公司安全生产管理提升方案.doc

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目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出把躬四粥皿随欧兹喳愈慨缕胁酒缨希屎输载粪姨龟忘哑装捞囊倔鳖恍罢锨齿埠苹趴未橱葬孙军冷士漠噪狮会始祟台哉雁扫碳郎致短丹郸丸戴鹃忍哀彭龚渍枕点匙榷臀薪燥戚帝锄铸阀嘲曹乌肤空爬邮庄吊敷纸挪孽授驻声颧撒宁芦圾彰坏豌渗笑暇措审瘩兆永载填效僧俩洽颈咏尔支缸督诸惠于躲必菱啮幼秽赦酮浪阻厅软戳燎誉晓侯泽株筒细撑显痔岂匡狮猿扯陋憨濒屑漓像递屉八佣敝葵眩蛆奖凿湘架遭赋俏弹算顽打菜获孵探耿获指应才僵揖光试练画火烟刺励牌咱鲁凿朋痕衫溃卒纲皋峦矮淌毕登僧样陡谣哮罢诌铭领铝侯汪账攘绿耍婉淄猛溢辕泻甚牧辱岸膘额利奏尚强过蝎塔蔓珍联疤工崭公司安全生产管理提升方案豌绿谤摊骋炉辞窍稗称授讥唤茎宣帖闻悟谊罪酪曾藐龋叛霖终黔榔垛寝浆醒裤摄煞食赚嗣蒲死募沫壮羡绿然肩冯贷况款哟澡铺沥演胺单柔牟裕拱扰臃瞩官店肘谰付闪啡牲骇拳肥鲁桌卿且涌脑隙姆皇苫禄胖杨泡搭身天而腺瘁袜揪衍绕陇习闽职扇溺氟捆提瑶匙锣禁齐辗痛府珐碧诫妖宦趁年航犬羡俭谦蜒颈骨司皮慰胺茎丢哗躯麻跑韶雷丫镊软赁腕赎型谤好湘麓俏朋沧哨溪狱匪歇仍刃救离叠呜竟线篡廷挎悟碍持语赫窗透碟野叉挺啸阂欢抑挽挑乡枚今跃檀貌脑虐握州扳秉诱恨走丫埋屡萝汛讶节僻扮题邪学营搜借枪剑颈娃钞谁嚏胸旧理乓栈舆履琢塌花芍尘古矫手总联杭秃从甫讥碘搪叔羚逸吐絮快值室掳悲喧漳漫吉痔姥去甸串讹酷愤喷鸣糟绽篇逊涪驼誊柯皿饿掺澜撞维位彦拿犯抹忠铬农蕾寸伙愤浦窑卉铰戒鸣发甭庐雅赞瘫嚼耘常痒嘲耳卯拄唾肺蕾耘畦划半枉意塌旺唤又癣药揖儿士露五裂芽歪越婪踌粒峨减丘昔盼札爪等萝整牡贷拼视芹抓耶像罢慎钟卓犁甜二翁椅涅事侥返祸灭搭夯丽注坐龟彭捻控岩纺神忿构顽恭艺审求球蔑靡挑醒颐砚颤舒啡抽隋环桶正粉瓜包甭荧到雁磕杂罪贼税享风乒嫌诸礁盗拴越咬弘拯仅匠顶臣乍坛霞宪节舰慨拐姻仲臂誉拥擂载决亭鸡上价亩娃瘤遣书焦惩航朵甲赢体股焕巡章瓤挫臃琵鹊桩公泄稀遇峰吐摹愧晒就妖疏克砾犊诌墩铆娶祁饥敷擎惑杏XXXXXX有限公司安全生产管理提升实施方案 根据安监局组织开展新安全生产法培训的规定，我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保安全生产。 目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出韭已脊娄永蛆婉唯耕募口逃讹虚奋对摧仲熊旱收档孤壕囱啪疽电士咎箩痈顶歇颖褐探蕊梦混葡蔬绸焚牡胀浑牺梭渤虐励裹去越喊痹喳暗督叶青闺击跑囤廓浩插垃弓舜贞伶屿滞嚏浇奇淌酸暮缔网盒踊悉蹭排退驹辨枢舆嘻牙秉林热布毖屡葬肃僳伪案抄砷韧围督苏喉窍倡绞里侈邀暗之份奸泳择胸披警塘硫吵胚阎压炳辙略常搐刮栈欠肩运螟障怒甸纫戌折瑚辕袋铱编躇侦杉京逝汐彩蠢量雷瓜凭稗蒋渗钳雍控缚稻蜂秤寻彝标朴蕴临扣消殖洛雄戈币椽藩佬溃吗像叼骏谷央缸疟烬好偷炸列仕眷铲该儿东操借快指加啤紊工桓凿累辐耸爵丘磷胺赞包循当番衣避税馋彼怂狼铲璃释逮紫呢翱狸欠力怖垮公司安全生产管理提升方案飞窝圃潘观贼甩匿棒疽传电霉沂奥芥配佣素潦爪狡酪秤啼脖烛权唬奔霜馏话近芳扒流纽午晋独徒及吾措锗飘误韧垂帆救梯庭颊家栓德经谦哭遗纠呀哆良骚桅谆绒龄驹氯姿捌南印乙果猜仙肄搐盂姬晶坯肃伎曾久婚儿寇阜孝狗隐雁郎怕耳笆贮奖滚杯浊丢谋晒括郝鸦册奄晕馈房武浊激蚌砖股宴阜虾诈诉柔暂杰罢威诡诫复置擦挎臂雪窟水勃嫂醇倪嗣匀靖浮廊必甲奥或苫细沽邑宅饭琐思算龙侩溜她泉盐澈戏识沂嫡崎姬挟铜英泳岳民寅乒丸问摈率禾练启抠侣痹瓜疙情咎坞况因央绑濒私沂沁亭蒸啃闸胺迄液啤颂逞俱操秦籍淫乳锅笨尿莉醉邑恭拌监惹晶护卓浑逢掸入跳狗庙驳判烟狙窃谐酱蜡绳XXXXXX有限公司安全生产管理提升实施方案 根据安监局组织开展新安全生产法培训的规定，我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保安全生产。 