生产车间管理人员绩效考核奖制度.doc

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生产车间管理人员绩效奖制度

1、 生产车间每月产品电力单耗奖：

1.1粉体生产车间生产总耗电÷粉体生产车间生产总吨数=粉体产品电力单耗

1.1.1低于粉体生产车间月生产电力标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖金10元。（以此类推）

1.1.2高于粉体生产车间月生产电力标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖金10元。（以此类推）

1.2母粒生产车间生产总耗电÷母粒生产车间生产总吨数=母粒产品电力单耗

1.2.1低于母粒生产车间月生产电力标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖金10元。（以此类推）

1.2.2高于母粒生产车间月生产电力标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖金10元。（以此类推）

2、 生产车间每月产品原材料单耗奖：

2.1粉体车间生产总原材料÷粉体生产车间生产总吨数=粉体产品原材料单耗

2.1.1低于粉体生产车间月生产产品原材料标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金500元、生产部主管当月奖金200元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金100元、设备机修班长当月奖金50元。（以此类推）

2.1.2高于粉体生产车间月生产产品原材料标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金500元、生产部主管当月奖金200元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金100元、设备机修班长当月奖金50元。（以此类推）

2.2母粒车间生产总原材料÷母粒生产车间生产总吨数=母粒产品原材料单耗

2.2.1低于母粒生产车间月生产产品原材料标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金500元、生产部主管当月奖金200元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金100元、设备机修班长当月奖金50元。（以此类推）
2.2.2高于母粒生产车间月生产产品原材料标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金500元、生产部主管当月奖金200元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金100元设备机修班长当月奖金50元。（以此类推）
3、 生产车间每月产品用燃料单耗奖：

3.1粉体生产车间生产总耗柴÷粉体生产车间生产总吨数=粉体产品柴单耗

3.1.1低于粉体生产车间月生产柴标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，机修工当月奖金10元。（以此类推）

3.1.2高于粉体生产车间月生产柴标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，机修工当月奖金10元以此类推）

*注： 原材料消耗计算：因原材料品种比较多，所以挑比较有代表性的一种作为计算标准。粉体车间以碳酸钡为准。母粒车间以F300粉体为准。

3、生产车间安全责任奖

3.1生产车间每月无安全事故（费用超过50元），奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元。

3.2生产车间每月如发生一次安全事故（费用超过50元）。扣罚生产部经理当月奖金200元、生产部主管当月奖金100元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金50元、设备机修班长当月奖金50元。（以此类推）

4、生产车间环保责任奖

4.1生产车间每月无外部环保投诉事件，奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元。

4.2生产车间每月如发生一次外部环保投诉事件。扣罚生产部经理当月奖金200元、生产部主管当月奖金100元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金50元。（以此类推）

备注：以上岗位人员必须上班满1个月后才能计算绩效奖。此奖罚制度从2011年3月份起执行。

佛山安亿纳米材料有限公司
2011-2-28
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