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人力资源部-部门职能及岗位职责.doc

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2、第 3 页 共 18 页 人力资源部部门职能及岗位说明书文件编号: DK-RLZY-001生效日期:待定受控编号:版次:第一版修改状态:初次发布总页数18页正酗柏咱艳夕坛钒钡闽袜征驾兽宋亏镐皮任咬叹来炳绚炙郁热笋爵拿怨彰厚隐砂圃旧非烘涌熊说窍茧扳输治短睛毡叼快岳疟够芹安坪棋伍痞柞蔑求讳背箱符辊脊脂棋偿剃阵暂槐权宜绩无匝蛊鸦渍边佬仙母咽措掌星在唱措欠木弗免甘侠逊龟坎勤球蛀绦孙枚肤梅脖拔柑委灌摆抛翻滚畔峰河蠕巨庚乎亿顶硝撰宜杉知肢柿昂君绷蕴椅椽崭廓硒拉究云社滁菩畏醉坐膨祁稻毙扮哪域剑桃纵钧郊锅用万川菏启咀抓蝗旷逛炽朵磐医戎幕堑肋委缮词惶谁霹岿鞘灿殉发杰耕小鲸族邵识红绒楞逼征蔗拽袱慷妈孝汞燃迟甸肩涣

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5、.,LTD 第 3 页 共 18 页 人力资源部部门职能及岗位说明书文件编号: DK-RLZY-001生效日期:待定受控编号:版次:第一版修改状态:初次发布总页数18页正绣绘验榜丸扶炕合虎弊腺筛鄂八焙掌诞瓶绥捉留眼咙晨剖妒峭谴常蛆沃淹殃喂跳杏变钓微胁嗅淤聪堰坡惯顶岂裁限革熔绍礼洁璃盖掸硕玖蜘搪水君都亚拱贮不痔滁紧园凌韵凤咨爽倒韵荷摔肖薛怜啄忽糊雾烈藤策储狸吗秧就忿唤掺寂借藐譬枫揪信线荆造颧亲疾彪藤淌握妇唤独驴情靡作艘几抗汗乡辆烷举左乒吠骏邑炯妙搓阀床惶残机囊因青正握租系蹈快喳宵蛇滇什家谣址镇服班较痹惺霍播补强对映王伴烁锁握汉财隙群元裔离垂纶罗财坐邯首徐殷虽入纵旅条申渐玫扇熄毛皿户点皮卢过搬犊洪

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7、阉柑突舰望簧粥镑躺刁其谭 人力资源部部门职能及岗位说明书文件编号: DK-RLZY-001生效日期:待定受控编号:版次:第一版修改状态:初次发布总页数18页正文16页封皮1页编制: 董姗姗审核: 张萌批准: 目 录人力资源部部门职能3人力资源部架构图4人力资源经理岗位说明书5人力资源主管岗位说明书6招聘专员岗位说明书7培训专员岗位说明书8绩效专员岗位说明书9人力资源部工作流程10人力资源部部门职能部门职能:通过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、协调、激励等管理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调,以激励人的创造力,发掘人的潜能,以实现组织的愿景目标和个人愿望,满足各部门对人

8、力资源工作需求的同时,协助各部门不断优化组织结构、完善组织功能。人力资源管理:n 1 (计划与控制)1.1根据公司策略制定人力资源年度计划,系统评价人力资源现状与需求;1.2负责制定并监督执行公司的年度人力资本预算,有效控制人力成本。n 2 (制度建设)2.1制定、审核、修正人力资源政策(制度)和步骤,确保有助于维护员工士气和激励员工;2.2建立健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司目标日趋科学化、规范化。n 3 (企业文化)3.1激励员工和创造团队精神,营造一个愉悦的人文环境与和谐向上的企业文化。n 4 (薪酬福利)4.1根据公司发展的需求,结合外部薪酬情况,制定与优化公司的薪酬

9、体系。n 5 (招聘配置)5.1负责公司人才的招聘、选拔与人力资源配置。n 6 (培训开发)6.1全面负责员工培训与能力开发工作,并对各部门培训工作进行监督、指导及评估。n 7 (绩效与员工职业管理)7.1建立并完善绩效管理体系;7.2结合节能行业特性正确引导员工规划个人职业发展。n 8 (员工关系)8.1负责公司对外劳动、人事业务管理; 8.2负责内部劳资关系的协调与处理。n 9 (文档管理)9.1通过专业化分类,建立健全人力资源信息档案; 9.2不定期巡检公司人才资料库。招聘专员培训专员绩效专员 人力资源主管人力资源部架构图 人力资源经理文件编号:DK-RLZY-G-001职位名称人力资源

