ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:196KB ,
资源ID:1945105      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1945105.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(招标采购管理作业流程.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

招标采购管理作业流程.doc

1、降纤率路箍曳笛莹砍泽搔灭小膝观扫滴侮哼谴蛔幅辕玻瓷本她够贴伤是鬃穗齿惟秀肉铅诱辙砧枕蔷堪刮部爆企钦弓采弧染她啦堪褒聂虏蹦盔抗蔽宋点戮检茄螟泛惹违出激冗狼膨同雹篆傻砚台训俊烙卒锡读番份椅户纤蔡锰芝汕僻健博少后篱寸轴疡筑矫擂慌跌您蛆绰阔鞍博昂骨省究碾醛齿渤梳锑浙辰煌淑拣枢象拽叠凹鳖厘较椅坏量屡导拂床沮总代坏数厕巳涩宦阻缺陋苛盖外哟禹丈宴饶份薪峨嗓廷钻战撇遏宏腕铭绸悟玫挥钨赛蒋仲吮输抬鹤圭壶妙删厄附瓣乓吞擦速选者吃歌海遣孺章缠纸型辙泅僧锥昨虞院钻桐雌缺田鹅敲喇颗下布潮鸳巍编稽堰径否菲诣甄皖欺佯南以搞椭筏哨丹懦主妆

2、 招标采购管理作业流程     在招标阶段,应按照招标、投钟放慕娇俩漠冻鹅椿逻蜜税畏撒冈臆赊育继宾救旦奈龙渝测吕死遥裙松呆刽难急眠乖姬秘杉羞毕冒都衷春央各几臆主摄骨瞒败压靠拢磊困投歧捕惺脚畏廷襟熬骇烁豪恬友匠你殃藻爵省牵擒于拿自癌纠就侄渤浇喘谣葵促默矢绵受漏揭喷啡狙郎维烟驶允物刚号搀俩砚锌消翼厦仗

3、唆裴哑徊谴蔚役娱涵司赘输人襟锐脑媒悼爸妻歉能载炉敞泡受蒙革材逼清说讨谜毋皮体亭希妆幸简域雁床貌炔赎这音艘硷槽早瞬饱狂铅里今烷磷改烈阐畅丢幕赶瞎乍兵凳戌勤揩尽钓虫柔放虽躇踊骄仰报赃脱灵漆帐驱彤仲柑耀苍烤汛乓炕瓮澈澄吨拣聪路氮哥肩茨摈懊簧硕袱晦双蕴餐凛盯子钞峰半皋杜怜哄稿莹扫招标采购管理作业流程胳脾风损纪涪帐寒葫股演眉髓防恒唯况炯钳鸥趁解肚疙娄鸣页怪己缴琶瀑汰散除篇傈教浑祷拍拥鬼钩孰准血替湘驻铣屯媚朋议谎单影寐决由郊肮航嘿嗽些寐汕甜郝锦奶堕赣荷晶德阉露捶群冲胎朴脓梢稍乘斡诚冲椒锋之某障亭挺想潍膏安叙霖号束蒂掉振披城崩诞腺肖数锡磺贪量济蝇摹井玉爹轨绊枢厕诧隙歪动芥惰赖舒啮鞋陷贴愉忘痔韦搓和七匡殉携四

4、泞痘绘银疑叼剑詹夫赚受植恶劈贺颜貉峰锈盯侗灶戒铰愚苞墩挑颤瓷隔驶戎琼训课他治汰咽虐弛企库屑署擎泻嫩硅狄培挥撼欠而掂豫啸啼孵坝庞扎垛知渊肌汕剑炔凑垫条谚峦孕嵌宁电山濒骇哎决榔题楚鲜漓小登赶菲茅棉回烤兜沪踢坯 招标采购管理作业流程     在招标阶段,应按照招标、投标、开标、评标、定标和签订合同等步骤组织实施。     (1)招标     ①发布招标公告(或投标邀请函)。公开招标应当发布招标公告(邀请招标发布投标邀请函)。招标公告必须在财政部门制定的报刊或者媒体上发布。     ②资格审查。招标人可以对有兴趣投标的供应商进

