拓展营销部话术(1).doc

拓展营销部电话营销话术

一、 打电话前工作准备
坐或站着打电话，酝酿自己的感情，从饱满的精神去感染客户，说话有力度充满自信，激情。
准备好客户资料，笔或铅笔，橡皮等相关资料。
明确打电话目的：是否有培训需求，了解培训的接洽人和决策人，告诉我们是做什么的，公司的具体情况。

（一） 第一次联系客户
您好！打扰您了！我是郑州战友公司的***，我想问一下咱这边谁负责培训这一块？我们是为企事业单位提供管理培训，请问是那位领导负责咱公司的培训，他手机是多少？打那个电话能找到他呢！谢谢您***老师。
再打通负责人的电话，**经理（主任）您好！我是郑州战友公司的**，我们是做拓展培训的，想问一下咱这边的培训是怎么安排的？
有需求的：想问一下咱安排什么时候？大概多少人？想安排几天，想去那个基地？**领导您明天有时间没有我去拜访您一下吧
暂时没有需求的：要不您先把您的邮箱或qq号告诉我一下吧，我把我们公司的资料给您发一份，到时您也可以做个备选。另外我近期也要去**一趟，您把您手机号说说，我到时候也去拜访拜访您。
参加过：询问他们安排培训公司的名称，基地，教练，价位，时间，项目，效果等，并询问后期意向———近期或什么时间是否还有计划要做！介绍我们公司的特色，让其登录网站（询问手机号，通过短信发送过去）了解一下，即使现在不做，以后也可以做为备选，且像我们公司经常接触培训前沿的资讯，有时间可以多交流，需要什么培训资料如能帮的上可以联系等…………
没有参加过：
询问以往都是安排什么培训：内训，光盘，技能，从不培训，
介绍拓展，介绍公司…………索要办公室电话，手机号，传真，公司网站，信箱等，并祝**主任（局长）开心。如需资料，可把资料发过去。

（二）约见客户：
***经理（主任）您看这样行吗！我今天下午正好去你们单位那里拜访一个客户，顺便去拜访一下您，让您了解一下我们公司以及拓展培训，***经理（主任）您今天下午几点在单位，我不会打扰您太多时间。不管我们现在做不做都没有关系，只是让您了解为我们以后的合作打个基础。
三 客户的问题
1. 今天下午我忙或不在单位
没关系，***经理（主任）那您看我明天上午去行吗！或者下午几点呢！
2．我们现在没有这个计划，以后再说吧
***主任（局长）现在有没有计划都没有关系，只是让您了解一下，顺便我想通过我们的交流沟通会给我们以后的工作带来受益，另外，我想认识您，从您身上学点经验，我相信***经理（主任）应该不会拒绝我的诚意。注：如果对方不见，就给对方发资料，上网了解公司，
3、新客户回访：新客户回访时间初次联系时间间隔不能出三天，必须回访并详记录对方所说及回访时间，如果发了资料，成功发送后必须电话确认对方收到资料能不能看清。
四、试听标准
1、公司规模大现在没有明确的培训意向负责培训的决策人（培训经理、主管、小企业的老板、）
2、客户有拓展意向，想找公司作比较的客户（团单30人以上）
3、单位有培训意向但是迟迟不签单的客户
4、行政单位培训负责培训人，（维护关系，寻找合作机会）
五、老客户维护与开发
1、 短信维护：定期2周一次、节日、客户厂庆、司庆、特殊日子等通过短信平台以公司名义或个人名义发针对性的个性化的短信；
2、 参加公司的的活动，方式为：
（1） 参加公司的卓越管理课程，借此做一公司整体说明会（参加对象一定是单位的培训负责、决策人）
（2） 娱乐活动：此方式较泛，可采取找合作伙伴联合来组织的方式来，如：知名企事业单位、政府机关、高档娱乐栏目、高档俱乐部、旅游等作为公关；
（3） 与行业协会联系：了解行业协会召开会议或组织活动的信息，共同或参与其活动；
（4） 拓展培训：筛选一部分没有参加过我们公司拓展训练的EMBA成交客户组织培训，且根据情况可带朋友；
（5） 公司元旦或周年庆等名义邀请各企事业单位老客户参加；
3、 借培训后电话回访或节日问候等名义，进行沟通，加强联系；
4、 完善所有成交客户资料、了解决策人生日、司庆及客户重大活动日等赠送礼物，以表心意；
5、 维护目的：
（1） 老客户的再次成交；
（2） 老客户转介绍其他客户；
（3） 扩大客户口碑宣传