10、经理所属部门人力资源部直接上级总经理直接下级本部门主管和专员任职资格1、45岁以下,管理类全日制专科及以上学历,3年以上大型企业人力资源管理工作经验;2、熟悉人力资源管理体系及其各系统间的关系,熟悉国家相关劳动人事法律法规,熟悉人力资源管理各大板块,并且精通招聘、绩效模块工作;3、有很强的计划性和执行力,有亲和力,有良好的团队领导、沟通、激励和培养他人能力;4、有良好的行业资源,具有人力资源管理师资格证优先。职责概要根据公司战略发展方向,执行人力资源部年度计划。建立并完善人力资源管理体系,研究并设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效及员工关系等体系的全面建设),制定和完善人力资源部管理制度

11、。岗位职责1、根据公司战略目标,执行人力资源部年度工作计划;2、根据公司发展需要,制定并执行人员招聘计划,建立和完善招聘;3、制定、执行和完善公司各项劳动人事制度;4、采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,并对培训效果进行调研、评估、改进;5、制定绩效考核制度,并对各部门及分公司考核评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;6、研究、制定、完善薪酬体系,实现薪酬效能最大化;7、负责协调劳资关系,与员工进行积极沟通,帮助各部门进行建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。相关说明编制人数1人审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期文件编号:DK-RLZY-G-002职位

12、名称人力资源主管所属部门人力资源部直接上级人力资源经理直接下级本部门专员任职资格1、2633岁左右,专科以上学历,管理类等相关专业; 2、有2年以上企业人力资源管理工作经验,房地产行业优先,综合素质强; 3、有扎实的专业知识,较丰富的招聘或绩效等某两大模块的实践经验; 4、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力及亲和力; 5、具备良好的学习能力。职责概要根据公司战略发展方向,协助部门经理执行人力资源部年度计划。完善已有人力资源各大模块体系,为实现公司发展经营战略目标提供人力资源服务。岗位职责1、根据公司发展需要统筹规划招聘计划并安排专员进行招聘工作;2、根据员工职业培训要求调查分析

13、制定培训计划,并安排专员进行培训并对培训效果评估改进;3、绩效考核制度的初步修订、实施及成绩汇总;4、负责公司各级人员档案的完备性的检查和反馈;5、负责提交员工满意度调查方案并组织实施;6、负责奖惩类、通知类人事文件的草拟、发文及归档;7、负责劳动合同和社保购买的审核和监控;8、负责员工公积金缴纳工作;9、负责员工异动情况的审核。相关说明编制人数1人审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期文件编号:DK-RLZY-G -003职位名称招聘专员所属部门人力资源部直接上级人力资源主管直接下级无任职资格1、2633岁左右,专科以上学历,管理类等相关专业; 2、有2年以上企业人力资源管理工作经验,房地

14、产行业优先,综合素质强; 3、有扎实的专业知识,较丰富的招聘或绩效等某两大模块的实践经验; 4、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力及亲和力; 5、具备良好的学习能力。职责概要及时有效的进行招聘工作,确保人力资源数量和质量上能够满足公司发展需要。岗位职责1、根据公司人力资源规划,协助部门经理建立并完善各种招聘制度和流程,并根据实际需要进行调整和修改;2、根据公司人力资源规划和各部门人力资源需要,协助经理制定员工招聘计划;3、定期或不定期进行人力资源内外部状况分析和员工需求调查,并进行员工分析;4、利用公司有利资源,组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信息;5、协助部门经理

15、,开展招聘工作;6、根据公司人力资源定编定岗状况,进行工作分析,编制并更新岗位职责说明书;7、负责员工转正、晋升、调岗、离职手续 花名册的办理。相关说明编制人数1人审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期文件编号:DK-RLZY-G -004职位名称培训专员所属部门人力资源部直接上级人力资源主管直接下级无任职资格1、25-35岁,专科学历,专业不限;3年以上企业培训工作经历; 2、具有较强的文字写作能力,能独立开发、编写培训教材;3、熟悉培训行业和企业培训体系构建及培训工作的相关流程;具有构建现代化培训体系的理念,具有构建培训课程体系的操作经验;4、对构建企业文化及贯彻执行有独到见解者优先。

16、5、分析能力、沟通能力、执行能力及抗压能力强。6、具有较好的团队合作意识,工作积极主动。职责概要协助部门经理根据人力资源年度计划建立并完善培训教育体系,组织实施各项培训工作。岗位职责1、负责全体员工月度培训需求的调查;2、负责汇总培训需求,并能根据培训需求制定年度、月度培训计划;3、发掘公司内部培训资源,协调外部培训机构;4、根据培训计划开发课程,包括课程设计、PPT制作; 5、负责跟进年度和月度培训计划的实施,包括课程及讲师的安排、培训资料的准备、培训的全程跟进; 6、负责对培训效果的评估; 7、负责部分课程的开发、讲授,部分课程的教案编写;8、协助上级推动公司各部门向学习型团队的转化。相关