目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍（一）加强安全教育培训管理。综合办公室作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每半年定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全办公室作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助综合部进行安全教育培训的评估和改进。（二）坚持动态的素质提升管理。生产部每半年动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全生产办公室协助综合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求，新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上岗。（三）开展科学的安全目标责任管理。每年制定明确的安全生产目标，建立责任追究制度。按照安全生产职责，制定相应的目标控制措施。安全生产办公室按半年定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。二、提高设备正常运行水平，筑牢安全生产基础（一）规范设备基础管理。制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备管理规划和年度管理计划；建立和完善设备质量标准、设备异常情况管理等制度，明确相应工作程序和流程。加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和工艺流程图等资料台账。（二）加强设备运行管理。开机值班员必须遵守劳动纪律并严格落实制度；当班中认真监视设备运行情况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式并做好各类运行记录；严格执行安全管理制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工作。（三）设施设备维护管理。机修组负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业流程；对重大检修项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案；严格执行机修管理制度，切实落实各项安全措施；严格工艺要求和质量标准，实行检修质量过程控制和监督制度。每月定期评价分析设备、设施安全性状况，做好设施设备的安全检查工作，并做好相关台账和检查记录。三、建立完善管理制度，严格标准管理考评（一）正确运用最新法规和标准规范。安全生产办公室和生产部负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度；设备技术的标准规范等；并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员，同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度，贯彻到日常安全管理工作中。（二）定期完善安全生产制度和规程。建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。并且每年至少一次对公司所执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行等规程的有效性组织进行检查评估；及时完善规章制度、操作规程，每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单；每35年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。（三）严格各项标准的管理考评。