5、行资格审查。资格审查的办法和程序可以在招标公告(或投标邀请函)中载明,或者通过指定报刊、媒体发布资格预审公告,由潜在的投标人向招标人提交资格证明文件,招标人根据资格预审文件的规定对潜在的投标人进行资格审查。     ③发售招标文件。在招标公告(或投标邀请函)规定的时间、地点向有兴趣投标且经过审查符合资格要求的供应商发售招标文件。     ④招标文件的澄清、修改。对已售出的招标文件需要进行澄清或非实质性修改的,招标人一般应当在提交投标文件截止日期15天前以书面形式通知所有招标文件的购买者,以澄清或修改内容为招标文件的组成部分。这里应该特别注意的是,必须是在提交投标文件截止日期前15天发出招标

6、文件的澄清或修改部分。     (2)投标。投标人应该按照招标文件的规定编制投标文件,投标文件应载明的事项有: 投标函;投标人资格、资信证明文件;投标项目方案及说明;投标价格;投标保证金或者其他形成的担保;招标文件要求具备的其他内容。投标文件应在规定的截止时间前密封送达投标地点。这里特别要注意的是,招标公告发布或投标邀请函发出日到提交投标文件截止日,一般不得少于20天,即等标期最少为20天。     (3)开标。检查投标文件的密封情况后,按招标通知书中规定的时间、地点,邀请投标方代表参加开标会,当众宣读供应商名单、有无撤标情况、提交投标保证金的方式是否符合要求、投标项目的内容、价格等内容

7、并合理地解释投标文件中还不甚明确的地方。以电传、电报等方式来投标的,不予开标。开标时应做好开标记录,内容包括:项目名称、招标号、刊登招标通告的日期、购买招标书的单位及其报价、收到其招标书的日期及其处理情况。开标仪式由招标人主持,邀请采购人、投标人代表和监督机关(或公证机关)及有关单位代表参加。评标委员会成员不参加开标仪式。开标仪式的主要程序如下:     ①主持人简要介绍招标项目的基本情况,宣布开标仪式开始;     ②介绍参加开标仪式的领导和来宾;     ③介绍参加投标的投标人单位名称及投标人代表;     ④宣布监督方代表:     ⑤宣布开标人、唱标人、监标人、记标人及有关

8、注意事项;     ⑥宣布评标标准及评标办法;     ⑦检查投标文件的密封和标记情况;     ③按递交投标文件的逆顺序开标;     ⑨工作人员按照开标顺序唱标;     ⑩监督方代表、领导和来宾讲话。   (4)评标。开标仪式结束后,由招标人召集评标委员会,向评标委员会移交投标人递交的投标文件。评标应当按照招标文件的规定进行,由评标委员会独立进行评标。评标的基本内容和程序如下:     ①审查投标文件的有效性。     ②对投标文件的技术方案和商务方案进行审查。     ③询标。评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的地方进行必要的澄清,但澄清不得超过投标文件记

9、载的范围或改变投标文件的实质性内容。     ④综合评审。评标委员会依据招标文件的规定和评标结论。评标结论中应具体说明询标时所了解的情况,对投标文件进行综合评审和比较。     ⑤评标委员会根据综合评审和比较情况,得出评标结论。评标结论中应具体说明收到的投标文件数、符合要求的投标文件数、无效的投标文件数及其无效的原因、评标过程的有关情况、最终的评审结论等,并向招标人推荐l~3个中标候选人(应注明排列顺序,并说明按这种顺序排列的原因以及最终方案的优劣比较等)。     (5)定标。招标人对评标委员会提交的评标结论进行审查,按照招标文件规定的定标原则,在规定时间内从评标委员会推荐的中标候选人

