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4、为主、综合治理”的方针,严格遵循国家和省市、市、制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节,以预防事故为主功方向,严格落实安全生产责任,认真履行工作职责,扎实开展安全隐患排查与宣传教育,有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定,为公司2013年正常经营奠定坚实的基础。现将2013年安全生产工作总结如下:一、安全、服务质量考核目标完成情况1、无道路交通死亡事故发生;2、无场内、火灾事故发生;3、无服务质量投诉发生。2013年我司月平均投入车辆107台,客运行驶里程为5.68百万公里。发生事故1起,事故次数控制在0.17次/百万车公里;死亡人数0人,受伤0人。站(场)内未发生源头安全事故、无“三品”和违
5、禁物品进站上车、未发生旅客撞伤、死亡事故。事故次数、受伤人数、死亡人数、经济损失控制在市交通局和运业集团下达的安全指标系数之内。二、安全工作主要开展情况1、健全机构,配齐人员,确保安全管理工作有人抓有人管。构建了专、兼职结合,齐抓共管,全方位、全过程覆盖的安全监管机构体系。2、全面落实责任,实现安全管理全覆盖。一是年初,制定了2013年安全工作计划,把安全生产管理纳入议事日程中,层层签定安全生产责任书,二是落实“一岗双责”制度,与一岗双责人员签定“一岗双责”安全责任书,增强各级人员的工作责任心,进一步强化安全管理职能,坚持好“一岗双责”制度。3、突出重点时段、季节的安全管理。正确分析安全生产形
6、势,积极应对春运、低温雨雪及高温天气、节假日、汛期的运输安全工作,强化从业人员、车辆的安全、生产现场的安全检查。在重点时段、重点路段加强对客运车辆的管控力度,严查“三超一疲劳”等违法违规现象。在汛期、重大节假日时向驾驶员发送安全提示信息9次,发送人次达到1720人次,确保了重点时段、重点季节、重点路段无事故,实现了安全、平稳、有序的总体要求。4、重视教育培训工作,提高安全生产意识。一是公司每月开展一次安全管理人员的培训会,组织安全管理人员学习国家相关法律法规以及各个阶段对安全生产的相关精神的要求,事故案例分析,提高安全管理人员的管理水平和安全意识;二是送安全管理人员、“三包”人员参加市交委举办
7、的企业安全管理人员培训,增强安全管理人员的安全知识和技能;三是每月开展2次驾驶员的安全教育培训工作,将全国发生的典型事故和内部发生的交通事故案例,各个季节、各种路段、恶劣天气应注意的安全行车注意事项、“三超一疲劳”行车带来的危害、消防安全知识、行车中遇各种情况下的应急避险措施应急救援知识、火灾预防、火灾自救逃生知识、国家法律法规、公司规章制度等组织驾驶员进行培训、学习和分析,并制成宣传册子对驾驶员进行广泛的宣传,共计制作3期,发放700余册;四是每年组织驾驶员进行一次全脱产的职业教育培训。通过脱产培训,使驾驶员的驾驶技术、心里素质、安全意识、应急处置知识得到较好的提升,进一步增强了驾驶员的安全
8、行车知识及驾驶技能。5、丰富管理内涵,扎实开展安全管理活动。以“平安交通”为主线,狠抓各项安全管理活动,丰富管理内涵,一是积极开展“百日安全活动”、“安全生产月”、压事故保安全奋战120天等专项活动。二是组织驾驶员观看警示教育片,扩大教育面、安全常识普及面,营造良好的安全生产氛围;三是请驾驶员家属参与到公司安全管理活动中,与驾驶员家属签定安全监管责任书,让驾驶员家属了解客运驾驶工作的重要性,当好驾驶员的贤内助,协助公司做好驾驶员的安全管理工作;四是组织经营者召开座谈会,提高经营者的安全经营意识,从重利益转变到重安全,督促驾驶员安全行车,杜绝发生源头安全事故。6、开展全方位安全大检查,消除事故隐
