1、数据分析数据分析在人力资源管理中在人力资源管理中的应用的应用教育背景:中文系硕士中文系硕士中国首届劳动关系协调师中国首届劳动关系协调师中国高级人力资源管理师中国高级人力资源管理师ICFICF(国际教练协会)认证国际培训师(国际教练协会)认证国际培训师美国美国PTTPTT培训认证讲师培训认证讲师国家认证国家认证“职业生涯规划讲师职业生涯规划讲师”,“职业生涯规划咨询师职业生涯规划咨询师”工作经历通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹营商拆分
2、、并购、变革发展全部轨迹设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计规划深圳途径市汽车有限公司规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式长春一汽的全套平衡管理模式互联网互联网+背景下国有企业组织背景下国有企业组织“混改模式混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。清华、北大、
3、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBAMBA/EMBA课课程讲师、客座教授程讲师、客座教授2020年如一日探索组织发展与顶层设计,年如一日探索组织发展与顶层设计,6000060000次全国各行业学员共同见证次全国各行业学员共同见证组织发展与人力配置组织发展与人力配置平衡管理模式专业导师平衡管理模式专业导师2 222021/5/2732021/5/27课程导航收篇42021/5/271、课程导航52021/5/271、课程导航62021/5/27精美资料赏析72021/5/271、课程导
4、航82021/5/27数据分析的种类92021/5/27数据分析的种类102021/5/271、课程导航112021/5/27人力资源数据分析指标框架122021/5/27数据分析的典型应用案例132021/5/27课程回顾一、课程导航精美资料赏析数据分析的种类人力资源数据分析指标框架142021/5/27课程导航收篇152021/5/272、人力资本现状分析162021/5/272、人力资本现状分析172021/5/27人员数量指标182021/5/272、人力资本现状分析192021/5/27人力资源流动指标202021/5/272、人力资本现状分析212021/5/27人力资源结构指标2
5、22021/5/27课程回顾二、人力资本现状分析人员数量指标人力资源流动指标人力资源结构指标232021/5/27课程导航收篇242021/5/273、人力资源运作指标252021/5/273、人力资源运作指标262021/5/27招聘与配置272021/5/273、人力资源运作指标282021/5/27培训与开发292021/5/273、人力资源运作指标302021/5/27绩效管理312021/5/273、人力资源运作指标322021/5/27薪酬管理332021/5/273、人力资源运作指标342021/5/27劳动关系指标352021/5/27课程回顾三、人力资源运作指标招聘与配置培训
6、与开发绩效管理薪酬管理劳动关系指标362021/5/27课程导航收篇372021/5/274、人力资源效率指标382021/5/274、人力资源效率指标392021/5/27组织效益与人力资源效率指标402021/5/274、人力资源效率指标412021/5/27HR应该掌握六大指标的计算公式422021/5/274、人力资源效率指标432021/5/27人力资源效率的隐性指标442021/5/27文化文化是企业最稳定是企业最稳定是企业最稳定是企业最稳定可塑性最低的要素可塑性最低的要素可塑性最低的要素可塑性最低的要素452021/5/27月有阴晴圆缺462021/5/27如果员工们自己没有足够的动机去挑战增长目标和技术开发目标,就根本不会有增长,不会有生产力的提升,也不会有技术进步。京瓷公司老总稻盛和夫认为:472021/5/27课程回顾4、人力资源效率指标组织效益与人力资源效率指标HR应该掌握六大指标的计算公式人力资源效率的隐性指标482021/5/27课程导航收篇492021/5/27收篇502021/5/27课程回顾4、人力资源效率指标技术服务模式管理员工流动生活方式512021/5/27全天课程回顾收篇522021/5/2739感谢交流THANK YOU