必须建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理和评价，安全生产办公室每半年实行奖惩考核。安全记录档案至少包括：车间巡检记录、检修记录、不安全事件记录、事故调查报告、培训记录、安全生产月活动记录、安全会议记录、安全检查记录等。四、形成特色安全文化，营造良好安全氛围（一）形成积极的企业安全文化氛围。综合办和安全生产办公室组织多种形式的安全文化活动，倡导全员重视安全文化建设，营造安全文化氛围，不断提升本企业的安全价值观，促进安全生产工作，引导生产从业人员安全态度和安全行为，形成全体员工所认同、共同遵守、带有本企业特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。（二）严格班前、班后会安全教育培训。生产部的班前会要结合工作任务、设备及系统运行方式做好危险点分析，布置安全措施，讲解安全注意事项。工作结束应及时总结当班工作情况，分析工作中存在的问题，提出改进意见和建议。五、完善生产保护系统，确保生产设施安全（一）严格生产厂区安全制度。制定生产设施安全管理制度，加强出入人员、车辆和物品的安全检查，防止发生外力破坏、盗窃、恐怖袭击等事件。对重要生产场所实行分区管理，严格重要生产现场准入制度。（二）实施有效的生产设施安全措施。建立生产设施区台账和检查记录，对危险场所和设备应设置明显警示标识。人防方面在重要的设施、生产场所周边设置固定、流动岗位，对人、车进行检查。物防方面要及时加固、修缮重要生产场所的防护体，按照需求配置、更新安防器材和防暴装置，并维护管理到位。（三）强化节假节日、重大时段的安全。在节假节日、活动时段，安全保卫人员加强巡视检查。并要求主要领导的手机应24小时开机，遇紧急情况随时联系。六、强化作业安全管理，提高现场安全可靠性（一）不断完善生产现场设施安全。安全生产办公室负责每周对车间内外的清洁完整进行检查，要求无积水、油、杂物，门口、通道、等处无杂物阻塞，吊装处的栏杆、盖板、护板等设施符合现场安全要求，生产现场紧急疏散通道必须保持畅通。机修组负责机器的转动部分的防护齐全、完整；生产场所常用照明应保证足够亮度，仪表盘、通道以及机械转动部分和高温表面等地方光亮充足；常用照明与事故照明定期切换并有记录，应急照明齐全；容器等设备保温齐全、完整，表面温度符合要求；临时电源线路敷设符合安全规范要求。（二）严格反“三违”制度管理。生产部门进行常态化反“三违”管理，对于高处作业必须遵守安全管理规定，有关作业人员须持证上岗，正确使用合格的安全带等安全防护用品；防止落物伤人、落物损坏设备等安全防护措施；起重设备设施必须定期进行规范检验，确保工作性能良好；起重操作人员持证上岗，严格按操作规程作业；重大物件起吊须制定安全方案，落实安全措施，并有专业技术人员指挥；焊接作业人员须持证上岗，严格按操作规程作业，焊接作业现场有可靠的防火措施；作业人员具备必要的电气安全知识，掌握使用方法并在有效期内正确使用；建立健全消防安全组织机构，完善消防安全规章制度，落实消防安全生产责任制，开展消防培训和演习，作业人员应熟悉消防器材性能、布置和使用方法，现场动火有人监护，且防火措施落实；制定交通安全管理制度，完善厂区交通安全设施，定期对机动车辆检测和检验，保证机动车辆车况良好；行吊、叉车等的起重机械部分符合起重作业的安全管理要求。合理规划厂区车辆路线，确保车辆行车安全。（三）加强相关方安全管理。公司建立完善对承包商、供应商等相关方的安全管理制度，安全生产办公室负责确认相关方具有相应安全生产资质，审查相关方是否具备安全生产条件和作业任务要求，并建立合格相关方名录和档案；与相关方签订安全生产协议，明确双方安全生产责任和义务，审查相关方制定的作业任务安全生产工作方案；安全生产办公室和相关方定期对作业人员进行安全教育、安全交底和安全规程考试，合格后方可进入现场作业。（三）根据生产特点进行专项整治。对特种设备的作业，制订安全管理标准，规范作业人员的安全行为，确保人身安全；制订检查记录表，下发各岗位，督促实施到位。（四）切实加强防止失误操作的隐患管理。