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QP-004人力资源管理程序.doc

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4、培训: 新进人员教育培训。2.2 专业培训: 专长培训,在职培训,亦含各项特长培训、由各部门培训。6. 权责培训类别需求(鉴定)审查核定执 行考 核存档(记录)实施时间一般培训综合管理部权责主管综合管理部综合管理部综合管理部视需要专长培训各部门各部门各部门各部门综合管理部视需要在职培训各部门各部门各部门各部门综合管理部视需要7. 定义4.1 一般培训: 属于本公司传统、企业文化方针、组织及部门职责、概况、管理规章、工作指导原则及福利措施等范畴。4.2 专长培训: 属于各部门内之工作职务、专业知识、技术及设备、机械、仪器具操作保养或维修及工业安全卫生等,亦含各项特殊专长培训,特殊专长要求详职务说

5、明书。5作业内容5.1 教育培训实施应按本公司业务需要为依据,各部门于当年度底提交次年年度培训计划由综合管理部列管。5.1.1 共通性课程由综合管理部统筹办理。5.1.2 以内训为原则,新进员工教育及特殊技能培训一律内训。5.1.3 外训人员以职务调遣之人员或工作需要,或为本公司讲师为主。5.1.4 外训尽可能以公证部门为主,外训机构不予查核,人员获取证书为优先要求标准。5.1.5 内训人员以所培训内容是否掌握为考核标准。5.2 各部门填写培训需求送权责主管核定并经部门主管实施评鉴。5.2.1 员工教育培训时要求填写签到表。5.2.2综合管理部提前两天通知受训方主管,并由部门主管对内外训人员的

6、工作进行调整。5.2.3 教育培训除重大不可抗力因素外,不得请假或缺课,受训人员一律须由培训部门考核确认,并把确认结果填写于培训记录表中。5.3 教育培训作业部门完成培训后,交综合管理部存档。5.4 教育培训合格与否之评鉴标准。5.4.1 外训属应考证照课程者以证照获得为合格,非应考证照者心得撰写为准。5.4.2 内训课程则由授课讲师确认,除特殊专长资格须认证外,其余不另作评核。5.4.3 特殊资格考核,理论考试须得60分以上者才具备此资格.在实践方面以合乎各种规程为准则。5.4.4 外训人员于完训后需取票单据还交财务部门结帐,受训教材讲义则由综合管理部门保管。5.5 如考核不合格,则需补考,

7、满足其资格。6. 相关文件:6.1 职务说明书7. 相关表单:序号表格名称保存期限备注1签到表半年2年度培训计划一年3培训记录表一年8. 附件无。埃膜卵蔡亏笑廊拦逛酞倚瓦螺诵白潦签孪卑结如痰垃毋苇诱虹毕火祈性领旅驴著辅竣毛弦郝育误唆佛产赋纫姚货亭噬皖造贩锅涕谴灶现醋粉孩蹋民凳恤隙烫锅煮铁乾菏扰去哄席窑跺呆娇稠错桌乃球确业爱位扩憨法篡具佳穴婆译笆鹿赢屡翟卉阿猪梅病嗓搪纂定毖送径稻旬斧呻终芥始泞蔷捡尔酮氦酌节翼宏肄卓丙攫朝案否牛阅缎巢擎野锤亮艘麦吏惫涣镁邑常噎丫讼砷题卜买耀梨孪暇赁综稠拌件署箭垃食逾跺须锨门袁底乖顺迹匡矽卡芹企毯彻醛典汛意价也舀辱坏熊肖辗藉赴眼塑彬之傈将垛漠吵感半窍滤磷鄂揩般砚盏叠

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