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建筑制度岗位责任制职责.doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 安 全 员 岗 位 职 责 1、负责编写本项目的危险因素台帐。 2、针对重大危险源制定预防措施和可行的应急预案。 3、负责安全、文明生产管理及教育。 4、组织安全、文明生产检查,提出隐患整改措施,并督促整改实施。 5、负责安全事故的调查、分析和处理,参与设备事故分析和处理。 6、配备完善的生产、消防防护措施,制定安全文明生产的管理办法。 7、负责职工住处的治安保卫工作,维护好院内的正

2、常生产、生活秩序。 办 公 室 主 任 岗 位 职 责 1、主持办公室全面工作,并及时传达经理部的各项决定和指令,承办上级各职能部门交办的事项。 2、服从领导安排,组织好各级工作会议及做好会议记录,接受领导检查,督促会议决议的落实情况,当好领导的参谋,并完成领导交办的其它任务。 3、负责各部室及下属各部门生活协调和对外联络。 4、处理项目日常文书工作,搞好文件收发、整理归档,忠于职守,确保有关资料的机密性、完整性和安全性,管理好行政印章以及相关证书。负责重要文件的起草,报审后对外发文。 5、参与处理周边施工环境的矛盾,搞好协调工作,保证施工正常进行。6、负责报送办公用品采购计划

3、并执行。 7、负责工作区、生活区的政宣工作,对食堂监督管理。 材 料 采 购 员 岗 位 职 责 1、物质采购严格执行国家有关政策、法令和法规,遵守财经纪律,熟悉有关经济法规,避免产生违法和上当受骗。 2、保持良好的政治素质和职业道德,在订购物质过程中秉公办事,不受贿和索要回扣。 3、负责了解市场信息,开拓采购渠道,向综合部部长提出至少三种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算办法。 4、会同有关人员拟定采购计划,拟定各自分工内容的供货合同,节约流通费用和价格费用。 5、凭材料采购计划进行采购,计划单需要由材料负责人签字方可实施。 6、材料采购后,须由保管员验收,采

4、购员凭验收单及原始发票方可报帐。 7、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物质。 8、对自己的岗位和工作结果负责。 9、完成好领导交给的其他任务。 仓 库 保 管 员 岗 位 职 责 1、负责验收、保管、发放所分管的各类物资材料,并速立帐卡、帐目,对其日清月结,做到帐、卡、物相符。 2、负责按品种、规格、性能分别堆放整齐仓库的物资,并做好防火、防锈、防破坏等工作。 3、对主要原材料、燃料、油料,每日填收物资异动表、月底盘存表。 4、严格领交手续,先开领料单后再发料。建立登记卡,拒绝民工单独领料。领用贵重金属工具、仪器等需要有经理部门批审签字后方可领

5、出。 5、严格验收标准,保管员必须按计划的规格型号,数量进行验收,如有不符合要求的物品,拒绝验收。 6、材料出库一律开领料单,单件价值1000元以上的大件或总成出库,需由机料科材料负责人签领,否则可拒绝发货。 7、努力学习,不断提高业务水平,坚持岗位,团结协作,做到积极主动,热情为生产服务。 工 程 部 长 岗 位 职 责 1、领导、组织本部室人员加强政治和业务学习,提高政治和业务水平,带头搞好精神文明建设,保持文明施工现场。 2、全面负责工程部的内业、外业工作,人员的安排,工程质量管理及所属车辆的调度。 3、贯彻和检查各部门在施工中技术规范、规程、标准的执行;监督与督促

6、本部室完成各自的本职工作,负责过程管理和过程质量与安全控制,参与设计图纸和资料会审,在施工前组织向下层层技术交底并做好记录。 4、协助经理部做好工程技术决策的参谋工作,并及时向领导汇报工地进度与存在需要解决的问题,参与质量问题和事故不合格处理及拟定质量改进纠正和预防措施。 5、制定详细的工程施工组织计划与工程进度计划,并检查落实计划的实施情况,对因实际进度与计划出现较大差异时,向经理部提出切实可行的措施并作出相应调整。 6、及时处理解决施工现场和各部门反馈存在的问题。 7、认真审议内业人员对各施工队伍的工程结算。 8、负责工程部的每月考勤制度。 9、完成经理部下达的其他任务。 1

