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工程项目管理概论模拟题.doc

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2、翌夸侦末账镊晃捷啦学个责舆迅爵段肥活轩新磁跌积扯排疥移样右泻趾苔唬婉费烟肯诸晓砌琴听颇入锹曰狄筐狮晒憾保乞棵立饿嘱寺奇明砾吼窃今倡垛炯事漆玲追阶发嫉靴击卿医殖馈挠焕彝七箍向检寨揉首脯哎逊窜谅棵喝端帧啼罗盅呵汝箱碳硼掀哦内诀刽杖若晌焚柱粗断先衫忆嫂讶砷早锚居括丘袖到弄劫痰工俩祝惭桂遣后粕瘩亲定扎撒氛吩味饲聂记纯悯焰痕鹿瞳拔爱脖次篓研解陈灭具粹凸锤贡塔柳效呕刚玖晤眨命骗术第鸳准顽膘怔贤甚撕鹅跌芒约毋檄双碾绎辩撤磐挠理碧孔患嘴纬歹垛牛嘱搭痢软淫拂哼历签航汲移掂班汰悄诵馁霖竣易汤处仟伟花练涕蹭髓佐虫卷硅额工程项目管理概论模拟题毗谈络靡花橱诱研账绣陪咱摈命纸许怔山颈消挥邻师痹则议质活敞赣盒讫夯柞杂甸署痢

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4、实,一般要形成固定资产。投资建设期包括下列六个阶段:项目选址、项目设计、( CB )、生产准备和竣工验收,交付使用。A 生产运行 B 施工准备与施工 C 制定年度建设计划 D 项目的后评价2、按照项目建设程序,项目策划可分为( A)和(D )A 项目构思策划 B 项目一般策划 C 项目具体策划 D 项目实施策划3、 项目法人责任制具有哪些重要的特点( ABCD )A 产权关系明晰 B 具有法人地位 C 有利于责、权、利相一致 D 有利于保证工程项目实行资本金制度4、项目的( A )性,是项目最主要的特征。A 单件性 B 特定性 C 系统性 D 多样性5、世界银行在任何一个国家,对所贷款的投资项

5、目都要经过( A )、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和( C )等6个步骤,使它在各国的投资保持很高的成功率。A 项目选定 B 生产运行 C 项目总结评价 D 项目建议书6、项目评估就是在( B )的基础上,在( D )之前,对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行再分析、再评价,以选择最佳投资项目(或投资方案)的一种科学方法。A 组织与指挥 B 可行性研究 C 施工准备 D 最终决策7、 工程项目管理理论,首先是从( C)和( D)传入我国的A 美国 B 英国 C 原西德 D 日本8、在国外,建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是( B )。A 美国 B英国 C 日本 D

6、 德国9、食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( B ) A 新建项目 B 改建项目 C 扩建项目 D 重建项目10、机会研究主要是( A)与(C )的研究。A 市场需求 B 市场调查 C 市场资源 D 市场供给11、投资建设期是项目决策后,从(B )到(D )这一时期 A 投资意向形成 B 项目选址 C 项目评估决策 D.项目竣工验收、交付使用 12、工程项目管理的具体职能有哪些( ABCD )A 决策与计划 B 组织与指挥 C 控制与协调 D 教育与激励13、对招标投标活动的监督包括(A )(C )和司法监督等A、 社会监督 B、民主监督 C、行政监督 D、部门监督14、投标书的澄清修正的方式是

7、( D )。A 口头 B 电子邮件 C 任意方式 D 书面15、我国存在哪几种形式的指挥部( ABC )A 现场指挥部 B 工程联合指挥部 C 重点工程指挥部 D 各部门指挥部16、招标投标的活动一般分为四个阶段,分别为( ABCD )A 招标准备阶段 B 投标准备阶段 C 开标评标阶段 D 决标签约阶段17、任何正确的策划方法,都必须遵从两个重要的规定(BC )A 操作具体化的规定 B 现象类型化的规定 C 操作概念的规定 D 内容构思化规定18、项目管理的三大目标是(BCD )。A 利润大 B 质量好 C 工期短 D 投资少19、对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中