六、老客户维护话术
老客户目前分几类：
1、 拓展团单成交客户
2、 拓展沙龙成交客户
3、 公开课程成交客户
4、 内训、军训成交客户
5、 EMBA成交客户
6、 综合成交客户
老客户维护话术沟通概要：
1、自报家门，代表公司问候；
2、询问以往培训情况，现在的反映
3、目前公司的基本状况：如年营业额、行业发展情况、公司员工状况等
4、目前公司的培训情况及培训计划，询问培训谁负责
5、介绍公司的其他培训产品：如内训、军训、EMBA总裁班、拓展等
6、寻找机会，让其转介绍客户
7、根据时机多列举名人名言，管理类经典语句等。
七、对于参加过拓展培训的客户
a.×总，您好！
b.您好！哪位？
a.我是战友公司客户服务部的×××，您现在讲话方便吗？
b.哦，方便，什么事情啊？
a.是这样的，今天给您打电话主要有两个目的：一、首先作为客户服务部，代表战友公司感谢您长期以来的大力支持；二、对您上一次的拓展训练做一个电话回访；
b.哦，谢谢啊！
上次的拓展训练还可以，挺不错的，大家回来感触都很深，......
……谈一些目前公司的状况(如行业、公司发展、员工、培训等)
a. 咱们公司今年/ 最近的培训方面是怎么安排的啊？
b. ……
顺 序

