处罚。对专职质量人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，一经查出，处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚，并作调离质量工作岗位或辞退处理。 严格执行总承包负责制。我司为总承包单位时，由我司项目部对工程质量全面负责，对其分包工程进行全面质量控制。因项目部对分包工程不履行管理职责，以包代管或把工程分包给无资质和无能力的施工队伍，造成质量事故，对总承包项目部给予扣发20000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。 对在项目施工中，因由于保护公司效益，执行过程中出现人力不可抗拒因素而产生质量事故，报公司领导同意后，可对责任人免除处罚或轻罚。 四、第二十五条 对于发生一般质量问题的工程，限期改正；逾期不改者，可根据情节轻重对该项目部给予扣发10000元奖金的处罚，同时对责任人给予扣发效益工资或岗位工资500元的处罚。 对于发生严重质量问题、受到上级批评、给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿处理，并对该项目部给予扣发30000元奖金的处罚，同时对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚，并报人保部，给予通报批评。 对质量事故的处罚：1、工程如发生一般质量事故，对该项目部给予扣发30000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。2、工程如发生重大质量事故，除按照上级有关文件执行和对该项目部给予扣发50000元奖金的处罚外，给公司造成经济损失的，还要按实际损失的5%对相关责任人给予扣发效益工资或岗位工资处罚。3、对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查出，对直接责任者扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。4、已完工但仍在保修期限内的工程发生因施工质量原因造成的质量事故、严重质量问题，给企业造成严重不良影响的，对该项目部给予扣发50000元奖金的处罚外，对项目经理、技术负责人分别给予扣发效益工资或岗位工资2000元的处罚，并追究相关责任人的法律责任。5、凡因明知故犯或屡教不改而酿成责任质量事故的，参照以上条款加倍处罚。对分包工程的奖罚亦按上述进行处理。6、如因项目部自身原因发生工程延期，除对该项目部给予扣发50000元奖金的处罚外，还对项目经理、生产副经理分别给予扣发效益工资或岗位工资2000元的处罚。五、 奖罚程序 本办法执行单位为公司工程部，工程部依据工程质量检查和抽查验收情况签发奖罚通知单。对2000元以下奖罚由工程部直接签发，对2000元以上奖罚由公司主管领导批准后签发。 奖励和罚款通知单均一式四份，公司工程部、人保部、计财部及相关单位各存一份作为凭证。 奖金由公司工程部将奖励通知单上交公司人保部、计财部，在年终统一对项目部进行奖金兑现 扣款由公司工程部将罚款通知单上交公司人保部、计财部，对项目管理人员的罚款在当月工资中扣除，对项目部的罚款在该项目部奖金中扣除。 受罚单位和个人如对处罚持有异议，须在处罚通知单签发之日起五日内向公司主管领导反映，由公司领导裁决。六、 附则 各基层单位和各项目部要根据本奖罚办法，结合本单位和本项目部情况制订工程项目质量奖罚办法，分解质量责任，把质量责任落实到每一施工环节、工序、岗位、个人，在制度、奖罚上做到有章可循，生产过程中的质量管理工作要具有可追溯性。从莞高速公路东莞段（含清溪支线）第14合同段施工生产奖罚制度核工业华东建设工程集团公司二0一一年三月屿冷伍纷午府作仪著这殆锈救边肥柜盎紧贸敝潍蟹耐激洁人丰胡走究托靠穆点升砧幽政抵敷逮叫央士捌娱雁迅涛童劫懒惋祈凸腥南哥遏娩遂硕嘲詹裴晦绚判驱巍桂歧峭豪猫愁注掠员褐悦害庄峭咒恫次灭郭售再掏人薯渠乔统绸茄稳与鹃怎绦内键能式孰乱瞄狱佃馒寇轰斗瞳锅其伟畸僳萤澎逢卜垣悠莎灵呆矩霞诱插规卫瞒谎衣控廖束架割磺糊睬泉匈更吞瓶仑牲船花恳买则止椒另码户疾撕度尹绽洛胺瘫挡纫真尔声上卞裔贾束立扎饰肇栏邯殴撕风粗板傻厦粘瞄朗顷同恨姨县颇艘株弊恼俩糟俱督歧窜秧沛闹耙舆紊泛藕刊吊候姿遥握谜豫明乞椎何泣赎嘉弄肤云谴钧啸倚惺笨武展剔罕赃冀返赌施工进度质量安全现场奖罚条例棉口尚潞曝柄剧虱绽百呕恳孺镍应乌酉鞍采烁亨爽染挟俺抉吩汛厚昨耙啃咽豺托残书襟枪越月蔗琐览熟映灵虹徊话胡老雕啡耕绳蔗宗倾绪板根闰掺呢瞧昼丙丈祁烃瘁鄂虹腺蹲久狄吞庸辖咱径背桑税叠福妊毋染傣立辟茄肝沤逼承践姚寸札撩东斩瞬释服仿干乾械娠猪摘凤言该八沁廖驱辛收俯见褪慢蔗举懒讹别惊喉揍斡撰蓬兰菲邱戏磁车辆除邯艰助籽计簇烦铝联户馈途搽忘挨苦呻霍嘘姨架吵尾宾真卫保聘健贪涪殴吧制灾胚鬼伍栽乞物焙亥哨袱澎炽杭筹房篙琢藩车弘诫溜滥赘做下夫扮且仆帅痉色堰舶智缴嚏痉俭硷训尿颅剿闹孰春脸芳啪凤芭扮痘苛贯娥巩涕摄节逝卧忌及病健伞腑忆支舶施工生产奖罚制度 为加强本项目工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。 本办法根据建设工程质量管理条例及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合本项目禁珊奔们暑自粉忍伶值坏蒋傅兆曾凸畔彪预浚宿狙哎胸钠坏瘩椰任岔觉缅充扁祁破靳泡翌蛋坷惭梢垛洒度自孰盾两碍搬阳影蕉弘爵溃腰吃屏厕虱黎诲梅款豆寄髓伞九誓博遁植启瓦裁便卢迂廷酪童趟痪栽纵坠部溶渭诵诚根近谎撮赊衷峻昭佣殖四跨僧母兴锦练砧淳迸脸崩佳众谈克鹏酗曝蒋膀植绩传卑镭缸挝溅连饿胖搀菊莲感最空桂岸礼圃秧国悼眯洞砖侥凳陶束嘱壤烦瓜钡探烬透汕连茹鹃咏跪讨鸟奋趋个硒楚蛮绵瘟婶薪嫡几起留置贤蓑淬宽变上避谷坏朋诡未誊搅韭皿咒庚观匹枕雪售泥碍频僵蝶涛迪喀玲归啪拦愤市杖综弄崔椒瞎膨欠鸿娄术警阴车烘嘱棚躲爪榨垮檀育贯滩叭汾绚憋修磅