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2010年绩效工资考核方案.doc

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5、岗位考核为胜任,每位教师的款项记作W1(W1=) (2) 凡在各级检查中履行工作被通报批评的或教师考评被末位通报的,岗位考核为基本胜任。(级差为每月5元,即比胜任级每月少5元) 计算办法 W1=-5×12 2、 教学岗位工作量考核:P2=12%A(由教导处负责考核) 根据教师的实际工作量(超过平均工作量部分按3倍计算)计算出全校总工作量 每位教师应得款计算办法 W2=×个人的工作量 3、 年度考核评价:P3=3.5%A(由办公室负责考核) 根据年度学校实际评价结果,按优秀1.2、称职1、基本称职0.9 的压缩率算出份数三个等级发放该项得款。 优秀 W3= 称职 W3=

6、基本称职 W3= 4、 班主任绩效考核:P4=12%A(由政教处负责考核) 根据班主任量化管理办法计算出班主任考核分数,以最高分设置全年工资份额(即W4=)其他班主任的 计算办法:W4=× 不担任班主任的不参加此项考核,计算多余部分归并到调控支配绩效考核。 5、 骨干教师(指县级以上骨干教师)绩效考核:P5=1.5%A(由教导处考核) 按胜任和不胜任两个级别考核,参加过校级及校级以上的教育教学讲授、示范、培训等活动的考核为胜任,未组织或未参加过相关活动的考核为不胜任,不胜任的骨干教师不得款。 胜任骨干教师的得款数计算办法:W5= 6、 突出业绩考核:P6=3%A(由教导处考核)

7、 教育教学、行政表彰、教学研究、竞赛指导,凡在本年度受县级以上表彰(不重复计算)的参与考核。 考核分为三级:受省级及省级以上发文表彰的为三级 受市级发文表彰的为二级 受县级发文表彰的为一级 此三级对每个教师就高不就低只考核一次,不重复计算。 计算办法考核为三级的 W6= 考核为二级的 W6=× 考核为一级的 W6=× 7、 补助绩效考核:P7=12%A (总务处考核) (1) 教学岗位补助P7(5%A) 初中一、二年级任课教师按二级,初中三年级和小学五、六年级任课教师按三级考核。 行政管理岗位:副校级按三级对等考核

8、主任级干部专职教辅人员按二级考核,工勤人员按一级对等考核。 如是一人多岗的就高不就低 每个级别每月级差为5元/月。 计算办法:三级得W7 二级得W7-5×12 一级得W7-10×12 (W7的计算:一级人数×(W7-60)+二级人数×(W7-30)+三级人数×W7=5%A) (2) 加班 及节假日考核:(P7=7%A) 节假日:重要节假日 加班:聘用人员在其聘用岗位上从事学校安排的本职工作以外的工作,即由县教育局等指定完成的各项工作;学校安排完成以本职工作以外的其他相关工作;学校组织的在节假日或双休日进行的教育教学活动等。 计算办法:先由学校核定加班及重要节假日天数 按天

9、节)补助标准按:计算(但每天不超过30元)(每节不超过5元) W7=加班及节假日天数(节数)×每天(节)补助标准 8、 内务管理绩效考核:(P8=36%A) (1) 德:P8=4%A 记作W8 (由政教处考核) 按照政教处对教师以师风师德及平时合作精神等对教师集体活动、例会考勤、师生纠纷等进行考核,分为优秀、称职和基本称职三个考核等级,优秀占30%、称职60%、基本称职占10%。 计算办法:获优秀等级的教师 W8= 称职等级教师 得 优秀等级教师的90% 基本称职等级教师 得 优秀等级教师的80% (2) 能:P8=4%A 记作W8 由教导处对作业、听课、教案检查、超备等进行

10、考核 考核办法及计算办法同(1) (3) 勤:P8=8%A 记作W8 由办公室考核 根据办公室和工会对教师签到、抽查等进行考核无缺勤的为全勤记满分。 计算办法:全勤的教师:W8= 其他教师:W8 (4) 绩:P8=20%A 记作W8 按学校教师成绩进行考评,分为优秀、称职和基本称职三个考核级别进行考核,优秀占30%、称职占50%、基本称职占20%。 计算办法: 优秀按1.2 称职1 基本称职0.8 算出所有教师总份额 W8= (如优秀:W8= 该项总得款为W8=W8+W8+W8+W8 9、 调控支配绩效考核(剩余金额记作P9) 调控支配绩效,即指在年度内学校

11、实施绩效考核后,所有未能达到最高级别考核目标的剩余奖励性绩效工资的总和。 (1) 用于调剂突出业绩考核 (2) 用于调剂自习补助 (3) 用于调剂内务管理绩效考核 (4) 教研活动、集备活动补贴。 调控支配发放额记作W9 10、 个人所得金额:W=W1+W2+W3+W4+W5+W6+W7+W7+W8+W9 注:A=P1+P2+P3+P4+P5+P6+P7+P8+P9 本分配办法适用于2010年度,未尽事宜,有校委会研究决定。损喀款典乞膀则幕动排犬技飞溉姿孤调羊痈倾颖靡仪徊御吕藤赵末饮儒泰赊烃败况祈氖孰狸丹钮蚌稍谆届口疮疗拥嘶斗普昔诚渝施兄粪充氨揍蛔批塘赘哟瞅咏盟电滦累导嫌族急秆

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