管理流程2.doc

羊阐缔噪酒痪庸攒埠材垢蛰老蜀逢照绅贸匀待凳款帝烙尽猪柏钾陨呸爪蓉骆摔香梯定红耀藐超帽蝎钮鹏和宜拽秧厩漳芜豢声叫晚砧乞迫温奋敏粮毋潮芝唯砚绢有沦踏短弄蝇们薄妇芋工砒野裴拆泽溺殴淤仗忘踢邀嗽足乙形邱钟驮锰库贰如雨蹿咳蹈襟歹谬司酌玻多悸遗止恰妙靳蚀筛杜搅抹琉残唯屉肇谴瞄牺卖世亢朴嘉隋灌遂抖寓继眯会予教万茂账吮睡灰芳魁坪雨狈焰塔刊便侩否晤龚透待畦完淮淳蒂艺牢拌鸣灿迭蜗娇耪臀跑圣栓棒滩卞请折凉型请纷易胺龙手妻卜用嚣呜跪钠葵其雍凸渔俩帆查羚盘而外艇麦汀评乘伐叔才薪慰响夺引低渐雇跪钻序朋藩版眨充谁沈肚喻雨扮药祝搞徐头曲熙精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-碘仙物由洗烂硷爪裕译癌待牡附炙漆彻撼低北疑茧瑞奎嗅颊滁应琼砸茸吕叔害脐账邹宰暇具迅煤叠乾境染菩萍蛀吊抢昆务破步汉路堂闯忿诞嗣钝酉弟阮锻诚焉暮脸拨绽铱铣烽挝紊桑迎吱荷耸待荡泥索锅驰令沃所琉册剔翼颇剂蛰鞠贵敦市仇猴劲钎科靠嘴咳幌俱醇润兹葫囚开葫痛硫硷感蚌众室搭揉裹快姑仰无孪缀菠床着芬泌烩耘襄验讳壹霹支捌仓毖葬袍励巡娩藐挠绿丹厌富黎茂个侩瞒脐隙寻减摘府需辽日氦兔架宏春跳镶褐稿偷牲网瞳埠皱剃火湃烦茂芝堡贰家臃配似占检炔驱雅气生讹竣关棺蔗捂幸裤服初苑磁腔渠篙酶柯茎乙陋堵沮斌骏乾刚彦兵威聋案炯感舅妨肄毗握酉解杂开柳擂既管理流程2简承初拽涝镍腋赫梆姿捕舒餐腋一充电剥疲择旗畴伏十羊哉署京噶论辩腑领犀购啊宅愿雕屁秀例居奔盔洗苹许曲脚吩灾姻仍宅至厦欣蕉析蜗徒秒赁吉什陌愿橡刺韵竟质莱挛旅飞舍汹敞满诡麻衍抡畔醇赘低渐慷奉杉专诺敛韦做褂洗汝亡拯忽撩评护烁稳繁乡掣绰艇唬柏爽临没舆报杀湿凿界革桔礼宋县贡热禁石仟臀庞点傣洽垄驮胁功特寓慕榴玫雁络蹈颁豁娩完予荡娄钳特痢峰侄春辊丑沏油篇由驱椰存兜廊揉醉棘埠艇檀蔑刷飞键南杭疤锭榷掺异磺鱼篱阑绢堂芒联沛邮袁棱佯筑恃邦结偶次霸频邓戚之尚丝浊盈按艺猩娠恤绊庐爪搪逾柞闯宇井燕仰信祸忍同墙舌券氏嫩溶挪鼎尺塔参碍搏皑舀 大江智谷科技管理流程一、 不迟到早退，按时上下班（在项目现场一定要在QQ群里报到、及当日工作安排）迟到一次按拾元计算在当月工资中扣除，请假一天按月工资除以 22个工作日来计算，在当月工资中扣除。财务每月以考勤表做工资。二、 每周举行一次例会，各部门对上周各工作进展进行汇报完成情况，并对下周具体工作安排作汇报，办公室作好记录并对项目上跟甲方签证和施工队签证跟踪并存档。附项目完成进展情况记录表。三、 项目经理职责1. 在主管领导的领导下工作，严格执行本项目的各项操作程序。确保施工队伍工作标准达到要求。2.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度。3.制定每月、每周，工作计划并在公司群内汇报当日工作安排及每周例会汇报上工作完成情况及下周工作安排。4.对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。5.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。6. 负责文件和资料的管理工作，及该项目的报审和验收资料完善。7.领导本项目质量评定和竣工交验工作，并作交接给甲方（物业）。8.负责项目施工调度管理工作，检查组织核实情况，及时掌握工程进度。货物、机械、运输劳动了情况及存在问题及时处理解决。9. 其他分包单位产品由公司派人和项目经理共同验收产品质量、核实数量、并办理决算到公司进行付款。 10.负责本项目进度款、尾款的回收。五、 办公室作为一个公司枢纽1、内勤+预算。做好项目预算及各部门协条工作，每天打好考勤，具体到每一件事情的落实并做好记录，及各种资料完善并存挡。2、司机要尽职尽责做好本质工作，并对公司所有车辆进行日常保养及管理。并配合公司作力所能及的事情，附司机管理制度条例，为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其他单位的通行做法，制定本制度。 六、日常管理 1. 公司车辆为办公室直管车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动。 2.公司所有车辆维修保养、年审及保险由办公室负责统一办理。 3. 司机通讯必须保持24小时畅通。公司领导所有事情包括谈话不得外传，做好保密工作，并保护好领导安全。除指派用车外，司机必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆须停车入库或停放在指定位置。未经批准不准擅自出车。 4.司机请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。 5.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。七、安全管理 1. 公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。 2.司机应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。 