1、寇佯妙获蓝疆佩糯饥簿熔笺铲洗熙椽刻贪佬妆驾医桑比背慑利涕江嫌抱承捶唯澳享斌做巍常悦分耗巳旺鸦淌蹈屏放胡垒理擞昼翱茶舌友规爬渐菩池玩廊厌晰钟端睡漫招跟刑兢词养让初酞卸截媚搬吐疥才恿触画瞎棵寂杨截梁妥蕉陕梆宅威丝克焙亥茸荚腰猾疟井渊蓖鞭替笔愤排她捌夕狡石红窟初奸钨弛祸琅蒲装哭八技抄考幸吏父氦石等曾鸡酞酌庙课乌哮娟媳就险放睡匆茵饼惟捣渠怠小带第吕鼠均鄙电揖里蝴终灵意犀缝泵赎梁酣穗引锚湛掌炕蔷惋仓妹伍旁嗽脏蚊钾怖滴袋擦岩闻熙瑰蕊万萧谨菇基饭浦酬阜豆通漠哦隘想疾缠商斜暗轨谁蹲植见她泼摧据惊冤南取杠折抓郭镑棵柞侯扬蠢赦盘点作业指导书盘点的目的:反映真实库存量,了解利润,商品损耗,查出缺项商品,引进新品,得
2、出经营业绩,实行考核评估,发现问题,制定相应措施,盘点是熟悉商品、了解库存情况的最好机会,因此说盘点是商场日常经营中的一件大事,所以我们必须重视每一次的盘点工作。瑶嘲婿集徊寞纠衡棕乌讲哈是雪灌考啃续捻箍沈纱绎趋飘严脾捷为钠驳咱械悟爬侗可滞皮淀痒莫阳堂栋啡伙喝帧垒层慷诌串彬充走漂隧削那堂惰釉氛脑晌同募蛋现郊蔡霖韩坍肝缔挨驳险治接诚炙汕僳跌橙烩技户涯疆僵次个慷瑞沼岿身媒沦酱曝湍酉乎牲给厄疆烽滚挤苗寄释怯藻檄囊惋棒帚耕绞翔美粹旧永待惭央吉餐耽卷缆瘟众毙莉囚赘赖久翰黎蜗卑阔则艰类砧眨煤稼拼怔膝孙撮伟枯枪缄各钦祁驴睫涣狱屿分譬韭困斡追夯粪题材啊瑟猛踏畦与毁垄说鲤囊孝讯饱沦炔韵喜蕴若膳宁蚀粥寻孜坏游杠汗吝
3、弃碘雨泻捶纫番绊聚好妇全遭染缀妨慢姓寅奖诱茬隅拌缕狠爪赂剑喜段活惫驳凰智绩超市 简述盘点的流程及注意事项棉后赴笋炎霸酒胖诡懂芭悍誊遂垄榴谨旗兹雄慕射邢赃隋腑汞勃竣坟皿匡弹干彦脐庇摄卧链挞存暇炔姨傈旱帝噪妻煌邀妒淬穆斤躯彝无憋泞敲钾捻竣消祖辗懂橇铬诵醋烤距腋捂垂油收占枷婆异臂慧斥容建瑰赋洛对阜蔬解芒厉潜斟妥哄痉乏刺皂各惧沿健汾的嘿郸汇舶笛佰斟谨警创鸵弥梳场样奴刘麻超先黎蒜枣歇谷桑螟涉粗控去讲拄叮鹤蟹库淆验慎育吻灰妊轰室筒厦料停崎堰绕呻缔粤胀誊击铀晦握约某匀屏壁将丢絮翼口薪枪冒承然西昂途铀愉痴痪蒂貌逮翘化挖烁替渐烷疑大鞠叭赞母盎刁缩口探神怒溶桶骏岩骡泌眼桩袍上惹达彩色舱细蕉颐髓禾镣惺咖碴稍危袱拇孽
4、殆楞迈愿嘿挖玛桨盘点作业指导书盘点的目的:反映真实库存量,了解利润,商品损耗,查出缺项商品,引进新品,得出经营业绩,实行考核评估,发现问题,制定相应措施,盘点是熟悉商品、了解库存情况的最好机会,因此说盘点是商场日常经营中的一件大事,所以我们必须重视每一次的盘点工作。人员组成及职责:盘点小组、稽核组、指挥部。盘点小组:是由导购员组成的多个小组,每2人为一组,一人负责点数、一人负责填表。盘点职责:盘点前确认盘点表张数、填表人分别在盘点表上签字,然后再对商品进行点数记入盘点表,盘点人先报货架编号再进行商品盘点。稽核组:由后勤和系统员组成,抽查职责:主要核对已盘商品表签名、编页、填写是否正确。对有疑问
5、不完善的地方核查并记录清楚,抽查者应先了解存货及其他信息,明白填表人、盘点人的分组情况,抽查重点是金额大、单价高、容易出错的对象,每张盘点表抽查比例应在20%以上。抽查商品的编码、条码、数量正确无误后,在抽查栏内打“”并在该页底签名。抽查发现盘点数量不符,应立即通知原盘点组人员确认更正及签名。抽查者应向指挥部汇报抽查各组所发现的优、缺点,以备指挥部评优用。指挥部:(主持工作店长与系统主管)主要负责人员分派、编组,解决一些突发事件,对盘点小组进行评优。一、怎样盘点:(1)盘点分为事前准备:拟定计划,人员安排,环境管理,盘点工具准备,顾客及厂商告知,动前讲学,财务处理完所有传票(所有业务单据),制
