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5、部1份，同时反馈有关信息。对于巡检过程中存在的不合格项应区分责任，及时整改，必要时双方协同整改。 主任定期（2次/周）对辖区电梯设备进行巡检，每二月至少对所有电梯巡检一遍，并做好相关《抽检记录》，同时在机房《电梯设备巡检记录》上签字确认。 维修主管按时对辖区电梯设备进行巡检，每月至少对所有电梯设备巡检二遍，并做好相关《--检记录》，同时在机房《电梯设备巡检记录》上签字确认。 月底整理统计电梯运行过程中存在的不合格项分布情况，分析其根本原因，采取纠正或预防措施予以改进，并向各物管处反馈相关信息。 在日常管理过程中对于自行处理的维修事项和物管处报修处理的维修事项均要有详尽记
6、录（《来电来访登记表》、《设施设备检修保养单》等）。 巡检完毕应及时整理汇总各项巡检记录，将有关信息反馈给各物管处。对于巡检过程中存在的不合格项应区分责任，及时整改，必要时双方协同整改。 经理定期（2次/月）对各辖区电梯设备巡检，每季度至少对所有电梯设备巡检一遍，并做好相关《抽检记录》，在机房《电梯设备巡检记录》上签字确认。 电梯主管定期（3次/周）对各辖区电梯设备进行巡检，每月至少对所有电梯巡检二遍，并做好相关《抽检记录》，在机房《电梯设备巡检记录》上签字确认。 电梯维修工每日应按规定要求至少对责任区电梯设备巡检一遍，并在机房《电梯设备巡检记录》上签字确认。
7、 电梯维保管理流程 事务部 维保方 物管处 对实施过程跟踪检查或待实施完毕后抽样复查 跟踪人现场直接确认或单独实施抽样复查确认 确认合格履行签字手续，确认不合格应重新实施 再次复验确认，合格予以放行，不合格重新实施 对维保方违规行为作出相应处置，并得到其确认 分析运行状况，对合理化运行建议予以采纳和改进，并向各物管处反馈其相关信息。 安排跟踪或让其单独实施，向各物管处反馈信息 督促维保方对电梯定期维保或传达不定期报修 对事务部作出的违规处置，应予以签字确认 确认合格跟事务部经理、主管沟通，对设备整体运行状
8、况进行适当评价，并提出合理化运行建议。 整改完毕再次提交相关检修保养或维修记录 对确认不合格项再次实施检修保养或维修 按照规范标准及要求实施检修保养或维修 届时固定的维保人员到事务部报到并说明来由 实施完毕应提交相关检修保养或维修记录 预先跟事务部约定检修保养或维修时间 实施检修保养或维修，按要求提供相关信息资料。 机房应悬挂维保方相关信息，向事务部上传报修。 对维保方违规行为向事务部提出相应处置意见 对发现的不合格项及时向维保方提出要求整改 主任或维修主管应对实施过程进行必要的监控 对设备运行
9、过程中存在的问题及合理化的改进建议，应及时向事务部反馈，让其予以分析改进。 主任或维修主管应及时掌握电梯检修保养信息 消防设备巡检流程 物管处 事务部 维修主管按时对辖区消防设备进行巡检，每月至少对所有消防设备巡检三遍，并做好相关《--检记录》，在《消防设备巡检记录》和《值班记录》上签字确认。 对事务部反馈的相关信息（统计分析报告），维修主管及主任应及时详尽了解与掌握消防设备运行状况，为日常管理工作的改进提供提供科学依据。 在日常管理过程中对于自行处理的维修事项和反馈给事务部处理的报修事项均要有详尽记录（《报修记录》、《维修服务单》、《设施设备检修
10、保养单》等）。 巡检完毕应及时将各项巡检记录提交事务部1份，同时反馈有关信息。对于巡检过程存在的不合格项应区分责任，及时整改，必要时让其提供技术支持与指导，协助整改。 主任按时（2次/周）对辖区消防设备进行巡检，每月至少对所有消防设备巡检二遍，并做好相关《--检记录》，在《消防设备巡检记录》和《值班记录》上签字确认。 消防主管定期（3次/周）对各辖区消防设备进行巡检，每月至少对各辖区所有消防巡检二遍，并做好相关《--检记录》，在《消防设备巡检记录》和《值班记录》上签字确认。 定期（1次/月）整理统计消防设备在运行过程中存在的不合格项分布情况，分析其根本原因，采取纠正
11、或预防措施予以改进，并向各物管处反馈相关信息。 在日常管理过程中对于自行处理的维修事项和物管处报修处理的维修事项均要有详尽记录（《来电来访登记表》、《维修服务单》、《设施设备检修保养单》等）。 巡检完毕应及时整理汇总各项巡检记录，将有关信息反馈给各物管处。对于巡检过程中存在的不合格项应区分责任，及时整改，必要时让其提供维修人员，协助整改。 经理定期（2次/月）对各辖区消防设备进行巡检，每月至少对各辖区所有消防设备巡检一遍，并做好相关《--检记录》，在《消防设备巡检记录》和《值班记录》上签字确认。 膛芹承桅倍穷死梦凸集深钎士又譬钒翟载男英磐揍钡庭雏吹前甚幸昼沙鸣鼻谁留椎拷劝疡
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