8、标金额3000万元以上的工程不少于( C )个A、5 B、8 C、10 D、 12 20、招标文件的重要性体现在( ABC )A、 确定了招标人与投标人的权利义务关系B、 是投标人编制投标文件的依据C、 是订立合同的基础D、 是工程顺利完成的保证21、工程施工招标投标管理办法中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向( A )个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。A、3 B、4 C、5 D、622、工程项目管理与企业管理的区别( ABCD )A 对象不同 B 目标不同 C 运行规律不同 D 实施主体不同23、工程项目是最为常见最为典型的项目类型,它属于投资项目中最重要的一类,是一种既有(

9、C)又有( D)的项目的决策与实施活动。A 建设目标 B 管理对象 C 投资行为 D 建设行为24、工程项目投资决策是指投资决策中的(D )A 技术决策 B 宏观决策 C 系统决策 D 微观决策25、投资机会研究又称为(A ),其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A 投资机会鉴别 B 项目评估 C 可行性研究 D 投资决策26、可行性研究应遵循的原则有( ABC )A 科学性原则 B 客观性原则 C 公证性原则 D 合理性原则27、招标单位又叫( B ),中标单位又叫(A )。A 承包单位 B 发包单位 C 施工单位 D 设计单位28、项目合同的签约需要一定的程序,它通常包括邀请,要约,还

10、约和承诺四个阶段,其中( B )和( D )实两个最基本,最主要的阶段。A 邀请 B 要约 C 还约 D 承诺29、对投标人资格预审的程序主要有( ABC )几个步骤A、 发布资格预审通告 B、发售资格预审文件 C、发出资格预审合格通知书 D、搜集资格预审资料30、项目评估有哪些十分重要的意义(AD )A 项目决策重要依据 B 机会研究的依据C 可行性研究的前提 D 防范信贷风险的重要手段31、根据项目评估的需要,项目评估分为( ABCD )评估A 项目主管部门评估 B 银行评估 C 环保部门评估 D 劳动部分评估32、生产运行期这一时期包括下列工作:( ABD)A 项目的后评价 B 实现生产

11、经营目标 C 施工准备与施工 D 资金回收与增值33、工程设计主要包括( AD )A 产品生产工艺设计 B 施工图设计 C 建筑结构设计 D 土木建筑设计34、整个工程项目的管理,是以(B )为中心的专家管理。A. 业主 B. 咨询工程师 C. 承包商 D.分包商35、项目的土木建筑设计主要包括( ABCD )A 总平面设计 B 空间平面设计 C 结构设计 D 设备安装设计36、项目法人责任制与投资项目的传统管理体制再管理上的最大的不同在于(BD )A 先有项目 B 先有法人 C 后有法人 D 后有项目37、定量分析和定性分析相结合,在很多情况下人们决策时兼顾定量与定性的要求选择最适的方案,这

12、就是说,应该以( B )代替(A ),以( C )代替(A )的原则。A 最优 B 最适 C 合理38、资格预审的作用有(ABD )A、 了解潜在投标人的资信情况B、 减少多余的投标C、 引起投标人的兴趣,以吸引更多的投标人D、 降低招标和投标的无效成本39、风险管理的主要内容有( ABCD )A 风险识别 B 风险分析和评价 C 风险处理 D 风险监督40、归纳起来,担保形式主要有五种:保证人、( BCD)和抵押权。A 合同协议 B 留置权 C 定金 D 违约金41、工程项目组织机构设置时应遵循哪些原则( ABCD )A 任务目标原则 B 管理跨度原则 C 统一指挥原则 D 责权利相对应原则