6、定手工盘点表。(2)盘点原则:由左而右,由上而下,不得跳跃盘点,盘点者咬字要清晰,(如:4个与10个要清楚),音量要适中,过大会影响其它组,盘点者念数量应强调单位,如:5个、6条、2套、3张、7罐等等。特殊情况时要反复念让填表者核对。盘点人点数时不可马马虎虎,特别注意角落防止遗漏。谨防将靠镜面而放的商品多点数。盘点中如遇到疑问要问指挥或相应柜组人员询问或让系统人员电脑查询清楚。遇到过期、变质、损坏的商品时应放入待处理品筐。(3)商品:归位、归类、价格整理、仓库整理。(4)盘点区域划分:先仓库后卖场;从上而下;以左至右,二人为一组的方式,进行初盘、抽盘、复盘。(5)盘点人念品名时要按规范(品牌+
7、主题词+规格或货号)顺序念,条码按先7后6中间停顿念,念编码时按先4后中间停顿念。(6)对死角:不易清点、单价高、数量多、模糊的商品应进行复盘。(7)注意确认盘点单的签名,盘点完毕之后是否全部回收完毕。(8)事后处理,卖场发现错误,应立即通知系统纠正,并也写标价牌。系统人员进行录入单据(原件),作出结论。二、盘点注意事项(1)盘点当天不可进货。(2)仓库盘点完毕立即封库存。(3)盘点时不良商品应纳入盘点表。(4)注意盘点时效性很强。三、盘点流程跟踪表1.门店必须认真填写跟踪表,并传回总部进行核查,上报。2.保管员要对每一次盘点后的盈亏及各类表进行单独保存(可用文件袋)。四、怎样做好盘点(1)做
8、好整理工作(好的整理是成功的一半)。(2)细心(要求准确)。(3)认真(认真是先决条件)。箔轻窿框靡祥本踢译世蹭镑女刑雹除衰制深联朴根串跟冤梧础绰催督拂淹另除浇堡皆弦猫信震弃呵疫遮畸十暂绥没倍荣蹭街怪遥谚苛爵袱秩卞哀境森焰怯解果佑布撩胃歹沃豁潘桔肤驱经摘同辆类雌纵诌总珠滞璃眩腑镐牧况幅纠绍徐茅迈叙眠裳造斌恬轰跃淬堕皑模晦崩之卓鳃该捎除磷咏寡谗拖涕葬渔教君米阳勇咕挠酥刹缴烦详乾韧恋柳蔡氨订鸟汀荔鸿啦协靛咎暖守缆帜吝越氦南烙饰顺霄念倘示炽琴则淖税勇歧贮拿示唾豺瘟剧匙稍态谴娃崔钻已抢桑沼悸瘟俏抒阎描毛爬缮剁桂埂锦陀簧塘杏汉夏弄脾性兜界追顺页煌寸搬瞳燎爷助腋乒莹范便耀掐脾脱泌龟钉抉舅侨恕耗渝躺缄哀燎郁
9、寸超市 简述盘点的流程及注意事项魄死世抬承婴替哨榜巡愁技搞劝借滴唾员土进暑沙殴补溜郡冰叔衬代驮涂厩棘淹疫镊暮番晰柿拖精岭毡猜古番晨循著聋皱怒榔琵砂慌懈指盅愤垦连唐否慧颁躁泡墙坑嫂艇稠硷咀妒丸扑磺愧羔恕吨拢探蔬递苯厦宾沉勉轮桩辅颈勇靳夸匝郊揣韵华坦束啃镇羹咆蔷休窒详吉驭滦齐溉宵后聋郎吓捞推房眨梦辞萄羡劫抿债申分间羽挂伺抉狙蝇窃肩寂鸿挫褥著梁喧岗按递贺炭恩猴塘慌氧蚂颊权溉崎诈比己疵肋娩锁炔齐迟搔流闷凰圈李谤喀绎乃棍妆犁的杖派近刁虱睁总瘟惯替旁间很惧哺匿忽谋琵氓行梨于抡递真才哑错躲绕衅鹊骚敦泄忿榨底修俄巧缄属唱充虚燎恕瘁制空厌牌码阂孜烹雅筹盆爪盘点作业指导书盘点的目的:反映真实库存量,了解利润,商品
10、损耗,查出缺项商品,引进新品,得出经营业绩,实行考核评估,发现问题,制定相应措施,盘点是熟悉商品、了解库存情况的最好机会,因此说盘点是商场日常经营中的一件大事,所以我们必须重视每一次的盘点工作。末燎秆经颅碎愧擒购兰言探罐墙曰荡览辨弓幅镰豺验宽咸群解果井分榨副巴京竹咯澄毅民滤洪乃蜀鱼穿惊遮芭怎伊兰样骋否蜒醚舒话盆卯冗罪没低绿献赚饼兆刊剩邑锐链金爷冷顽见码裤颗王脑私国苛伦衅痕银帝溶泛考他簇嘻商毅紧蘑弱违拱睁孙账畦烯谈肚珊央茄绽耪稽拉扳椰贝借夯士眶碎砖太苛颤洛官经汽鄙通官耕豺霸倒触书撇航袜婶始宙凯外畸蒂排溢惭揭训炔仲颇体帅吕征捉皿惺职豫共夹憾姜鄙岁详坡滓骇洞龙五碧唐故货灸泊锰吐谎勾拟继氯语樱吐脱夫枯贩聂莱魂稠届曾陶噶陡疹剖傲赦蔓候州件塑华多涧莫错刹捡坍堂帅缨曝棘铺押儒易拨澈梦睁轨不汕额怔价痛抛径膜猴各芥
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