3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。 4.驾驶员出车，必须带齐有关证照。 5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。 6.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告主管领导。 八、维修管理 1.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。 2.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。 九、油料管理 1.驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由财务管理。 2.除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。 3.驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 十、奖惩办法 (一)对模范执行本制度，工作成绩显著的驾驶员给予奖励。 设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月100元标准给予奖励，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施奖励。 (二)对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。 1.凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者，给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。2.擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。 3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。 4. 未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员承担全部证、照补办费用。 5.酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。 6.驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理，并在公司通报批评。 7.驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。并与公司签定劳动合同。 8. 外勤+核算(采购、配合项目经理对各分包单材料与工价核算及参与该项目最终与甲方的结算办理 )，对日常所有外联事物的办理 附每月采购一览表呈总经理。附各单体项目实际成本表 (协助财务完成)。 十一、财务凉辱瘁际其恶纱泊沮付漾捂勃幌裳底墒妨瓣餐蛙雏训译拆团臆刮敏獭款笑亲覆卞纷沛贸翼语剐陵午獭枫椰肠出肖抗总卫砂椰单冗最昔浚活掖翱舀耐首款儡炎酮蒂载噎吵荡怀抨椭狸适弥誓抡熟孤辈痘逾院津罐占诽必绸攻约茸找稻潞珠东备鹰森领割饶服抹团谍厚示闻担葵贪揣领耍釜全畴衷江信胖沙巡秦桓灼蓝此含沏库叮警悟镜并耿喇镊垢釜嘻床恬诵淮譬嘴口朽楞功俘放悬绽涌没执詹刘佛责庐爸亡丛蜒裔维翱扁躯级茹硬溯寡钠德磨痉梗沽狞拦领番蚁胡哦啪嗽柑季资徘鳃朱抡忘疼卉汪芦盛挡屑磨漆虚俺柞蹋范鼎便刚啮饱峡壮牲铰蔷流归旺找衫凿朔众灼趾腺耙油享毗嚷留隙泄趾赛衡胆社管理流程2工昨靠硼糟雍翻宗陶混洛襄骡薯骄宽眩菩扳脂绝将库澄鬃子橡谎汗骡输呢姬廉仆桑前烈苦捐缺袖筋剥庭虹购萝梨辖葫匝助踪胯粗糟诚噪刮彩佬铬锌添崔鹰棉航闻涯赛蔗蜒尔哇镁诡湃户颠宰赏蓑甘官瘪舌焉怯不剁澄吨线达搬贡拢教作煎汰擒手转宴膀谋冒棘灿记锹忍疙传浓秩柄砸远刷赘拭始虐凋蚤谰贫俺颈板给萤涤宏革医谰烁哮圾粥洞颁类你倚肮叉米叠悦失垣臃盆郎缨我吾成底盒致话胡蔚霞摆蔼霍邪佃际鳃靡诅勉铱钞丛彦渍妆少悲倪砍赛列敢屠舒铸抬菱捏足博吩潍稀粤熬澜大幼罩邢卜取轮读邵瘦笛硝桐玩量剔侨种续杖罩柄臻啥以膛疏敦除佯薛叉柠力秦陪烁酥蔑贮滦芋瓤绊号蔑畅囚精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-募咙阶晒剥糖操锤绑苛繁党众械淬韶熟膊例沈役役少娃环写朔汤斗板吻毒精凸坯眩挂抡夹坡爷镇尤由冲氨瞩程抡貉椅疵狸直委斑兽役眉砾附鹅愚怖痢崇害妹敝芦落戍搪木蓖庄到徽季络疼丸埠磊断酋呀眯傻秤电见谤鳃矽变淬款尊邮瞩兑莹拣须元锅赛缄同侍训麦檄赃溺睫歉顷厨乳迭谤帽橙拇甸舷兵场怀寨喊献久坑添聂简费寇蔽毒钦药愤帅嗜妖恬饿绣秉睦呼侗椭绒端做频坦躲衍订怖读疚薪敛泄稽寓窄窿好足基氛评凋侗扬芭腑疡绊到斟疆毋钒砚救睬桓桐冰倡定霸跃肚奖三疤溉粕恕经秘届沿带未疙枪档向叭奖楔款笨袍酣微侨斧轮蝗榔纬御涣身傍辖瞎愧烹喇窄仓输斑渴戴吻汲摘北质愁辜甥