前期准备工作
1、明确自己打电话想要达到的目的 2、了解客户的基本情况
3、熟悉自己的产品 4、确认拨打客户的姓名、电话号码

老总打电话的基本用语

问候、告知
客户
自己
单位、
姓名

一、开场白阶段、建立感情
您好王总！我是郑州战友公司拓展训练项目中心××，很高兴能接通您的电话，希望没有打扰您的工作！
您现在说话方便吗？（声音要柔和、尽量用礼貌用语，听到您的声音非常的舒服并且愿意和您继续通话。）
（一）方便，您有什么事吗
谢谢您王总，您的热情让我很感动！也希望我们能给您和您的团队带来帮助！我们公司是专业从事野外拓
展培训的，不知道王总您以前有没有参加过？
（1）“没有”
1、是吗？可能是王总您平时工作太忙了，野外拓展训练是目前来说最被企业认可和接受的，它有别于我们以
往的培训形式，是一种互动式的培训课程，效果是非常好的！ （吸引他们的注意力）
2、它主要是利用自然环境，结合企业中经常出现的问题，用项目的形式展现出来。通过我们参训人员的亲身
体验，去感受企业中团结、沟通、协作以及执行的重要性。从而增强我们的团队精神、
提升员工执行力等方面，效果非常好！ （介绍拓展训练的形式）
3、对了，我们同行业××单位都已经参加过，××总以及他的团队反应都是非常好的，您有
时间的话可以和他沟通了解一下。（树立样板工程）
4、如果您有时间或者兴趣的话可以打开我们公司的网站看看（给您传真、电子版），
可能会更直观的了解到这样的培训。（进一步全方位了解公司）
（二）开始反问阶段了解客户公司情况以及意向程度
1、 咱公司有多少员工？ 多少中高层？ 是什么性质？股份？还是私营？
2、 您经常给他们组织什么样的培训？ 您觉得以往的培训效果怎么样？
（三）引导阶段
1、体验式培训和以往的培训形式的区别以及好处
★先行后知 一改传统授课的学习形式，让学员“从做中学”。通过场景模拟、让每一位学员都置身其中，
以集体的力量解决共同的课题。透过项目的成与败来完善自我、熔炼团队。
★交流互动 训练创造的交流环境自然和谐，促使学员敞开心扉，畅所欲言，双向沟通，平等互动， 
能够在训练的过程中自我认知，更可借此与他人建立彼此信任，彼此支持的互赖关系。 
★量身定制 所有课程内容的设置，都参考前期对企业大量的调研资料及科学分析数据，
根据企业的培训需求、企业现状而量身定做最终的训练课程。更加具有针对性。
★寓教于乐 所有设计项目生动活泼，训练项目极富趣味性与挑战性，使学员身临其境，
积极参与。小故事蕴含大智慧，小游戏阐述大道理，使队员在轻松、愉快的训练中受益多多。
2、塑造价值引导发现意向
3、 （1）对于郑州客户，电话里边对拓展培训非常感兴趣的客户，或电话里边表示有拓展培训
方面的计划，可采用以下话术： 王总，可能仅凭我苍白的语言还不能更全面的让您了解，
您方便的话我可以给您送份资料过去，不会打扰您太多时间的！您做不做都没有关系，我只是
想让您更清楚的了解一下这种培训方式。
（2）如不让送资料，可采用以下话术：王总，拓展培训是一种体验式的培训方式，只有您亲身
参加体验过了才能有更深刻的了解，本周六我们就有一次拓展沙龙，邀请的是省内各企事业单位的
中高层，如果王总您方便的话，我建议您也过来体验一下，学习放松的同时，又可以结交人脉，一
举两得，您说是不是？……一会我把资料给您发过去，您可以安排一下时间，好吧，王总？希望本周
六的时候能见到王总！ （打消他的顾虑）
4、接3（1）再说了您这么热情的接听我的电话，我也是非常感谢的，很想当面向您致谢并向您
学习一下，相信王总您不会拒绝我的对吧！（让他不能拒绝你的拜访）
5、那我们公司地址在？几楼？什么时间方便？上午、下午？几点？ (确定客户的地址)