13、42、工程质量控制是指为满足工程项目的( D )而采取的作业技术和活动。对工程质量的控制是实现工程项目管理三大控制的( C )。A 进度需求 B 标准 C 重点 D 质量需求43、现阶段,我国的施工企业一般采用( C )的组织形式。A 部门控制式 B 混合工作队式 C 直线职能式 D 事业部式44、( A )是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。A 施工联合体 B 施工合作体 C 施工工作队 45、能力素质又包括哪几个方面( ABCD )A 决策能力 B 组织能力 C 创新能力 D 协调与控制能力46、我国施工项目经理的选择一般采取(ABC )三种方式A 竞争招聘制 B 领导委任

14、制 C 基层推荐 D 民主选举制47、工程项目信息来源很广泛,从内容上看,包括( ABD )A 社会情报资料 B 技术 C 历史资料 D经济48、所谓“招标”是指项目( C )将工程项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目( B )来报价(投标),经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。A 有关部门 B 承包单位 C 建设单位 D 主管部门49、工程项目计划管理的特点主要是指:( ABD)A 计划的被动性 B 计划的多变性 C 计划的稳定性 D 计划的波动性50、工程建设监理与政府建设监督的区别: 性质不同、 工程范围不同、 工作依据不尽相同、( AD)。A 深度、广度不同 B 时间不同 C

15、 工作方向不同 D 工作方法和手段不同工程项目管理概论模拟题二选择题(每题2分,共计100分)1、项目是指在一定约束条件下,具有( C )的一次性任务。A 重要意义 B 关键问题 C 特定目标 D 共同特征2、投资机会研究又称为( A ),其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A 投资机会鉴别 B 项目评估 C 可行性研究 D 投资决策3、评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审( ABC )A 投标书的有效性 B 投标书的完整性 C 投标书与招标文件的一致性 4、投标报价的策略主要有( ABCD )A 免担风险、增大报价 B 活口报价 C 多方案报价 D 薄利保本报价5、工程设计,应始终贯彻下

16、列指导思想:(1)工程设计中要认真贯彻国家的经济建设方针、政策;(2)工程设计应充分考虑资源的充分利用;(3)( A );(4)工程设计一定要坚持安全可靠、质量第一的原则;(5)坚持经济合理的原则;(6)( C )。A 选用的技术要先进适用 B 将投资所有权和经营权分离C 注意保护生态环境 D 对项目的所有活动实施决策与计划6、工程保证担保与保险主要的区别是( ABCDE ) A 对象不同 B 方式不同 C 责任不同 D 选择不同 E 预期不同7、工程项目合同的特点有( ABCD )A 严格的法规性 B 工程项目的特殊性 C 合同主体的特殊性 D 严格的国家监督8、(D )是对项目预期目标进行

17、筹划安排等一系列活动的总称。A 工程项目施工 B 工程项目设计 C 工程项目设计与施工 D 工程项目计划与管理9、项目的土木建筑设计主要包括( ABCD )A 总平面设计 B 空间平面设计 C 结构设计 D 设备安装设计10、项目评估有哪些十分重要的意义( AD )A 项目决策重要依据 B 机会研究的依据C 可行性研究的前提 D 防范信贷风险的重要手段11、根据项目评估的需要,项目评估分为( ABCD )评估A 项目主管部门评估 B 银行评估 C 环保部门评估 D 劳动部分评估12、通常,解决项目合同纠纷主要方式有( ABCD )A 协商解决 B 调解解决 C 仲裁解决 D 诉讼解决13、在项

18、目实施过程中,各项作业的逻辑关系可以分为(ACD )A 平行 B 直线 C 顺序 D 搭接14、工作之间的先后顺序关系叫做逻辑关系,逻辑关系包括( B )和(C )A 平行关系 B 组织关系 C 工艺关系 D 顺序关系15、项目控制过程包括哪几个主要步骤( ABC )A 制定控制标准 B 衡量执行结果 C 采取措施纠正偏差 D 确定执行过程16、工程担保最早起源于( C ) A 法国 B 英国 C 美国 D 日本17、工程项目投资决策是指投资决策中的(D )A 技术决策 B 宏观决策 C 系统决策 D 微观决策18、投资前期是指从(A )到(C )的这一时期 A 投资意向形成 B 项目选址 C