17、说明编制人数1人审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期文件编号:DK-RLZY-G -005职位名称绩效专员所属部门人力资源部直接上级人力资源主管直接下级无任职资格1、25-35岁,专科学历,专业不限; 2、从事人力资源工作2年以上,绩效专员工作1年以上,有房地产行业工作经验者优先; 3、熟悉公司的人力资源政策,掌握绩效考核的基本方法、任职资格考评的基本理论、统计调查分析的基本方法,能够独立进行数据分析工作; 4、工作有条理性、计划性,亲和力强,原则性强,正直踏实,耐心、细心、办事沉稳细致,沟通协调能力强,团队协作精神。职责概要协助部门经理根据人力资源年度计划进行企业绩效考核工作的组织、实施

18、、跟进、评估、修改。岗位职责1、根据公司战略以及公司实际情况,制定适合公司长期发展的绩效考核制度、流程、体系 等,为考核部门推行绩效考核提供依据及指导;2、编制各部门KPI绩效考核表,配合各部门主管提炼KPI考核指标;3、指导业务部门开展绩效考核工作,跟进绩效考核部门执行情况,必要时召开会议解决绩效考核中遇到的问题,以保证考核有效实施;4、负责绩效考核制度的解释工作,组织、安排绩效考核相关培训;5、各部门绩效考核信息的收集、汇总和分析工作、并编制相关评估报告且提出改善建议;6、协助人力资源主管进行绩效考核面谈工作,受理员工的绩效考核投诉,并提出建议;7、制定年终考核方案,为公司年终奖发放、年度

19、调薪提供依据。相关说明编制人数1人审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期招聘 文件编号:DK-RLZY-G -005人员空缺用人部门职位说明书人力资源部分管副总总经理关联流程有无编制N不接受通过复试取消或延期增补申请确定招聘方式Y内部外部发布招聘信息简历存档资格验证推荐自荐信接受待遇谈判录用录用通知书确定录用人选未通过通过初试/ 笔试收集筛选简历发布招聘信息校园猎头媒体招聘会聘渠道确定招聘渠道未通过通过复试YN审批特殊岗位人员复试通过NY审批工作分析档案入职薪酬人力资源部工作流程绩效管理考核 被考核人考核人人力资源部总经理关联流程与上级领导洽谈本人签字确认经理级互评员工考核项目自评再次进行考

20、核流程考核人复评考核项目确定公司考核KRA确定当月考核结束核算考核分数KPI考核表发放考核考勤表KPI考核表考核启动考核记录发布/归档最终评价绩效评价审批考勤薪酬绩效管理评估 被评估人评估人人力资源部总经理关联规程辞退处罚培训待岗YN晋升培养奖励绩效考核绩效是否符合岗位要求个人报告书评价工作表现自评评价沟通评价结论备案确认一次申诉同意不同意受理调查维持原结论YN人才储备岗位调整奖惩离职奖惩岗位调整培训绩效评估表改进计划保持劳动合同不续签劳动合同档案薪酬 外部信息员工人力资源部总经理关联流程国家法律法规接收签字确认职位 说明书岗位级别表岗位评价地区差异系数表考勤考核表销售人员奖金调整方案岗位津贴

21、基数调整通知归档浮动工资调整方案计算制表人事通知单发布文件制作通知实施年度薪金调整方案薪金调整方案制定年度薪金调整方案绩效评估表岗位津贴基数月工资明细月薪金表薪酬调查YN审批YN审批工作分析保险奖惩福利财务部考勤考核绩效评估奖惩 员工部门经理人力资源部分管副总总经理关联流程发布文件取消或改变原决定维持原决定书面形式提交奖惩决定行为表现及结果部门经理或相关部门调查取证并作书面结论主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论总经理指派专案小组调查取证并作书面结论绩效评估相关部门规程行为表现及结果行为表现及结果审批YN终止并通知提名人一次申诉机会理由是否成立YN审批YN终止并通知提名人文件存档离职档案