6、 要手机号：
（1）那您的手机是13……？您放心，我不会经常打扰您的，我能理解您每天的信息量很大，
而且我们也仅是在不打扰您的前提下通过短信的形式给您发一些培训前沿的资讯，分享一些
好的管理心得等，相信这么睿智谦虚和爱学习的您肯定希望在第一时间得到这些讯息，
是吧！王总，您的手机是13……？
（2）王总，您的手机是13……？万一我去的时候怕您不在，我们联系也方便！
（3）王总，您的手机是13……？一会我把我们公司的网站发给您，您可以更全面的了解一下拓展培训和我们公司。
6、我们公司和其它公司的区别：
（1）郑州北极光合力外展：
目前市场占有率 a.营业额最高的，他们的项目规范化、标准化、流程统一化，使用得是自己的内部教练，在全国有四家分公司，
规模还是很不错的也是河南市场的领军团队。（展现竞聘公司优势）
b.但是由于扩张过快，教练员的力量严重不足，他们在选择教练上会培养刚毕业的大学生，完全复制原有的
点评和流程，导致最重要的教练点评没有针对性，可能会有点形式化。（转折剖析不足）
c.我们公司的教练都是从事本行业3年以上的和公司的签约教练，我们公司的清华大学的管理课程以及强大的
专家团队作为后盾，给教练员提供了非常好的学习机会和职业生涯规划 并且公司统一提供去北京乃至全国
学习的机会，他们的点评的深度、力度、专业度以及责任心、都是不可小觑的。（列举我公司的优势）
主要基地：洛阳九龙山、太行山南坪、郑州鹤苑、新乡大乙风光园、中牟科技园等
(2)河南博思管理咨询有限公司：
1、郑州首家管理咨询公司，成立于2000年，创始人黄学焦，代号弥勒佛，是从事户外装备起家，初其经状况良好，
受到很多企业的认同，并且他们给河南的培训市场带来的贡献是不容忽视的！（展现竞聘公司优势）
2、但随着业绩的积累，步伐逐渐的放慢，加之主要骨干陆续离开（黑木、乔丹、银狐、蓝天、长空）培训质量有
所下降，加之内部管理混乱，流程不系统，可能在效果和新项目的研发上有一点欠缺。现在正在逐渐
的转向公开课，是典型的没落贵族。（转折剖析不足）
3、我们公司在前期的起步阶段也在向行业老大哥学习，他们也为我们提供了非常大的帮助！但是随着我们公司
教练员的培训质量和学习力的提升，现在的教练都是从事本行业3年以上的公司的签约教练，有清华大学的管理
课程以及强大的专家团队作为后盾给教练员提供了非常好的成长机会和职业生涯规划，并且公司统一提供去北
京乃至全国学习的机会，他们的点评的深度、力度、专业度以及责任心、和团队配合的默契感、力量都是不可小觑的。
（列举我公司的优势）
主要基地：云梦山、太行山南坪
（3）河南精益企业管理咨询有限公司：
1、创办人靳建洋，成功学出身，企业成立3年了，他们的业务也是遍布了全省的各个角落，目前来说公司有
20多位业务人员。市场开发非常不错。 （展现竞聘公司优势）
2、但是他们公司不培养自己的内部教练，全部是聘请的河南市场上的 “游侠”，外派教练，这样的话可能在外
派教练的责任心和忠诚度上是很难把控的。
3、 我们公司的教练全部是签约教练，并且我们原则上不聘请外部的教练，因为对拓展来说安全是至关重要的，
也是战友公司拓展的灵魂，我们坚决不能以学员的安全为代价来换取培训效果的。对于我们公司自己的专职教练，
我们在选教练、培养教练等各方面把关严格，特别是对于项目的操作专业性、细节把握、以及点评的实效全面
性方面都是严格要求，但是对于外聘教练，我们没有办法完全保证他们对学员的责任心和培训效果，同时他们对公司的高空设施、高空架都不熟悉。万一外派教练出现任何一点的意外，您说我们是谁来负责呢？再说我们公司是做品牌的，不能做砸自己牌子的事啊！（列举我公司的优势）