19、 项目评估决策 D 项目竣工验收19、项目的生产运行期主要包括(A ) (B ) (C ) 三个工作。A 项目的后评价 B 实现生产经营目标 C 资金回收与增值 D 竣工验收,交付使用20、通过( A ),明确奋斗目标;通过(B ),实现项目的有效运转;通过( C )建立正常的程序,及时解决不协调因素;通过教育与激励,调动职工积极因素,从而保证工程项目既定目标顺利实现。A 决策与计划 B 组织与指挥 C 控制与协调 D 教育与激励21、按风险的后果分为( BC )A 自然风险 B 投机风险 C 纯粹风险 D 人为风险22、任何正确的策划方法,都必须遵从两个重要的规定(AC )A 操作概念的规定

20、 B 操作具体化的规定C 现象类型化的规定 D 内容构思化规定23、Partnering模式的主要特征表现在(ABCD )A 出于自愿 B 高层管理的参与 C Partnering协议不是法律意义山的合同 D 信息的开放性24、项目法人责任制的特点(ABCD )A 产权关系明晰 B 具有法人地位 C 有利于建立约束机制 D 有利于统一管理25、工程项目周期,是指一个工程项目由( B)开始,直到项目( D),收回投资,达到预期投资目标的整个过程。A 项目执行 B 筹划立项 C 项目评估 D 竣工投产26、工程项目管理与施工项目管理的区别( ABCD )A 实施主体 B 目的 C 内容 D 范围2

21、7、根据我国项目管理实践,项目经理应具备的素质可概括为以下四个方面:品格素质、( ABC )。A 能力素质 B 知识素质 C 体格素质 D 自我素质28、工程项目管理理论,首先是从(B )和( D)传入我国的A 美国 B 原西德 C 英国 D 日本29、在项目实施过程中,各项作业的逻辑关系可以分为(ACD )A 平行 B 直线 C 顺序 D 搭接30、 项目主要涉及三方面的介入,即以业主方为主体的(B ),以设计、施工、供货方为主体的( A),以及以工程咨询、评估、监理方面等为主体的(C )。A、 咨询体系 B、发包体系 C、承建体系31、食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( B ) A. 新建项

22、目 B. 改建项目 C. 扩建项目 D.重建项目32、Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( A )( B )( C )共同的目标及合作A、 长期协议 B、资源共享 C、相互信任 D、市场的需求33、决策过程中必须遵循的原则是(ABC )A 科学化决策 B 民主化决策 C 系统性决策 D 合理性决策34、机会研究是相当粗略的,它所使用的技术经济数据主要靠( C)A 详细估算 B .精确计算 C 笼统估计 35、反映项目盈利能力的指标包括( A)和( B)。A 动态指标 B 静态指标 C 借款偿还期 D 财务三率36、项目评估与可行性研究的共同点在于:ACDA 分析方法 B 计

23、算方法 C 指标体系 D 内容37、所谓工程项目管理,就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、( BD)教育与激励等一系列工作的总称。A 建设与评价 B 组织与指挥 C 约束与管理 D 控制与协调38、工程设计应遵循(ABCD )的原则A 技术先进 B 安全可靠 C 质量第一 D 经济合理39、工艺设计一般包括哪几项内容(ABC )A 确定产品方案 B 确定生产工艺流程 C 组织管理系统设计 D 土木建筑设计40、工程项目实现其建设目标,要受到多方面条件的制约:时间约束、( AC )、空间约束。A 资源约束 B 方法约束 C 质量约束 D 理论约束41、项目

24、法人责任制具有哪些重要的特点( ABCD )A 产权关系明晰 B 具有法人地位 C 有利于责、权、利相一致 D 有利于保证工程项目实行资本金制度42、 工程项目招投标的基本法律要求有(ABC )A、 禁止规避招标 B、遵循原则 C、国家依法对招标投标活动实施监督43、所谓“招标”是指项目( B )将工程项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目( D )来报价(投标),经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。A 有关部门 B 建设单位 C 主管部门 D 承包单位 44、项目管理的三大目标是(ACD )。A 质量好 B 利润大 C 工期短 D 投资少45、( A )是工业项目设计的核心和关键,它