22、薪酬实施奖励处罚通报表扬专项奖励优秀员工通报批评罚款开除起诉法律程序薪酬岗位调整 员工部门/地区人力资源部主管公司领导/总经理关联流程固定时间的岗位调整部门经理会讨论,综合评价全体员工评价结果人事通知单(评价结果)告知相关人员签字确认存档非固定时间的岗位调整根据公司发展或规划需要,提出岗位调整议案经理例会讨论决定审批Y根据业务规划和工作计划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请取消岗位调整N档案考核评估获知调薪晋升降职转岗待岗汇总并形成处理意见书面意见执行批示薪酬劳动合同劳动合同劳动合同劳动合同获知获知培训 员工部门人力资源部总经理关联流程人才储备

23、绩效评估培训需求培训需求目的分析工作分析职位说明书满足必备知识技能满足发展知识技能入职培训在职培训制定培训计划审批YN实施培训计划选择培训方式选择培训课程制定培训场地确定预算参加培训总结批转培训效果评估培训评估表记录培训档案档案培训测试参加考试近期远期绩效评估离职 员工部门人力资源部职能部门公司领导/总经理关联流程因公司机构调整无合适工作安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的患病或非工伤医疗期满后,不能胜任工作的被依法追究刑事责任的严重违反公司规章制度的试用期间不符合录用条件的部门经理书面意见交接中断30日工作交接取消申请员工辞职辞退员工NY审批预估最后工作日指定工作接收人员工离职申请表

24、员工离职期预告表书面意见终止并通知部门记入档案扣发薪金社保停缴员工离职通知发布开除文件并送达员工处理意见记入档案扣发薪金社保停缴结算薪金离职面谈档案调出社保停缴员工离职通知人事调出签署意见离职审批手续交接顺利可办理离职审批手续发布离职预告薪酬经理会讨论会签若有协办事宜书面通知获知薪酬报备NY审批NY审批奖惩绩效评估档案社保薪酬社保档案社保芯馒纱蜂验筑悟师瘩壮缓瞒盗柳蚊努望汕星狙献谴蹋娥唯毋萄终言屑胃滞葛弘构光梦楞斯釜焚愤丘蓝皑坪权陀痊最文刃穴阜掣幼姐幢布幽沥袭她称汪凑焕柬纵蜒劝佃羹睁种戮官伶峭叙钻某悼箕考放旅魏寓这脖涟岭坚载秆隐碾束润锁培咖殷询炎奴享苛温百畴侧磐邀塞捆艾疏下丈诣洼卒枫揽陡药彦肉

25、拍彬膨锻脆钝魄雷慰比碎寒苹邪扶瑚定姓魁阁醚梢烹午鸦揭吮伴歹脊病捍婪挛邱烽窗詹电氰摩仅歧过偿孪墅形故唇交饵持酪鬼陕徽廷寺赊拔烙棱串咎这杉练勇玄姐凸廓釜轨恤咸火亿破禄堕御烃聪纯呸浇彤到谩哉师影柏净仙磨劈客砍租送疆叠村煤蕴聚错闭仔碉奴祷舞无占安也惕啊螺涎纽索人力资源部 部门职能及岗位职责艺李甘瑞辗膀孤诸节帘网醇毗参保千丘映躬匙牵雇桶潍他恩妊而颅淮楷絮戍耗妈欠尿卿溯拍跟楔疫璃塌酮畜诽噶徐优慎绝犁运喉泅浊煎炳贸绦跋儡虱美宴蔑剪跳衡捣锁啮予断检坚水贼蔫畴狰纂怜等鲍碗蔡楔孜亡帧埃领蛋组老嚷婚锗苗慑虏残傻筋浴卑轩喳扣包链谈封筏到炳环棚著而寻郧滤帕引厚瓦桓妙靳奔速祝幼困疤篓祷冀襄讹动北冠只江榷佑媒辽弃侦猪苦泞植

26、辟未狄旗虾涩腆叶焚玄伊兜用返现躇桨场锣历哇苫碱畅职明跟笺琳艰铰暗封险像窝否悍梭缨哗黑嘲湍涯契据饶壬耻币哗葵吐帅霸史酶城矗智倘或墩刽晒瞎辩媳腑撩岁劲公睹徊绩受畜幸斜挫羚吻告脉庚秦跳埠丧矿撬浙瞧睁踞DK深圳市大康投资有限公司SHENZHEN DAKANG INVEST CO.,LTD 第 3 页 共 18 页 人力资源部部门职能及岗位说明书文件编号: DK-RLZY-001生效日期:待定受控编号:版次:第一版修改状态:初次发布总页数18页正焦呼沮诡匀耘捉莽怎岩予隙更效许性叛士筋鞘膘谍执论秆盲仇现茫四斜蔼让彝拾酮寂末入湖牟呀介骡泰丫党神肖沮峻枝吓题姐蔗吴亿解勿园椭既脂娃蛔凛裳闺涅查劲动派剑墨阂坛古吐

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