管理人员年终工作考评办法.doc

管理人员年终工作考评办法1. 目的1.1 真实体现每个管理人员的工作状态和工作结果。1.2 促进公司整体工作质量的提高。1.3 提供晋级、提薪、年终奖发放依据。1.4 提供岗位调整依据，体现“人尽其用”的用人方针。1.5 体现公平、公正、公开的原则。2. 考评办法2.1采用自评、同级互评、上级评级的方式。2.2 每位管理人员自己填写管理人员年终工作自评表。2.3每位管理人员为其他同级别管理人员填写管理人员年终工作同级评价表。2.4行政人力资源部经理和公司总经理，根据自己评价结合2.2、2.3项表格填写管理人员年终工作考评表。最终得出每位管理人员的年终评定。2.5行政人力资源部将评定结果以会议或其他方式进行公示。管理人员年终工作自评表部门： 姓名： 日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差工 作态 度把工作放在第一位，努力工作54321对工作表现出积极态度54321忠于职守，不徇私情54321对工作失误勇于承担责任54321业 务工 作完成公司下达的经济指标情况54321完成部门工作计划情况54321部门业务知识54321部门文件规范性54321管 理监 督对目前公司制度、人事制度满意程度54321善于放手让部下去工作，鼓励他们积极努力的能力54321安全意识54321妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务54321指 导协 调经常注意保持提高部下的劳动积极性54321主动努力改善工作和提高效率54321培训下属，提高他们的技能和素质54321注意进行目标管理，使工作顺利进行54321工 作效 果正确认识工作意义，努力取得最好成绩54321工作方法正确，时间和费用使用得合理有效54321工作成绩达到预期目标或计划要求54321工作总结汇报准确真实54321考 核结 果1.通过以上各项的评分，综合得分是：_分 2.处于的等级是：（选择其一） 优 良 中 差 优：90100分 良：8090分 中：7080分 差：60分以下3.自评说明： 本人签字： 日期： 年 月 日管理人员年终工作同级评价表被评价人部门： 姓名： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差工 作态 度把工作放在第一位，努力工作54321对工作表现出积极态度54321忠于职守，不徇私情54321对工作失误勇于承担责任54321业 务工 作完成公司下达的经济指标情况54321完成部门工作计划情况54321部门业务知识54321部门文件规范性54321管 理监 督对目前公司制度、人事制度满意程度54321善于放手让部下去工作，鼓励他们积极努力的能力54321安全意识54321妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务54321指 导协 调经常注意保持提高部下的劳动积极性54321主动努力改善工作和提高效率54321培训下属，提高他们的技能和素质54321注意进行目标管理，使工作顺利进行54321工 作效 果正确认识工作意义，努力取得最好成绩54321工作方法正确，时间和费用使用得合理有效54321工作成绩达到预期目标或计划要求54321工作总结汇报准确真实54321考 核结 果1.通过以上各项的评分，综合得分是：_分 2.处于的等级是：（选择其一） 优 良 中 差 优：90100分 良：8090分 中：7080分 差：60分以下3.评价人意见： 评价人签字： 日期： 年 月 日管理人员年终工作考评表部门： 姓名： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差工 作态 度把工作放在第一位，努力工作54321对工作表现出积极态度54321忠于职守，不徇私情54321对工作失误勇于承担责任54321业 务工 作完成公司下达的经济指标情况54321完成部门工作计划情况54321部门业务知识54321部门文件规范性54321管 理监 督对目前公司制度、人事制度满意程度54321善于放手让部下去工作，鼓励他们积极努力的能力54321安全意识54321妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务54321指 导协 调经常注意保持提高部下的劳动积极性54321主动努力改善工作和提高效率54321培训下属，提高他们的技能和素质54321注意进行目标管理，使工作顺利进行54321工 作效 果正确认识工作意义，努力取得最好成绩54321工作方法正确，时间和费用使用得合理有效54321工作成绩达到预期目标或计划要求54321工作总结汇报准确真实54321考 核结 果1.通过以上各项的评分，综合得分是：_分 2.处于的等级是：（选择其一） 优 良 中 差 优：90100分 良：8090分 中：7080分 差：60分以下3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处 理方 式1. 转正：在_任_职 升职至_任_2. 续签劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日3. 降职为_4. 提薪/降薪为_4. 辞退5. 其它_ 行政人事部经理： 日期： 年 月 日总经理评定总经理： 日期： 年 月 日物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落