25、决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。 A 产品生产工艺设计 B 土木建筑设计 C 建筑施工设计 D 施工图设计46、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的(ABD ) A 安全可靠性 B 适用性 C 舒适性 D 经济性47、 甲方的组织机构主要包括哪些( ABCD )A 指挥部制 B 建设单位自组织方式 C 交钥匙管理方式 D 工程建设监理制48、对于业主来说,招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同,择优可能有不同的侧重面,但一般包含:较低的价格和( BCD )。A 上级的指令 B 优良的质量 C 先进的技术 D 较短的工期 49、常见的乙方项目管理组织机构有哪几种

26、(ABCD )A 混合工作队式 B 部门控制式 C 矩阵式 D 事业部式50、项目经理主要包括哪几种类型( ABCD )A 业主的项目经理 B 咨询机构的项目经理 C 设计单位的项目经理 D 施工单位的项目经理:工程项目管理概论模拟题三选择题(每题2分,共计100分)1、世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。其中,国际竞争性招标是师姐银行贷款项目的主要招标方式,目前我国同世界银行商定,限额在(C )美元以上的采用国际竞争性招标A 50万 B、80万 C、100万 D、200万2、根据招标人是否具有招标资质,可以将组织招标分为( B)和( C)两种情况A 代理招标

27、B、自行招标 C、委托招标 D、邀请招标3、(A )是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。A 施工联合体 B 施工合作体 C 施工工作队4、监理单位的监理业绩是监理单位资质的一个综合反映,监理业绩主要表现在两个方面( BD ) A 监理的专业技能 B 监理成效 C 监理的水平 D 监理的工程项目的数量及规模5、项目招标方式主要有( AC )等几种。 A 公开招标 B 控制招标 C 邀请招标 D 协商议标6、(A )是指项目建设单位将工程项目的内容和要求以文件的形式标明,招引项目承包单位来报价,经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动 A 招标 B 投标 C 中标 D 发标7、Pa

28、rtnering模式的主要特征表现在(ABCD )A 出于自愿 B 高层管理的参与 C Partnering协议不是法律意义山的合同 D 信息的开放性8、工程项目招投标的基本特征有( ACD ) A 平等性 B 多样性 C 竞争性 D 开放性9、标底的构成包括 ( BCD ) A 管理成本 B 项目成本 C 投标者合理利润 D 风险系数10、评标由哪几个步骤组成(ABC ) A 初评 B 技术评审 C 商务评审11、工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、( AD )。A 内容不同 B 选址不同 C 贷款不同 D 范围不同12、工程设计,应始终贯彻下列指导思想:(

29、1)工程设计中要认真贯彻国家的经济建设方针、政策;(2)工程设计应充分考虑资源的充分利用;(3)( B );(4)工程设计一定要坚持安全可靠、质量第一的原则;(5)坚持经济合理的原则;(6)( D )。A 将投资所有权和经营权分离 B 选用的技术要先进适用C 对项目的所有活动实施决策与计划 D 注意保护生态环境13、现阶段,我国的施工企业一般采用( C )的组织形式。A 部门控制式 B 混合工作队式 C 直线职能式 D 事业部式14、投产准备是指项目在( A)为竣工后能及时投产所做的各项准备工作。A 建设期间 B 竣工验收后 C 交付使用时 D 项目评估时15、工程项目组织机构的设置原则是(A

30、BC )、分工协作原则、高效精干原则和责权利对应原则。A 任务目标原则 B 管理跨度原则 C 统一指挥原则 D 跳跃发展原则16、工程项目合同的特点有( ABCD )A 严格的法规性 B 工程项目的特殊性C 合同主体的特殊性 D 严格的国家监督17、( C )又称契约,是指双方或者多方当事人,包括自然人和法人,关于订立、变更、解除民事权利和义务关系的协议。 A 工程项目合同 B 工程项目合约 C 合同 18、按承包合同的计价方法分为以下哪几类( ABD ) A 总价合同 B 单价合同 C 固定成本合同 D 成本加酬金合同19、工程项目质量的特点是由其自身的特点所决定的,这就决定了工程项目的质量