9、患。2013年由公司经理、副经理带队,安全科、车管科、经营科定期和不定期坚持深入到生产一线进行检查,全年共检查16次,排查隐患15起,其中对公司办公大楼补充和完善消防水带2套、 配备“三品“检测仪8只,有效防止了各类源头安全事故的发生。7、加强路查路检,严查“三超一疲劳”等违法违规行为。为了有效遏制“三超一疲劳”违法违规现象,公司制定路查路检计划,按照计划,公司经理、副经理带队,深入到各线路进行路查路检,坚持每周至少上路检查一次,全年共上路检查123 次,检查车台666车次,面对面叮嘱驾驶员666人次,整改隐患18起,查获违规经营5起,全部按公司制度进行了严肃的处理。8、加大安全生产投入,安全
10、设施设备保障进一步增强。对崇德等9条农村客运线路的40台车辆进行了及时的更新,并在春运前全部投入运行,确保了车辆技术状况达到进一步的安全保障。9、坚持实行领导带班制度。按照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号)文件精神,公司结合实际情况,完善了公司领导带班制度,建立完善领导带班记录,确保公司发生重大异常生产情况时能及时进行处置,检查公司内部各项安全生产规章制度的执行和落实情况,保障公司的安全生产。10、抓好从业人员安全源头管理关。一是把好驾驶员准入关,所有进入公司的客运驾驶员必须到公安机关进行查询和备案,凡有违法记满12分、酒驾、超员、发生死亡责任负同等责任等的驾驶员
11、公司一律不办理准入。二是加强与公安机关的联系,公司安全科每月坚持到公安机关对驾驶员的违法信息进行查询,凡不符合安全行车要求的驾驶员公司解除聘用。三是对公安、行业管理部门抄告的驾驶员必须按制度进行处理,今年公司处理一名公安机关抄告至公司超员的驾驶员,公司按制度对驾驶员实行了解除聘用,进入黑名单,永不录用的处理。11、充分利用科技手段,加强车辆的静动态安全管理。公司设立24小时GPS监控平台, GPS平台监控人员每日点击次数至少达到5次,查获和处理超速现象 52 起,通过加强GPS监控,超速现象达到了有效控制。GPS监控人员每日根据天气情况向驾驶员发送安全提示信息。全年发送信息2000多条,达到提
12、示驾驶员安全行车的目的。 12、把好车辆源头管理关。严把车辆技术关,严格执行车辆维护保养制度,车管科建立和完善车辆二级维护计划、二级维护备案台帐,不定期到维修企业对二级维护情况进行检查。确保车辆二级维护情况不出现弄虚作假的现象。在春运、“安全月”、夏季高温天气等重要时段和季节请符合资质的修理厂对公司所有客运车辆进行安全检查,确保所有参加营运的客运车辆安全技术状况过关,不留安全死角。13、加强车辆保险管理,杜绝脱保车辆上路行驶。公司设立专人管理公务车和客运车辆保险工作,严格执行运业制定的客运车辆保险制度,建立所有车辆的保险台帐,确保无脱保、少保车辆上路运行。13、加强应急管理,提高应急救援能力。
13、一是完善应急救援预案,确定应急救援小组和应急救援车辆。二是开展应消防、事故急救援演练活动,达到提高员工应急救援知识和能力的提高。三、存在的问题:1、客运车辆超员、超速现象时有发生;2、公司今年因人员退休,“三包”人员新上较多,安全知识和技能参差不齐,给安全管理工作带来一定的难度。3、应急管理工作需进一步完善。应急预案存在不全面的问题,针对性、可操作性有待进一步完善,开展预案的演练工作需进一步加强。四、下一步的主要工作:1、进一步完善各项安全管理制度,健全安全管理机构,落实各级安全生产责任。2、继续严格落实“一岗双责”制度,层层签定安全生产责任书;3、加快企业安全生产标准化建设达标工作;4、继续
14、严格落实领导带班制度,及时处理当班存在的问题和不安全隐患,确保安全。5、加强员工培训,提高全员素质。6、加强安全管理力度,确保安全管理工作扎实推进,严处“三超一疲劳”等违法现象。安全工作任重而道远,公司各级管理人员一定会坚定信心,牢记职责,居安思危,积极创新思路,做好超前预防工作,在行业管理部门各级领导、上级公司各级领导及公司领导的带领下,尽心尽职,努力开展公司2014年安全和谐的新局面。二0一三年十二月十五日主题词:2013年 安全工作 总结 川富临运业集团成都股份有限公司崇州分公司 2013年12月15日 拟稿:段敏 审核:黄顺清 打印:高燕惠(共6份)证溜阶芦氏绅荐天猛亿灼柱惺蘑饮娘廷鸭
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