ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:56.49KB ,
资源ID:1945124      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1945124.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(贵州七帛公司仓库管理制度.docx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

贵州七帛公司仓库管理制度.docx

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司仓库管理制度 公司固定资产管理规定 (一)目的 加强公司固定资产的管理,提高资产利用率,降低办公成本。 (二

2、)适用范围 本规定适用于公司内部所有固定资产的管理。包括: 电脑类设备:计算机及其部件(显示器、CPU、板卡、硬盘、内存、光驱、软驱、电源适配器等),服务器,交换机,路由器,HUB,打印机,复印机,传真机、扫描仪,刻录机,优盘,移动硬盘等; 家具类设备:办公桌、会议桌、椅子、柜子、微波炉、电视机、饮水机、电话机、台灯等(不包括日常办公用品); 其它类设备:汽车、仪器、仪表、工具、器械以及其它一些贵重物品。 (三)职责 行政管理部为公司固定资产的管理部门。 行政管理部设备管理员负责公司所有固定资产具体管理工作,负责建立公司《固定资产登记表》和《固定资产设备卡》。 设备使用部门和

3、使用人,负责对设备的保管和维护。 (四)工作程序 (1)固定资产的申购 根据实际工作需要申购固定资产,申请人先填写《固定资产申购计划单》,由部门经理签字确认后,交行政管理部审核。行政管理部首先对现有资产进行优化配置与调度,确需申购的,上报公司总经理核准。申购批准后,由行政管理部或委托采购部(仪器仪表、工具器械等)联系购买。 (2)固定资产的检验(验证)和入库 一般固定资产的检验由行政管理部设备管理员在入库前进行。仪器仪表类等需要相关部门检验的固定资产,由采购部负责联系送检,检验合格后交由行政管理部办理入库手续。 (3)固定资产的编号 固定资产入库后,根据固定资产编号规则给资产进行

4、编号。编号规则如下:A-BC-000 A:设备类别号,“J”代表家具类设备;“D”代表电脑类设备;“Q”代表其它类设备; BC:购置年份,2004 年之前以00 标志,2004 年起用年份后2 位标志; 000:资产序列号,范围从001 到999。 资产编号后,将固定资产标签粘贴在相应固定资产的适当位置。 (4) 固定资产的领用 根据实际需要申领固定资产,经确认予以申领者,需填写《固定资产领用登记表》,领用人签字确认。设备管理员登记更新领用人的《个人资产登记表》,领用人签字确认。 (5) 设备的临时借用 员工如需临时借用一些流动性较强的固定资产(如投影仪、数码相机、U盘),

5、报行政管理部设备管理员,填写《固定资产借用登记表》,设备管理员根据设备动态情况予以调剂。如借用时间超过3 天以上,需报行政管理部经理同意后,方可借用。 员工临时借用固定资产后当及时归还,以方便其他员工借用。对因工作需要不能按期归还的,需办理续借手续。 (6) 固定资产设备卡的建立 设备管理员为公司新购固定资产建立固定资产设备卡,并根据实际情况及时对相关内容进行更新或补充。设备卡的内容包括设备编号、设备名称、型号/规格、制造商、供应商情况、价格、购买日期、维修/维护情况、领用情况、历次清查记录等等。同时,保管好相关附件,含设备检验记录、随机文件(包括设备说明书、合格证、装箱/配置清单及保修

6、卡等)、维修/维护申请单及备用零部件等。 (7)固定资产的维修     设备管理员负责固定资产的内部维修工作与外部维修的送修工作,并且在固定资产的维修期间根据固定资产使用人的工作需要为固定资产使用人调剂可正常使用的固定资产。 设备管理员接到固定资产维修请求后,应在四个工作小时内予以响应, 并根据固定资产损坏情况、保修年限,做出内修(由公司内部维修)或外修(由其他公司提供维修服务)的决定,并提出设备损坏责任意见。 固定资产送外修手续:由设备使用人填写固定资产《维修/维护申请单》,交设备管理员签字确认。维修费用在1000 元以下由行政管理部经理签字审核;如维修费用超过1000 元,须报总

7、经理签字审核。维修及相关费用由设备管理员凭相关票据至财务部办理费用报销手续。同时,在《固定资产设备卡》上标注,并将维修过程中确定的损坏原因在《固定资产设备卡》中标注。 (8)固定资产的安全维护 设备管理员负责公司级系统设备的安全维护工作。各部门负责本部门的设备的安全维护工作,各岗位负责本人保管的设备的安全维护工作。 (9)固定资产的归还 固定资产领用人,因工作需要退还固定资产时,设备管理员需检查固定资产配置与资产台帐是否相符并检查资产完好情况,经确认后办理固定资产归还记录。 (10) 固定资产人为损坏及遗失的处理 由于领用人或使用人个人原因,导致领用或借用的固定资产发生坏损、遗失等

8、情况,使公司资产损失,领用人或使用人需承担赔偿责任。 赔偿标准: ①整体遗失或毁损,不可修复的:设备购入年限在五年以内的,按五年平均折旧后余额的80%赔偿,但不低于原价的20%;购入年限在五年以上(含五年)的,按设备原价的20%赔偿。 ②部分毁损,可修复的:修复原状(外观、内在性能、功能)实际发生的费用。 ③有特殊原因的,出具详细说明后,报公司领导讨论,按讨论意见处理。设备管理员根据《固定资产维修(升级)申请单》及使用人说明的损毁情况,提出初步赔偿责任意见,并协同总工程师室、财务部等部门对损毁或遗失情况进行评估,确定赔偿金额,报总经理审批后,交公司财务部门执行。 (11) 固定资产

9、的报废和停用 设备管理员根据该固定资产使用年限及实际运行情况,提出报废或停用意见,填写《固定资产报废/停用申请单》由行政管理部经理进一步审核,最后报总经理批准并且提出处理意见。 批准报废的固定资产由设备管理员负责处理。对于暂时不能清理出库的报废固定资产,设备管理员要负责贴上醒目的“报废” 标识,以免混用。固定资产报废后档案保留一年后销毁。对暂时闲置不用的固定资产,设备管理员负责挂上“停用” 标识,妥善保存于仓库。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771

10、001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866

11、732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服