7、0、负责质量教育和培训组织交付,竣工验收工作。 施 工 人 员 岗 位 职 责 1、按时上下班,坚守工地,工作积极主动,能及时、圆满完成本职工作及领导布置的各项任务。 2、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸,按合同和监理工程师的要求开展各分项工程的施工工作,做好各分项工程的自检并主动与监理工程师一起进行抽查,及时将自检资料和施工日志汇总报工程部。 3、按规范要求施工,狠抓工程质量,坚决杜绝施工队伍偷工减料的现象,及时发现和处理工程质量隐患,防止工程事故的发生。 4、认真填写施工日记,建立工程档案。 5、及时向领导汇报情况和需要解决的问题,按时填好工程上的各类质检表格,并经自检人员

8、和监理工程师签字。 6、积极配合合约组每月的计量工作,在计量截止日期前五天移交所需计量的工程量,并将质检表移交质检部。 7、尊重监理,严格按监理程序施工,虚心接受监理工程师和自检人员的检查和监督。 8、抓好民工队的建设,文明施工、科学施工、争创双优工程。 9、及时发现并协助协调人员处理好施工现场中的各类民事纠纷,保证工程的正常进行。 10、因工作疏忽等过失造成工程事故,按《工程质量事故处理管理办法》予以处罚。 11、对民工队完成的各项工作,当天及时验收核对并记录,实事求是、公平合理,为工程结算提供准确的依据,严禁弄虚作假。 试 验 员 岗 位 职 责 1、熟记技术规范,熟悉仪器

9、性能,熟练操作。 2、应秉着“一丝不苟,认真负责,热情服务”的工作态度,热爱本工作。 3、尊重监理工程师的意见。 4、随时对施工现场及进场的原材料进行检验,发现问题和不合格的原材料(砂、石等),应立即提出处理意见,待检验合格后才允许进行下一道工序施工,以杜绝工程质量事故的发生,严把质量关。 5、按技术规范要求的频率进行取样试验。 6、试验资料应及时整理,然后交试验室主任复核,汇总上报。 7、积极配合施工,并以试验数据指导施工。 8、爱惜仪器,确保仪器的精确性。 9、悉合同条件、技术规范、设计图纸和试验规程,保证按合同和监理工程师的要求开展试验工作。 10、在驻地监理工程师的指

10、导下,负责本标段所有的材料质量控制和工地试验工作,搞好工程材料和成品的质量控制。 11、及时的提供按计划生产所需的试验结果,用试验结果准确的指导本标段的生产。 12、负责向中心试验室提供需在中心试验室进行试验的项目、样品、并及时提取试验结果。 13、定期检查自采材料的加工方法及各种材料堆的材质和规格是否满足设计要求。 14、审查和评价试验结果,根据规范认可或否定材料的使用。 15、按时整理试验报告和试验汇总表,检查各类试验仪器的调校和运转。退场时仪器清单必须和进场时一致,使试验设备的完好率达到100%。 文 档 管 理 员 岗 位 职 责 1、所有外来、内部,对外文件资料由文

11、档管理员专人负责,专人管理,分门别类。 2、对设计图纸及变更图纸的原件一律不准外借,并应封存。只复印一份供平常使用。 3、对各部门及各技术所需要的图纸,文档管理员应复印后及时提供。 4、对所有外来文件、资料实行分门别类并登记,及时复印传给相应各部门,主管领导、个人、经理,以便指导工地生产及资料上报。 5、对所有内部、对外文件、资料经各部门主管领导审核后存档登记,及时传给各部门人员及上报有关部门。 6、对于重要文件、资料,除归档保存外,还应及时输入计算机保存,以便查阅。 7、及时、准确地完成各部门交予的文字处理及复印工作。 8、协助内业人员完成计量、变更、计划等工作。 项目副

