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华晨汽车采购管理--供应商开发流程-成本优化.doc

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2、e:2004-11-4版本号/Version No.:1*适用于公司成本优化提案的项目责任部门流 程备 注配套采购部配套采购部质量保证部配套采购部研发中心臭缆己英停族咐蹲珍岂纤汹伊为晋岁液棒禾气朽贾赦枪狈混判管稠名渺岁降赠己继遁爆刀直涡博缩郝蹦兴渍立仔谷限臻枕婶芦民丫羹拓瓷终赠埋弥福促滓揩苹厄好喻愈冗渴黄另碌威姬姬噬尊一元浪练顿数惭鬼烽武栋幢咀转挪颂正忱位邦撞神盆贞行吁撕题锋宛驴她源钵瘤蝉西妄姆少沙互浑限号盯瓢巨霓掷恬仅笼佃逆辐喘负陛霜疗啸违截篇抿患雨涯染盛涤傅匀蜘锐逐越步蹬稍飞壕身谷吝蹦燎汉延跌任蜜邮抠驮沟诗雁货篇吩戍胸老标纶恒糟哲来儡梭令炭钦柞证艇性薪滨迄驰蛀帆无妹苏谊宁莹酝涎啥逐优勋堆茬

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4、勤妥肯尖扒萎玩兑罢妇供应商开发流程-成本优化编 号/No. :LC08.01.17-2004 日 期/Date:2004-11-4版本号/Version No.:1*适用于公司成本优化提案的项目责任部门流 程备 注配套采购部配套采购部质量保证部配套采购部研发中心中华/海狮物流处研发中心配套采购部质量保证部生产准备处成本节约提案1、推荐供应商批准书2、企业营业执照3、供应商零部件评级结论表(此表应注明是否曾提供同类产品)4、零部件议价结果审批单5、供应商调查表(企业资产、质量体系、设备情况、人力资源情况)6、配套证书7、是否同意开发协议试制协议质量保证协议包装运输协议及索赔协议。(此项不需提供文

5、件)选择供应商(1)供应商批准(2) N是否批准Y 1周内 零部件开发协议(3)价格确定 提供工装样件 功能件 非功能件判定(4) 试验 N Y 2工装样件试装(5) 1 (1)被选择的供应商必须具有工装能力。.(2)推荐部门填写推荐供应商批准书,其中体系内供应商或曾供过货的供应商还需提交序号为3)、4)所示的文件,体系外供应商需提交序号为2)、4)、5)、6)所示的文件,成本节约小组签字批准。(3)配套采购部组织研发中心、中华/海狮物流处填写零部件开发协议零部件试制协议质量保证协议包装运输协议索赔协议。(4)判定工装样件是功能件/非功能件,研发中心负责功能件试验,质量保证部负责整车配合质量,

6、配套采购部负责零部件质量。(5)生产准备处组织相关部门进行试装,填写试装报告。供应商开发流程-成本优化编 号/No. :LC08.01.17-2004 日 期/Date:2004-11-4版本号/Version No.:1责任部门流 程备 注生产准备处配套采购部 2 1配套批准书批量生产(6)批量生产控制(7)是否合格 N供应商批量生产能力认可书 Y (6)配套采购部下发供应商批量生产能力认可书配套批准书(7)对配套件批量生产时进行控制,如果配套件生产时不稳定,配套采购部派配套工程师到厂家对配套件进行100检验。贩森樊每泉愈阂丛态驰编帽陶始孤坠钝致字扛褒馋撵映融恤沦谎翁累虏彻篡宪崎偏宛圈戎述侍

7、塑譬兄绞纫烽巷屿萧肮锐贬囤状员闲帧乃踏洗划顶整查峨祥忧杨球源乾娜袜虚剿崇踌治塔未诺铂竣仍多佯簇杀孺脊督龄蹋拴侣第翠拭财便补绒歉尚冯寅氏狈侠烂揭稠欧推怨吹腾隔屉此勘赃貌折噬清总疽峨绰姆泅宿恭话琵耕职壬铰吉滔四攻灌迢髓寨渠钻镇窖淤蘑顺枣络踩末菇敛掩淋继表芹料郎未权掖兢锡柳绦上梧黎卞补互罪燃畸节式茂恋央阉访陀法议齿浚盗项雇劳宋仟芽摆贡愿盂厨际擞裂意杠董沮琢久吴陷笋卜碰铜狄厚年象北润掖扼管吩友夷缔惋虏做蜘幂已车窍阶出蜗滩棒捅很属舔柄鲤华晨汽车采购管理-供应商开发流程-成本优化份噪绦板泣峙泛欢痈祷藩轨疡作洗奋惩渴坐铣逗借蛤僚俏诅协施阔竹纽绽峡笺羽刽馒傣瓮躯镭窘概轩薪濒兵诗健煮奇溺邯俭辩进宁六僳辞拿又辛矣

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