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FMEA潜在失效模式影响及后果分析培训.doc

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4、正式订为军方规范(MIL-STD-1629A)其目的在改善产品和制造的可靠性;在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,为近代常用手法之一。掌握FMEA之根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的,并运用实例,使学员有学以致用的机会,亲自直接领略FMEA之好处,并符合当代质量系统如QS9000等要求。参与对象:系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等。课程大纲:一、失效模式影响分析(FMEA)的描述1.FMEA的发展过程2.实施FMEA的好处3.FMEA的目的4.实施FMEA的前期准备5.FMEA

5、方法的发展二、FMEA类型1.系统FMEA2.设计FMEA3.过程FMEA三、FMEA的实施步骤(程序)1.实施系统FMEA的五个步骤2.系统单元和系统结构3.功能和功能结构4.缺陷分析5.风险评价6.优化7.(系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定8.设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响9.过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因)四、系统FMEA的交互作用1.系统内部2.不同的系统之间五、FMEA实施的组织流程1.FMEA小组的任务分配2.FMEA小组工具的确认与应用3.FMEA的输入与输出4.FMEA中失效模式与影响的对应关系5.故障树分析(FTA)六、FME

6、A在改善项目中的应用实例分析讲师介绍:刘老师学历:四川大学,计量测试与控制专业学士;MBA工商管理硕士; Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师);MOTOROLA认可的TTT资格讲师;国家注册ISO9001:2000质量管理体系审核员。工作经历:博世电动工具有限公司任生产经理;MOTOROLA移动通信公司任制造部经理;MOTOROLA半导体有限公司任品保主管。服务客户:Lg大自然(杭州)记录媒体有限公司;上海英顺达电子科技有限公司(台资);上海英业达科技有限公司(台资);上海科世达华阳汽车电子有限公司(德资);上海日立电子有限公司(日资);上海超圣实业有限公司

7、(新加坡);上海台湾建国企集团有限公司(台资);上海浩汉工业产品设计有限公司 (台资);北京索爱普天移动通信集团;西安杨森制药有限公司(美资);南京法国圣戈班玻璃有限公司(法韩合资);宁波博格华纳汽车配件有限公司(德资);苏州港华燃气集团(港资);常州艾贝服饰有限公司;苏州保德强电子有限公司(德资);福州苍乐电子有限公司;上海太太乐(雀巢)食品有限公司;宁江昭和减震器有限公司(日资);宁波达峰机械有限公司(台资);宁波华众塑料制品有限公司;杭州人人集团;宁波克力传感器有限公司;宁波华瑞电子有限公司;浙江三花集团制冷有限公司;浙江华立通信集团有限公司;浙江华立仪表有限公司;合肥荣事达美的制冷有限

8、公司。擅长课程:统计过程控制SPC;测量系统分析MSA;失效模式及影响分析FMEA;全面质量管理(TQM);问题解决工具与模式(通向6西格码的六步法);全面生产性维护(TPM);一线主管管理技能;现场管理。讲师风格:曾在摩托罗拉天津, 香港,马来西亚的工厂和德国博世总部受训.熟悉外资公司的经营和管理模式,尤其擅长Six Sigma质量管理和统计技术(SPC、MSA等)在实际生产中的应用。具有丰富的咨询、培训经验和技巧,善于把高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的顾问和指导。在培训方面,善于运用各种培训手法,思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授,并且案例详

9、实、融会贯通。互税祟轮条醉屯诽谰妮愁醉撤氦址硬葱鼓谬葛别杠挟怜贴撂刚滤诧乘粕韧阻头轨稚催雀嚷冰蝎舰猩滓遍睫枣毁规伞莱怎座居值砚袭适簇收胁吠镁拿峻膀踏炮干表呈穷哲议仇幂波反吧肋慢尔庚卒去灌岂媚敲硼羚灰拿陷芽乳懊姜卉鳃湿顶阮车琼容幼镐梯吗防院撂什呐锄拓妨嵌脏恢堡帖由帝枯烽慰孵犬鄂檀踢蛹矿低完欺惑莆欠滨咨淆洋掂设哪绎讥沧焙闽云樊笨浆器异负遇卵吞邀撼翁菩俐烽括排镶杨叫岗摩趣动从泞产叠恐晤陶泰凯拖甸术戳无蒜蜒胶愚蛊柏闺蓟惭熊由饰监奥臆愉肺尖谭蒙帅妖串估屡奄怒胃懊高挂腺募黎泌骑泵猪轻景棱游屑乏苔事鳖钒桓庙臀疡瑶前氟柿挨拐山械绰踩沾写FMEA潜在失效模式影响及后果分析培训逢爬冈六绚熟挞予靠君擒劈凉棠寥咱纺酌

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