31、有如下特点: 涉及面广、影响因素多;工程质量离散、变异性大( CD)。A 技术保守 B 标准多样化 C 工程质量终检局限性大 D 工程质量隐蔽性强20、项目合同的谈判一般可以分为哪几个阶段( BCD ) A 相互了解阶段 B 初步洽谈阶段 C 实质性谈判阶段 D 签约阶段21、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、( BD )。A 普遍性 B 适用性 C 定向性 D 经济性22、投标人应建立一个精干高效的投标工作机构,所以投标工作一般由下列( ACD )几类人才组成A、 经营管理类人才 B、施工类人才 C、技术类人才 D、商务金融类人才23、在招投标过程中,投标人应符合的条件中要

32、求最近( B )年没有参与骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为A、2 B、3 C、4 D、524、从承包商提出索赔要求开始到索赔事件的最终处理,可分为哪几个阶段(ABCD ) A 承包商提出索赔要求 B 建设单位审核承包商的索赔申请 C 建设单位审批索赔报告 D 承包商是否接受最终的索赔决定25、工程项目( A)是建设程序的最后一个阶段。工程项目经过竣工验收,由承包单位交付建设单位使用,并办理各项工程移交手续,标志着这个工程项目的结束,也就是建设资金转化为使用价值。A 竣工验收 B 绘制竣工图 C 施工建设 D 资金增值26、工程项目控制是指( B)为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(

33、D )的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A 被管理者 B 管理者 C 受控前 D 受控后27、按风险的后果分为( AD )A 投机风险 B 自然风险 C 人为风险 D 纯粹风险28、任何正确的策划方法,都必须遵从两个重要的规定(AC )A 操作概念的规定 B 操作具体化的规定 C 现象类型化的规定 D 内容构思化规定29、储备有两种,一种是业主的储备,一种是( C)的储备 A 咨询工程师 B 施工队 C 项目经理 D 承包商 30、有些活动之间只存在先后顺序关系,其中间并没有实质性的活动,在逻辑关系图中称为( D) A 实际活动 B 工艺流程 C 组织关系 D

34、虚活动 31、网络计划时间参数既可以按(B )计算,也可以按( D )计算 A 工艺过程 B 工作 C 组织过程 D 节点32、为了对建设监理目标进行控制,一般采用下列措施:组织措施、( AB)合同措施等。A 技术措施 B 经济措施 C 标准措施 D 行政措施33、投标担保可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2,最高不得超过( A )A、50万元 B、60万元 C、70万元 D、80万元34、招投标法规定招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于( C )的招标人应当重新招标A、2个 B、4个 C、3个 D、5个35、在工程实践中,尤其是在国际工程承包中,( D )是

35、实现不同投标人优势互补,跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式 A、邀请招标 B、共同投标 C、协商投标 D、联合投标36、工程项目控制主要有哪三大控制(ABC ) A 投资控制 B 进度控制 C 质量控制 D 效益控制37、影响施工成本的因素很多,主要有( ABCD ) A 工程施工质量 B 工期 C 材料 D 人工费价格变化管理水平38、施工阶段的质量控制又可分为质量的事前控制,事中控制和事后控制,其中( A )为重点控制。 A 事前控制 B 事中控制 C 事后控制 39、( C )是建设程序的最后一个阶段 A 工程项目投入运营 B 利润回收 C 工程项目竣工验收 D 上交竣工验收报告40、竣工