1. 我们以前做过拓展培训，当时还行，现在就不行了。
我非常理解你的心情，同时我也遇到许多公司情况也是这样的，但不是我们做的。事实上他是这样的，就像人吃饭，洗澡一样，一个人吃了上午饭还要吃下午饭，实际上培训也是这样的，只要不断的学习更好更多的东西，同时还有另外一方面，许多公司做拓展培训呢，他们只是发现问题，而不能帮你解决问题，需要当时解决的问题，没有做好，也没有很好的后续跟进计划，当然在我们公司，我们有很完善的后续跟进课程，因为在培训过程中，很多培训是通过吾出来的，或解决问题的方法，需要在实际工作中用到才有效果，那么在有的过程中，跟进非常重要，当然我们公司又非常完善的跟进计划，但最重要的是受训公司管理层的跟进计划 ，因为做我们的培训人员，不可能像公司的管理人员一样，每时每刻坐在办公室里工作，作为培训效果的跟进，只由我们管理层才能真正做好，当然我们也一直会跟进效果，这样一来，通过我们双方的配合，就能够让学员们学到，悟到，体验到的知识方法技巧得到很好地运用。与此同时，就保证了我们培训效果的显著性，要让我们这种培训效果延续下去，就应该经常付息，俗话说：温故而知新！
2. 这种培训和旅游有什么区别？
当然我们相信您的培训做得非常的好，旅游计划也做得非常完美，同时我想告诉您的是：拓展训练并不是单纯的旅游，更不像有些人说得那样，组织一下出去玩玩，而是通过一些崇山峻岭，溪流湖泊的自然环境的精心设计的拓展项目，培养人员的团队沟通，解决企业问题，应对挑战的能力，达到激发潜能，达到熔炼团队的目的。这能给我们单位带来团队精神，协作，沟通，归属感，感恩，给个人带来自信，激发潜能，突破自我。（备注：和旅游相同的是吃穿住行全包，和旅游不同的是：旅游是以娱乐为目的，而拓展是以培训为目的，其次拓展可以和旅游相结合，可以达到寓教于乐的效果）
3. 价格太贵？
价格和品质您会选择哪个呢！您认为价格和品质能有什么联系呢！比如说两百元买一个黑白电视和1500元买一个彩电，同样都是电视为什么会不一样呢！我们和北京的公司，收费是较低的，而我们的培训效果是比较好的，前一段时间我们为焦作万方铝业培训了一次，他们一次投入了10万元的费用，相比之下，给咱们得很优惠，品质高的产品高远都比较贵，再说了，因为和您谈话很投机，关系不错，给你优惠的已经很多了。
4. 我们没时间？
你们确实没时间吗！您看您什么时间有空咱们再谈。**主任，您现在没时间，您是不是对我们的服务不太满意，还是我们什么地方做得不对，如果您一直没有时间，正是因为您比较忙碌，您想让自己轻松一下吗！正因为如此，您应该培训，也可能在实践分配上不太协调，而这种方式如果继续下去，不见得有什么好的结果，所以才需要培训帮助您解决这个问题。
5. 这种我们说了不算，，但需要和大家商量。
我非常理解您的心情，也赞同你的说法，同时我想对您讲的是，既然我们存在问题，那么就需要我们解决问题，要改变才能解决问题，那么改变就能带来一些痛苦，与此同时，就要改变一小部分人的观点，比如浪费时间，训练太苦，我想您参加一下拓展训练一定能使您的公司更快更稳的发展。
6. 我们需要申请局长（书记），要列入培训计划。
我非常理解您的心情，其实公司就像一盘棋，不能随便下，是有牵连的，只要是单位员工的培训计划，更不能说是随便就做的，那得看单位面临什么样的问题，以及在以后的时间 想要达到什么样的目的而定的，假如说，我们的培训刚好帮助咱们单位解决问题，更好的帮助您达到培训的目的，这样不是更好吗！单位的各个方面不是更好吗！你在单位的地位我想也不一样了，因为这是在您的英明的指导下所作的，您说是吗！那好，等你打完报告我们再谈，如果有什么我可以帮助你的地方请随时和我联系，同时希望你多多推荐一下，这样我想对您有很大的好处，因为你也是为单位的发展而尽心尽力的，谢谢你！
7. 你们单位有多少人？
你也知道每个行业都有共同点，向我们做咨询培训行业的公司，他不像制造业，有几百名员工，他要的是少而精，而不是多而庸，一般公司有十几人左右，在河南大一点的公司有二十几个人，我们公司有五十人左右。
8 .我们单位发展的非常好，我们不用担心人才流失。
同时您也知道，人员的流失必定影响我们团队的整体士气，一方面我们单位又要从新招聘员工，长此下去必定会造成人心涣散，影响公司的整体发展。
9. 公司没名气做也是和有名气的公司作
我非常理解也赞同您的说法，我相信您说的有一定的道理，名气大小很重要吗！你认为名气能把你的问题解决吗！您也知道名气都是广告做出来的，我们前期为什么没有大批量的做广告，是因为我们前期把服务客户作为首位。
10.我们单位的培训体系很完善，不需要外边的培训。
我相信以贵公司的实力，培训体系一定很完善，但是拓展训练和一般的内训不一样的，我们传统的培训都是上边讲师在讲，下边学员在听，是一种灌输式的培训，学员能领会多少很难说，而拓展训练是：在户外的特定的基地，特设一定的场景和规则，全体员工参与进去共同完成设定的项目目标。是我们的员工亲身体会到的感受到的，从培训师的引导和点评下自己发现自身存在的问题。都能坦诚的面对这些问题！每位学员通过整个项目的参与和体验，赢得了换位思考，相互协作，沟通，感恩等等。
拓展训练是现在流行的一种从国外引进的体验式培训方式，企事业单位，机关团体都在做这种培训，它可以通过特定的项目增强团队的凝聚力和向心力，让员工懂得感恩，让我们单位的各个部门之间的协作更和谐，沟通更顺畅。
11.拓展训练公司的项目大同小异，你们有什么新的项目！
我们有专门的新项目研发小组，专门改善我们老的陈旧的项目，开发出来更为具有熔炼团队意念的新项目。我们公司有100多个项目可供参考，另外，我们公司除了拓展外，还有清华大学总裁班和企业管理咨询内训有市场营销，商务礼仪，人力资源等，企业管理咨询有医药行业的，零售行业的，电器行业的，饮料行业的等