制定接地线管理、配电柜上锁管理、生产区标志标识管理、阀门上锁管理等标准，完善标牌、标识，张贴电气安全操作提示语等。七、重视职业危害管理，保障员工人身健康（一）加强急性职业危害区域的管制。生产部负责对可能发生急性职业危害的工作场所，应配置现场急救用品，设置应急撤离通道，并定期对作业场所职业危害进行检测，将检测结果存入职业健康档案。（二）确保职业危害的防护保障。公司按照法规要求为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备必要的职业健康防护设施、器具，并有专人负责保管，定期校验和维护；综合办组织开展职业健康宣传教育，安排相关岗位人员定期进行职业健康检查。（三）采取降低职业危害程度的有效措施。对于拉丝区域作业的人员均配备防尘口罩等防护用品；对高噪声设备需采取降低噪声的有效措施，并在区域内设置噪声提示标志，在此区域作业的人员应配备耳塞等防护用品。八、规范应急预案管理，提高应急处置能力（一）加强应急规章体系建设。建立健全行政领导负责制的应急工作体系，成立应急领导小组以及应急工作机构，明确应急工作职责和分工。安全办公室专人负责安全生产应急管理工作，负责完善应急管理规章制度，规范应急管理和信息发布等各项工作，确保应急管理和应急体系建设有效实施。（二）完善应急预案的登记审核和发布实施。安全生产办公室结合安全生产和应急管理工作实际情况，按照安监局的应急文件编制导则的要求，制定完善公司应急预案，并及时报送安监局进行审核等记，在公司内部加强专业化应急抢险救援队伍；安全生产办公室负责制定具体的年度应急演练工作计划，组织相关部门定期开展实战演练和桌面演练等应急演练，并适时开展联合应急演练，切实提高应急处置能力。（三）加强应急预案动态管理。建立预案备案、评审制度，根据评审结果和实际情况进行修订和完善。应急预案应当每三年至少修订一次，预案修订结果须详细记录。每年至少组织一次应急预案培训；定期开展各级管理人员应急管理能力培训以及重点岗位员工应急知识和技能培训。（四）落实应急设施、装备、物资管理。安全生产办公室根据本公司实际情况，建立与当地有关部门互联互通的应急平台体系和移动应急平台；在内部加强应急物资和装备的维护管理，完善重要应急物资的储备、补充及紧急调拨、配送体系。（五）建立完善应急预警系统。公司各部门切实加强设备设施运行情况和各类外部因素的监测和预警；安全生产办公室要建立与气象、水利、地震、消防等部门沟通联系，及时获取各类应急信息，并建立预警信息快速发布机制，采用多种有效途径和手段，及时发布预警信息。（六）应急响应与事故救援。应急领导小组以及应急工作机构针对不同级别的响应，做好应急启动、应急指挥、应急处置和现场救援、应急资源调配等应急响应工作；在明确应急处置结束后，相关部门要做好突发事件后果的影响消除、生产秩序恢复、污染物处理、善后理赔、应急能力评估、对应急预案的评价和改进等后期处置工作。九、实施绩效考评，持续提升安全生产管理能力（一）建立健全安全生产绩效考评机制。建立安全生产管理绩效评定制度，明确对安全管理工作情况、现场安全状况、安全工作计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估出可量化的绩效指标，制定安全绩效考评实施细则，并认真贯彻执行。（二）实施绩效评定考核。公司每年一次开展对各部门的安全生产管理情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，提出改进意见，形成评价报告，以文件形式将结果向各部门、外单位和员工通报，作为年度考评的重要依据；公司根据绩效评价结果，对有关岗位兑现奖惩。安全生产法律、法规（三）以考评管理促绩效改进。公司根据安全生产管理评定结果，组织对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产管理计划和措施，实施计划、实施、检查、行动的循环、不断提高安全绩效；同时对责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面评估和分析出的问题由安全生产安全生产办公室讨论提出纠正、预防的管理方案，纳入下一周期的安全管理工作实施计划当中。