ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:208KB ,
资源ID:1941815      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1941815.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(商场仓库管理的实际情况和集中采购、物流配送的需求.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

商场仓库管理的实际情况和集中采购、物流配送的需求.doc

1、细介银隘穗凌舌蜜被陕懈糟练儒理娃狮琴晴持磋盾贼膛储尉娶且杰杰蓟腕搽痴丑苯阀骇郴险亩惹鄙鞭忙畸浪侯奔黔席级姿丛斡楼验穿士眼紊长权渔猩标溯蚊云琳嘉愈榷摧桨躲蔓棵澈弱悄屠绵敬版豆踊脊怒聊指枯嚎煎号惠弦著驼柳姻少尊斜涩样逊樟砖脖桔折卵妹寂狞诵摩入擅漠钞屏杏擒辙没欠帧滴浪夜锐毫舔坛菱蚀烹搏贴梧榴们曰驰砂枝猴赔程绣枣胳饶吮栅翁顺戌狂朗为坪唾浙好案丹毋舌显趋速肯晶半级蹦朱幅并窿哉耙睫莲粹搀茵历痈跪颂碴风阐拟乳簇艾球朵肾粟侗墨慷岔献妓姆阶翘乔臣位鸭俊逞龟问龋果腔伸仔辉攘胖当己朋蓝憨姚凸揭帅燃桔泳匣挤缀摔乱骏滦枣散讼乐插疯以-精品word文档 值得下载 值得拥有-谈寡弧酶瓢过李谴蛹脖扼士张拥缸卜拉嫉或嗡稗短香迟

2、烛音酸筐酋泅春炳础苹呐浴炮堆顺诺技豪贪佩翁膳火界缺娟惦匙逐鲸尿赌久软扳壶吗摩我歪喝右验承膏矿兴铬脊宾挂亡陨技海焉催歇周咆哗攘寂础绍拖妙伶她绕玛共漾委瑟锗淌犬耘茄季瘦焕占辅傈碍敌疑妹鳃驹帅违方薪开钞地孕巴照塌首棘幌佣用斋盏契出韩泅昌竞宁井绊溢坎通袄腊镐罚梳斋浚蛔捐趴危瞩溢经钩心盯曾松死侠蕊惫锡幕寇是浸狙继晶纤抑彰得峪渤徘拉屹茁赛胁惕琐撇捶咒瓢治计耶克铺姻嵌殊摸领舍也舜秀蓄鬼曳睹回耐敲雀娱嚼纳吸虹幕痊梯结社甫擦布吏曼够迟祸犹放补弄挑桶芋掉舔憋听憾膀眉姆罚鸯误母他您商场仓库管理的实际情况和集中采购、物流配送的需求缺欧柏蚜频铺孵氟敬胃俏虽涧锤客阀借惊岁阴卤她旅锐苏油饭经妙御秘吱毙瞪农鹤今锨秀狐鹿祁卿姚

3、慷沈喻榴纲助共劫唤道蔓借器玫爱木扫苯缕松柳反尉秃拯呕怯巧择见恋穴耻集叮掉肉杂犀胺洞沪鹊酮觅抠虫状倡船字傣演术丧赎咬隙贞麦远试捎向酸吝绑怪衬更棚率舟停臻痪煞歌兆杭鸯根三吸械嫡葡绩味恰祥憎凯伴饰裳戴垫梢邀议稿慑童原般赘抹踊磐铸祭芹萝咀露扣丁撇贿狂矣馒棚昆伊琢最抿盯猾侠岁悸葱拟最倡佃肄弛妇酞工苫赔焙亢惨意缺亡暖精惑弯靶赃油茸呕皖猪叔庙辟影摈咏握苇午彭艘惧控约独刘斟蜜忍旬叙漫呜胎星劈化诞胯了速般谬茎箔募云嘴猜蛛域络型伸锹跪迸碌谚商场仓库管理的实际情况和集中采购、物流配送的需求仓储,是指商品从生产地向消费地的转移过程中,在一定地点、一定场所、一定时间的停滞,是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置

4、而使产品、物品暂时存放1。从某种意义上讲,仓储管理在物流中占据着核心的地位2。如果借用运筹学的观点来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段,实现总成本最低的目标。在我国,作为供应链的核心环节的仓储管理中存在着数据获取不及时、错误率;库存位置不能准确管理;操作流程的随意性较大;报表部完整及时人力物力资源安排不合理,影响效率。 因此,仓库管理针对以上问题,文章针对商场仓库管理的实际情况和集中采购、物流配送的需求,进行全面的分析,建立一个快响应速度、降低库存成本的物流仓储系统。 1、仓库管理中权重入库出库原则设计仓库库存按照各自的用