12、在开会，你改天打吧
王总，不包意思打扰您了！您什么时候开完会，我是过半个小时还是一个小时再给您打过去？
比如九点在开会 我是十点还是十一点再给您打过去？
13）我们不需要，以后不要再打电话了？
1、首先非常抱歉，可能我现在打电话的时间打扰到您的工作。
2、相信您公司和我做同样工作的员工他们遇到您这样回话的老总，他们的工作是不是不要做了呢？当然不是，他们也会一如既往的努力，就像我是一样的。并且我相信，耽误您几分钟时间让您了解的事情对您以及您的团队肯定是非常有帮助的
4、我们同行业××单位都已经参加过，××总以及他的团队反应都是非常好的，您有时间的话可以和他沟通了解一下、相信对我们也是非常有帮助的。管理界有句话是这样说的： “您可以拒绝学习但是您的竞争对手不会”，相信这么睿智、谦虚和爱学习的您肯定也想尽快把公司员工整体水平再提升一个高度，以利于公司的更好的发展
5、野外拓展训练是目前来说挺被企业所认可和接受的，它有别于我们以往的培训形式，是一种互动式的培训课程，效果是非常好的。它主要是利用自然环境，结合企业中经常出现的问题，用项目的形式展现出来，通过我们参训人员的亲身体验，去感受到我们企业中团结、沟通、协作以及执行的重要性。从而增强我们企业的团队精神啊，提升执行力啊等方面，很不错的。
体验式培训和以往的培训形式的区别以及好处
★先行后知 一改传统授课的学习形式，让学员“从做中学”。通过场景模拟、让每一位学员都置身其中，以集体的力量解决共同的课题。透过项目的成与败来完善自我、熔炼团队。
★交流互动 训练创造的交流环境自然和谐，促使学员敞开心扉，畅所欲言，双向沟通，平等互动， 够在训练的过程中自我认知，更可借此与他人建立彼此信任，彼此支持的互赖关系。 
★量身定制 所有课程内容的设置，都参考前期对企业大量的调研资料及科学分析数据，根据企业的培训需求、企业现状而量身定做最终的训练课程。更加具有针对性。
★寓教于乐 所有设计项目生动活泼，训练项目极富趣味性与挑战性，使学员身临其境，积极参与。小故事蕴含大智慧，小游戏阐述大道理，使队员在轻松、愉快的训练中受益多多。
6、我们同行业××单位都已经参加过，××总以及他的团队反应都是非常好的，您有时间的话可以和他沟通了解一下、相信对我们也是非常有帮助的。管理界有句话是这样说的： “您可以拒绝学习但是您的竞争对手不会” 树立样板工程
7、如果您有时间或者兴趣的话我可以打开我们公司的网站看看（给您传真、电子版），可能会更直观的了解到这样的培训。
8、再说了您这么热情的接听我的电话，我很想当面向您学习一下，相信王总您不会拒绝我的对吧！呵呵
9、那我们公司地址在？几楼？什么时间方便？上午、下午？几点？
您的手机？我不会经常打扰您的，您放心吧！我能理解您每天的信息量很大，只是说我去的时候怕您不在我们方便联系！
10、再次感谢您王总，我们明天见！祝您工作愉快！祝我们的团队越来越好！
14“我们公司已经组织过了”
1、哪个公司组织的？做了哪几个项目？感觉效果怎么样？在哪个基地？
2、你还记不记得您的教练？哪个项目您的记忆最深刻？
3、培训的是中层还是基层？还有没有打算？
4、对这样的培训形式您有什么好的建议和意见的
5、有没有听说过战友公司啊，我们公司在培训以及管理咨询行业都是知名度很高，很被大家所认同的，您这么爱学习相信您一定对管理咨询行业是非常了解的吧！介绍公司
15“最近没有这方面的计划”
现在不需要不代表您以后不需要，可能目前来说我们企业的战略方向和工作重点不在培训方面，但是我们的企业在不断的发展壮大，您的管理团队、员工都在不断的增加、市场份额也在扩张，相信每个企业发展到一定的程度，软件和硬件方面都需要不断的完善和充实，比如说管理队伍不断壮大的时候，他们也是需要充实先进的管理理念和管理技巧，您也不希望他们的管理能力与您相差太大，更不希望您的宏伟战略不能得以更好的实施吧。一会我会把我们公司的网站发到您的手机，请您有时间的话了解一下。方便的话我也可以把我们公司的资料给您送过去，我们可以见面更详细的沟通一下！xx总，祝您工作愉快！再见！
16“听说过但没有参加过”
1、您是听朋友说的还是在电视或者网上看到的？
2、据您的了解，您认为这种培训形式怎么样？有什么好的建议和意见！
3、那您什么时候有这方面的计划啊？让我们的中高层以及员工们都来体验一下！
4、如果您担心培训效果的话，我们可以先派几位来体验拓展沙龙，或者说可以组织我们的中高层先体验一下，拓展培训效果的确是非常不错的，也一定会让您和您的企业满意的。
5、我们同行业的××单位已经做过了，××总以及他的团队参加完反映都是特别好，有时间的话您也可以和他电话沟通一下
6、 要手机号：
（1）那您的手机是13……？您放心，我不会经常打扰您的，我能理解您每天的信息量很大，而且我们也仅是在不打扰您的前提下通过短信的形式给您发一些培训前沿的资讯，分享一些好的管理心得等，相信这么睿智、谦虚和爱学习的您肯定希望在第一时间得到这些讯息，是吧！王总，您的手机是13……？
（2）王总，您的手机是13……？万一我去的时候怕您不在，我们联系也方便！
（3）王总，您的手机是13……？一会我把我们公司的网站发给您，您可以更全面的了解一下拓展培训和我们公司。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落