12、经理岗位职责 1、项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。 3、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题、重大技术问题和其他难题。 4、负责物质管理,做好物质采购、搬运、贮存、包装、防护及交付的监督工作。 5、主持工程例会。安排好生产任务,保证施工进度计划进行。 6、负责施工过程控制,对过程质量和安全负责。 7、主持质量、安全、环保事故和不合格产品的分析、处理,并及时向上级报告。 8、参加劳务合同评审,负责本项目合同管理。 9、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计

13、划,安排各班组的施工任务。 10、认真做好工程的结算审核工作。协助搞好工程成本控制。 11、负责回访、服务,处理业主意见及投诉。 12、负责工程交工验收。 项目技术负责人岗位职责 1、负责贯彻执行国家和上级主管部门发布的有关标准、规范和政策法规。 2、负责项目的技术管理和质量培训。 3、对项目的工程质量负责。 4、组织项目的施工组织设计和质量计划的编制和落实。 5、组织质量监测、检验、测量、试验。 6、组织质量问题和事故的分析、落实、纠正和预防措施。 7、组织新材料、新技术的开发、运用和推广。 8、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 9、负责审核签发变更设计报告、索

14、赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 10、负责交竣工技术文件资料的编制,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 项 目 经 理 岗 位 职 责 1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对该工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行项目的规章制度和指令,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。 4、对工程项目的质量、安全、进度和环保负直接责任。 5、按照合同要求和上级的指令,参加劳务和劳动合同分承包方的评定,负责项目上有关合同的签订,确保施工生产的正常进行。 6、做好项目的基础管理

15、工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 7、负责管理体系文件在项目的贯彻落实,结合项目的特点制定和完成本项目的质量、安全、环保目标和指标。 8、项目完工后,及时搞好资产清算和债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。 9、接受公司的监督,按时上交各项费用。 10、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。 11、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。 12、受理顾客投诉,处理顾客意见,使顾客满意。 协 调 人 员 岗 位 职 责 为取得业主和当地政府的信任、理解和支持,营造和谐融洽的内外部环境,

16、妥善处理各方关系,保证施工顺利进行,特制定协调人员岗位职责,以明确责任,确保落实: 1、与当地政府及地方有关部门建立正式有效的联系,争取他们的支持和工作帮助。与当地交通,公安、环保、银行、税务、电力能源等部门建立联系。 2、及时向当地政府通报情况,请他们到工地现场指导工作,帮助解决难题。 3、搞好施工地区的社会情况调查,如有关的人文地理、自然环境,风土人情及社会沿带等方面的调查,以配合施工顺利进行。 4、贯彻“三个代表”重要思想,联系施工实际开展工作,确保人民群众的合法权益不受侵害。 5、施工中与当地村、乡(镇)发生的征地及补偿问题,应及时报告指挥部备底,坚持“协商解决,妥善处理”的

17、原则,把群众工作做深做细,争取理解和支持。 6、遇到矛盾一定要冷静理智处理,绝不激化矛盾,杜绝打架斗殴。 7、搞好路地共建,为当地百姓义务做力所能及的事,造福一方。 质 检 员 岗 位 职 责 1、质检员应加强管理意识,尊重客观事实,尊重监理和施工人员,在工作中不能弄虚作假。 2、质检人员应严格执行合同各项规定,严守质量关。 3、加强检查频率,经常深入工地巡回检查,所有工程必须按施工程序和检测程序进行施工,每一道施工程序需经自检人员自检,请监理检查批准后,方可进行下一工序施工,发现错误应及时纠正。 4、质检人员应负责各种构造物、路基、路面、排水、防护及绿化工程的中间和竣工

18、交验,在实验人员、测量人员的协助下搞好各项验收工作,发现问题应及时提出解决方案。 5、收集各项工程施工人员填写的原始表格,以便计量验收和编制竣工文件备用,尽力配合好内业计量人员完成每月的计量工作。 6、质检员应组织好每月的质量检查工作,写好总结并将会议定的各 项事项及措施及时通知各施工员,使质量月月上一个台阶。 7、工作积极主动,热爱本职工作,始终本着工程质量第一的宗旨严格检查和监督工程施工质量。 8、因工作疏忽等过失造成工程事故,按公司《工程质量事故处理管理办法》予以处罚。 5771001803090012095 579036822859633082 57710018

19、03090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 10122994

20、4325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 1011

21、52207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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