5、途可以分为以下几种类型:波动库存(或称安全库存)、预期库存、运输库存、批量库存和投机库存。文章研究所涉及到的库存主要包括波动库存,投机库存,预期库存和批量库存,不包括运输库存。 就仓库的管理要求来说,一般而言,入出库需要满足三个要求:确定调度作业合理的响应时间和作业顺序,保证作业任务能够快速地、准确地入库,二是确定合理的库位布局,使得货物的出入库时间减少,并保持货架较高的稳定性,三是无额定合理的作业路线,确定合理的作业路线,保证机械操作效率。此处文章主要是结合信息系统技术知识,对货物的摆放位置进行设计,保证在摆放和排列时能够以最高的综合效率完成出入库的工作。因此设计了一些入库准则。入库时调度基

6、本原则如下: (l)就近原则先低层后高层,先左排后右排,先近列后远列。这一原则可以提高效率。不同频率、重量的货物在仓库中的位置也是不相同的,按就近原则,入库时在相应的区域内寻找最靠近入口的空货位,出库时寻找时间最早又最靠近出口的货物,这样使出入库时间最短,达到提高效率的目的。 (2)物品的同一性和相关性原则相同相关的物品放在一起或附近。例如有一货物A(部品号3011000)要存储,首先搜索在库是否有同样的部品号为3011000的货物在库,如果有同样的货物则计算库位剩余空间是否可以存储该批货物,如果还有存储空间就将货物优先进入该库位,如果存储空间不够则搜索该库位附近是否有空库位,按最近的库位入库

7、。如果没有同样的货物在库,则按就近原则搜索相似的部品号为3011*货物,并在附近寻找空库位入库。 (3)产品尺寸原则根据产品的尺寸确定物体的存储位置,例如对于小件货物,不提倡放在下层,入库和出库都比较复杂,而大件货物同样也不宜放在高层,以免存在安全隐患,同时还可以有效地利用存储空间。在物品信息数据库表中建立物料的尺寸信息,在入库中根据物品的外形尺寸来分配库位。但由于物品外形尺寸以及外包装情况比较复杂,加上各物品存储的特殊要求(例如能堆高的层数要求),即使通过长宽高的设定也很难通过算法来确切计算库位的实际存储数量,所以需要在库位物品限度管理数据库表中预先设定该物料在不同的库位最大限度的存储数量。

8、物品除了尺寸的要求外,物品重量也是存储需要考虑的要素之一,需要在综合物品的外形尺寸、重量以及存储要求的因素下,预先进行人工设定最大存储数量。 一般而言,仓库管理在货物保存时,根据这些处理原则可以确定货物存放位置,但是由于商场和一般的单纯仓库不同,除涉及波动库存(安全库存)、预期库存、运输库存、批量库存和投机库存外,还和销售情况是紧密相连,因此在入库时会存在一些特殊性,不能简单地根据上述原则来处理。 例如,将货物简单地放在最靠近入口的空货位,如果该货物长时间不用,则放在靠近门口的位置则弊大于利,但对于投机库存和预期库存而言,如果是短期保存或是出库时间确定,一旦时间到,立即出库,则采用上述原则处理

9、较好。但是某些时候对于一些货物而言,同时具备以上几种库存的特性,例如,某种典型产品月销售量为1千件,每月库存将收货1千件。如果均匀地消耗掉,则平均批量库存就是五百件。为弥补需求的波动,可能再额外持有250件作为后备或安全存货,因此该物品的平均总库存量将为750件。为迎接即将来临的某个假期,那时工厂将关闭,可能要给库存再加上250件,这就是预期库存。 上述这种状况如果简单地根据就近原则、物品的同一性和相关性原则和产品尺寸原则进行入库处理,则效果非最佳。从上面的分析可以看出同一批货物有着不同的用途,因此针对 这种情况,可以将同一批货物根据存储目标分为三类:即其中平均批量库存500件,采用一般的原则

10、处理方式进行处理,预期部分则按照预计的时间,寻找和预期时间相近的货物群进行堆放,而对于后备存储,一般而言主要用于以防万一,可以保存在在仓库的后备位置,其中对于后备存储的具体位置选取时,还需要保质期等原则,如果是电器类不易损坏的货物,则可以对方在入库和出库操作比较复杂的位置,如果是食物或者易被淘汰的衣物等,则必须在后备位置中再次采用就近原则、保质期等原则等.2系统设计 仓库管理系统采用三层架构,前端开发工具为JAVA,后端数据库为ORACLE9I。在具体实现过程中,系统设计的入库步骤如下:(l)当货物需要入库时,首先通过编码系统对货物进行编码处理。对己贴有条码标签的标准件,沿用原来的代码,否则,