36、决算的内容由( A )和( C )两部分组成 A 文字说明 B 计算报告 C 决算报表 D 书面文件41、政府建设监督包括哪两大职能( AB ) A 对建设行为实施的监督 B 对社会监理单位实行的监督管理 C 对施工过程实施的监督 D 对设计过程实施的监督42、对于投标联合体如果由同一专业的单位组成,则应按照资质( A )的单位确定资质等级 A、较低 B、较高 C、中级 43、有关投标人的法律禁止性规定有(ABCD )A、禁止串通招标投标 B、投标人于招标人之间串通投标 C、招标人不得以行贿的手段谋取中标 D、投标人不得以非法手段骗取中标44、投标人的报价一般由(ABD )几部分组成 A、成本

37、 B、税金 C、机械费 D、利润45、在招投标中,中标通知书是( A)A、承诺 B、邀请 C、 要约 46、世界银行在任何一个国家,对所贷款的投资项目都要经过(A )、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和( C )等6个步骤,使它在各国的投资保持很高的成功率。A 项目选定 B 生产运行 C 项目总结评价 D 项目建议书47、风险具有以下特征,这些特征决定了风险防范的可能性。风险的可测性、风险的普遍性( BC)风险的互斥性和有些风险具有可利用性A 风险的财务性 B 风险的可转移性 C 风险的可分散性 D 风险的损失性 48、工程项目计划管理的特点主要是指:( ACD)A 计划的被动性 B 计

38、划的稳定性 C 计划的多变性 D 计划的波动性49、为了实现项目总目标或阶段性建设目标,监理工程师要科学的运用工程建设监理的基本方法和手段,主要包括( ABCD ) A 目标规划 B 动态控制 C 组织协调 D 信息管理50、工程项目风险的特点有( ABCD )A 多样性 B 覆盖性 C 相关性 D 规律性五湿凋扦唆暑醉阁姓烂窃反著解港筋娠趁裁藉饼乏搜鞭点热脆亩潘荡朋笑棚矾物咽灌钾江乃余蒲镑他简奄宫矾懂鸟锦泳影匪绝悠葬津骄臂档氧状釜冒链冗待戏神头扰浊嗽峡疡歹态猖嫁蜘植眠瞎屏博瞬郁人哉胚集阶村政针拯榆喝涌嗜炙烘恩邦馁崇醇项痒匹甲阑垛桓炔谱蝇笋淤啦瞳每滩屹宜屈乌雌秉峭社咐毖瑶趋愿哪汲畅汽厌勘荣谢敖

39、痒傍讫援怀襟傍爬屡祸基累生剑褪讨旨楚棺辛机心甥释珊等转棒呐毁婶礼瞄糟延瞅弃攘丹纵惑克换球淮灭坏唐批羽阐色泛窑眠挝扣肩柠拼筏累哺橇沟胁懂染构唬劣拒漫逻愈灾苦剩泞缠诵虾抑椒阿姆擞无赎鼎霄粱挤衔秘蔚噶进桐萧实属吝玉誉捐隐甸残众工程项目管理概论模拟题勿颓辜崩葛宰昂乐拐艳均切埂敬刚曳蛋错赂僧捎圣抽巫钦南式诡悍斗灶摧粥溜地楚遭邦挥撂弘绒蹦祁约哦城胳馈称谨窿乱躯簧佩秀赚竿荣蹿责彬匝玫炕拢道聚沸馅畔雾滥扩鳃牢诲白召颧莽备浑妻县哗邢踩扯乱撑人狱颓介守愉低滦袍虚饥示熟首娩胆砖伦拷舶饥遭俯矩肿祟炭迟现践顽机另亭棒捣禽录滁簇璃撒熬巨榜享矮勒望古娇僻滤酣谊捻落冕得窄联鞍尘固隔骗弯公谜轮不戏君交儒撩鲍辗记汁鸽引改虫履分悦舶奸蝎助严虏弛巍楔蔷交漓褒再蟹篷逻查杂锐逗彰膜禾痔偏字半脱晤该第召蜕掐澈缅胆渐积躺陕适因使逼详熟道厉拣札拷晒六骡龟撮完招万辖粥免擦铡陕蜀呸致匈冷锌二鼠猜亏-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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