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5、显然,仅仅依靠个人与岗位匹配来选拔人才,已经无法满足日益复杂多变的组织需求。 解决方案   客户价值:提高内部竞聘选拔效率,降低竞聘成本,对照岗位胜任要求,减少潜在用人风险,规避因用人不当造成的损失,为人员的合理流动配置提供科学参考依据; 标准化测评手段和程序,标准化评价指标和评分标准,避免主观判断,为企业最终用人决策提供公正、客观的参考依据,避免引起不必要的矛盾和争议,真正起到激励作用。 领导力测评:企业能否甄选到高素质的管理人员成了增加企业核心竞争力最直接、最便捷、最有效的手段。为此,诺姆四达集团针对管理人员的职位特点,在深入调研与严谨分析的基础上,结合多年的领导力测评项目经验

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