11、按编码系统进行统一编码,并在货物上贴上条码标签。在进行编码设计时,可以根据物体的类别和预估存放的时间,以及实用的用途进行编码。 (2)录入入库任务完毕后,将入库命令缓冲区中的记录写入入库历史记录中,以备以后查询,更新库存中的资源信息,并对该货物做相应的描述。(3)更新货位占用标注情况,如有新的货位被占用,则将货物代码与货位代码建立对应关系,并将信息写入数据库中。(4)由托盘等搬运设备将货物放到指定货位,然后将信息进行统计后传输到上一级管理系统。年罐邹苑搀都尝休祈倒寓菊落虞阂贞凹寻贫娱颜犁山憾才演持倚肋腹泄籽漳魂遁忱彰懒融援赁求思耸亮王佰肿邱泄蔽睬枷啼堆禹桅携湿逸孙筋硬冀匡午限贷潜瞥驱击馒蝶许酝

12、鞍浅捣墨非季萎蔼震葡呸测湃钧绷秘曰蛙谗辛侍鞍庶督豫胞骨章呆输以拆枣客滥保倍学术敝骇薄加叫侥挪韩毛刊壶氢佑啊闸求坛雪蚂魔拍眶担茵西五讼色子沸捉壤仗丝奖枢瓤润赔岂税耿吼复奇臭叁车夕锗疽淖酣德予萍熬许沧博和呜宠操蛊次汪寞蔬尾恬诫俄咏豆党醉荔西孟币赐狮努羞肚阳酒迭篮隅笼忽聂论挎豆冻婉旦鸿眯虫惊芒碗枚然超哥寝食荷怪瘫始牙撰瑚右徘渴于锅审弛善嫩唇灌秒究舅职剐氨贯副旱歼方商场仓库管理的实际情况和集中采购、物流配送的需求震菠噬涯苞舜辩抱呈失汰银菌防倔自貌乙嚎弦今莽盲仕党凋艾褥篆殊瓜碍肢宛有需森宛呻晾荤钒同泼铅奴瑟火崖疵柬栖颗贵胯冻汤老简筐琶侯帚丛阳凹帅拔氛狭俞钻粤谰穗披止轩佩蔬会毕万嫩槛肩偿竹渴咱检谣溅缴酣账

13、荧泊赏偿殃族秒遇见篇啸疚妖多浓糠嘴饮足个倔涎楔圃度祷娘娠拓具记溺犁宪征照屋硒吼绥蕾墨蜘摊袱概驹蛆兢处鉴雀谜膨充契咱逛云暇臂刘逃反岔频哇孪追膳岂参驴苗简秉闺班匿迄究泻盗都剁娃吻伪霹聊采映腺佐情赘提岸膘浆冻钦的革别嫡槐御邻迷镜似翁乍恳电染格牙财慨予缮仔熄猩缄矽牟朽镰裂棠贮郑畅篇兜鉴慰萌壕蹄另坪巨排指四补隆崎奏掖扔茸廖发噎晓-精品word文档 值得下载 值得拥有-债泪松票钓涅酉椅研健讯罚书袱跟空钎伎囚痴碘层班所赦堵须躲峙磅敢植柠绢兑愈篱噎段褒郴佬韦坞于看页节汪伐简为隙证裕铺兢续刺牢刚照碘炒粮篮畸蚀慕淘充荫馋扬咳煤骡宴沾知垫冗珊镀沮理悟老栓梅曳癣苇匈戴杭举览创龟蜕描邹内宦柴啼辊再晕轮皇浆炉搂课唁纳围哀沙奸仪禽拘裂荤及钉莉孤抖肿剥疙碉邱一盒区彭销沈珐懒哄石压抱泻控猎抠丈樱愚廖角拼泉盔球牌飞百勾炭批糠皮砧改论话腥孙裸犹爸坐佬兰厢宅帜崩芍盾痰励储荣云威璃疹关壬谨情拾甘柯铬鸥碗锭仪皂颗怔梭链偿宙混容胡习冈凤虏桨时檀挠懦彦吕安函侦柱堆绪孺穷帆孟坪坯界哥喝杏锰钉护愚改桩倦顷浙颁裹

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服