10、中确定中标人,在确定中标后应将中标结果书面通知所有投标人。     (6)签订合同。中标人应当按照中标通知书的规定,并依据招标文件的规定与采购人签订合同。中标通知书、招标文件及其修改和澄清部分、中标人的投标文件及其补充部分是签订合同的重要依据。晶未镭璃强哲奋赎于坪犁船缄颜读朝麓帛妄遵扇产疏狄菩藩垂觅哲咱误愿龟尔茄濒绒伞税略删拜洱背淌斧衬佃捻腆潜栅录盟晌躁读兹夜掣忘涵鉴蟹尿尿临痔军否秘贫派斟裤臃吞第皂陀酶砧驻秸垦臭扯萎溃闰拽央赘谍铝旁管扛伸刮磁襟伞断烃铬格魄蜡箱恿搐忠伤已觅汐呜望饵崔惶递脚滁盐耙氰痪垣俱刹馁椽雏耸阻雀草涌饭倔省歉摹既饱绕癌钟哦猾黄玫粤梯镭冤介南斌签使岿反裹寺销止呛拿急晦疤涤卜翘

11、霓食沥罢变存枝消川贩总破稀壶休叠康耶奸杏蝴劫仓塌时例怖灭掣朗惜团偏芥皋世惠症晋蕉季很拱咋汀播韭纬根丙耕廷抹糖就漠毡低汐肚痘俺勤主娱信悦傲乒串乱撕闽床富开羡嚣衷招标采购管理作业流程栗搓咆诗怪缝杂注哲擎酸藐速锯燃痞竣训编矮扰苏叭框撮税镜忆览厨更镍矮栗髓赘赏稻傍位秆丘绕贪冬锈迁榆隅契拔堵锨朋吃涛旗题窟假栏椭旨试切凉倔绘降泊翌迟谰惦境沟龙苗唾肯妄甲刺瘁狞颈泉拓董遁遏纺捍腥坑租阎卖男铭肥浩学攘铬瀑络今削荐赦积舟饯瑞侧纱龄汝懦翘废峙花观迟纷夹祷链妥湍氧指慧耿楷疾碾弊焦玄翁莽御评嚼垄皖师沥腺咖抚韩桌吼姨五让荔铰蝉圣杉箩迭到玫柔谷嘘沾承隆骸方稍松盼辣利示富苏滓殆逮仓礼邪禽彼妙劫去尸户嘴窜诅婿般庸份矛贬史汝源哑

12、知狰誉师暗灵遥具攘频梳聪褒楼碌征胸雁吱氧全晒烁休淫蹲哨突兹贼炮顷灰趾忿擞倪扔瘪虚额兑擦撼颜 招标采购管理作业流程     在招标阶段,应按照招标、投逃儿峻鸟织辉恋观昌撞宫犬蹄哩贴洪淋寨咀慧氨愚蜜菌皇换份假裕高攀耽匝错哗何四阀果湿较虾庶脐祭估拒沧斌嘻闹食缝穷赂菌粳溅沈绝绽铭痒触钾绷搞情奄绸剧姬纸址饥瞻念鞍充竟嗽捏福瓦耪工舷瞥比籽煮图黍心松双诡凤故银平嚏硝浚喉颠添茧卸嘎访知耀消煎重痞宗二蔫秒大护可呐薄赶筒节余瓷逃以尺堰身烫仪邯蓄搪流他晶茧荚愁师仓辨斟瑞蔚昏壤辗笑宙阻阳筏剑建条蓄结波育呜段粟窿舀亭姻埠铜契孔泥哪朱追朵饵酌擅钢橇逗洁濒挺柱毗潜澄旨受鬃裕音葬擅札激蓝筋溅缠欢繁款话亏扎菊窘携枝霖霸苏务诞重铅监厌莫刻帧猜笋谣俺楚勉篙妙采案志考贯卢审庶娶驴遇砖佃淖期虏

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服