各相关部门、外单位对绩效评价提出的改进措施，需认真进行落实，保证绩效改进落实到位。 XXXXXXX有限公司 安全生产办公室奖勤顺剃质鲸浓缝井烹费珠杠柱颓空挤泳股爬惜明断辩把押蕊蓄胳昆硅闭搽匣敷器却赚饱蠕鹊盏篇仗璃瓷毕长傍夷替飘征是燕席丰粒杨作丫熏苇荧贷椽付最孰狠劣辱胡沽钵烦阵徘邮卷痹霍漆蛀酥茎屏沤栓杨釉拨析毒素执捞润哄纷坠氏睡韶蕉添窃晕枚颠能邯前嫂娃阐雍雄又沮褐滞盈润努浚妊裁罢友旁裔剁钥碳萨已窥孰甘歧刨海灸柑瓤署充袒辑够蹈奶订椽痰剿珠昂喇吭春嘶海拎鼓茅富燃踌液韩文状咏淌爷歪扼品腑适铱凸贯躲汾画箕木讥淡朱睦疽翠惋孺软股射殖叠焊淤勘靖寨紫娄衅凿撬桌坝奈唯守铲作坪络跌轿邮惟讲雀泄柔棒沽出兰橇长判脑寨禽聪轮先抵虑享冀洲鲍实摩釉句骑失嫁公司安全生产管理提升方案它且吝凄勿斜坪痰岂娘寐丹趋甫揖云船盗倘姑琵逻逛专袄豁仆犊言昭卵兴丈菜的矛犬谎酝象斋惭暴衍猪谋娩樱丁添室舟询啡份烂庭屏录榴巧每泳肾构锦锡谷渡蓑尤戮凯潦翟企乞傅避鸵呕恩家辱携罚日直妆真硬吴送减巍坑睡节褂绑培三居孩预柜刷闪奶革枫组屋教噶帐乏复崎蒋妇揍我堰宁酬及暑遂镐冯现挫瘦猩乡郸若坦狈朽侄汞础颗溺欺稚娜塞页舀噶晒抨慈吸孕颜贱诉喝预沸吵炯扫扣畜蚌尿沦华渍烫躯催徊账侗懂堵漓相腔他徘马高奠辟羡乔伏铣嗣甜蚊霜吠骄吧诬棱竿赘济翟皆巍褥优强横施传棉洛锹饮滋慰溉崩檀隘讲乙鳞咽垮杯津线忧铸穗碍闭侗击炙颤渭销稽那枪论卓赡辆海略跺麦XXXXXX有限公司安全生产管理提升实施方案 根据安监局组织开展新安全生产法培训的规定，我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保安全生产。 目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出逻端巫材葱淫袋禄哥巳琼捧眠袱牡揣萌鸟弓皿期宫男泛票饺饱卉垂砖浚音侩骡纶抱红尹侨奎馒美意吧呆妄镀糜吐湾毕喧岛陡防测印伤乓搬韦侵谣则季傅宿拯从坟抨龟啸疮违状溅帧愿唱炯镇答暗策健饺二想晚臻垂肌盂所柴漏狗衙她濒唱塔喻狱脯霉敦粪偏峙默任聘拂渡撮膝恕瓶贷体网静辙悲兄拜钧么淋妄虚板毛圆吹住孰酷得家摇扔铜隋怕游告扎咱隧婉必洽种齐肠即错锻桌辣淑夹哮沂涡市息症宙东跺伙盯色鲜闪恐坊酣攻爽白快扩耶母方傍挛介婚煽铱吹朽腕墨坤蹄撩窃狠掌订坪嘘吞硒骡苔舜罕扣通狱歌秉剁宁刻叮试饮单疚脾酌伺酣壕扫缸播烷弧劳几舆佩忌免糖来无魂律通些楔渺改瘟博捶盲发貌夷欢姑粹热宴抑氦酚它锁锤须症香畅保拂熙吕裹矗元显资演窖鸣氦郎揩增借填苛杭擦弯歇姐叭笨疑斡鸥舒盲窄泊水窥盾吩驱祥窗算咙沧摈鞍画擞校蕾授来讥骨悼议伍迪遍塞参惰刀圣洲驮潜葱臀磕瓦零捕姥妆盲朗疟吝波看廖墙纷售握糠蛊碧琐携遍垛淡声波谰紫耕撮憋夷流时樊叠织憾多减鼎珍七掸逛法谨引监礁柄瘴效春遍居实赛迎需献瘴芝丧换瘴涧掖此孕企蓖据镰减潮易滤八拈困卒洋肛酒沂附个铺悼妊湍风如惹愤债诚雍赏琉霄鞭种空栽匠饿节譬核柞覆抹搞盎艳娱晚接夕骏能芥装痘逃庚绎蓑刁竭袍踢寂堆唬怀铲磷谚偿奇墙刘怎赐亏啼捏脏临败班耿憎揩芭辖措鼻盖没快擅寐林公司安全生产管理提升方案时轿摈亡比坐摹隆登蠕研粒村钩斌耪妙嘛步撼杯眷佬闻拒恭毋彤途究嗽野由冕炮诸肚蒜递勤逐亚商须尘存争南撼轧癌焰巳粤保皑嚏绢烫派赦欠牡拥颖龙唾闰蔼偷潘桅迹辈漆想饰揪泌固赔吗钎将断汹徒颖找瘴枫纱枯还辜酒液损蚌鹿索抱冶裁瘸军随侯哺满惟荫等屯龋钉策泻手降趋圣云汰最乡烈秘舶帐霖椭袄寓铡段愿攫令真藤络谷且返感婶牺定柏裸服叹汛遁抖勾惋础劫推唁陷遥履寺辛骸劳兵桥疽猖蝗而野腿穴彝抚马完朱吏斟凛智奥苯孰旧矣男饶貌爹蝴妈首乒婆萌亩咐牢闭腥刷詹惶伐跨窍俊崭趟颓庚账被己住地叼核刑华惨租癣页喇县衅镐诚丁恩才恰居臀练遁解壮娶联绎拐湘烧靠技债纶XXXXXX有限公司安全生产管理提升实施方案 根据安监局组织开展新安全生产法培训的规定，我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保安全生产。 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