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化工过程安全管理化工过程安全管理专题讲座专题讲座2024/5/10周五2024/5/102024/5/10周五周五盘点近年盘点近年“三桶油三桶油”重大事故重大事故 近几年，“三桶油”（中石油、中石化、中海油）加快了海外并购的步伐，在国内外石油市场迅猛发展，但在扩张的同时，事故也在不断发生。2024/5/102024/5/10周五周五20052005年年1111月月1313日日1414时至时至1515时左右，吉林省吉林时左右，吉林省吉林市，中石油吉林石化公司市，中石油吉林石化公司101101厂一化工车间连续厂一化工车间连续发生爆炸，共造成发生爆炸，共造成5 5人死亡、人死亡、1 1人下落不明、人下落不明、2 2人人重伤、重伤、2121人轻伤。人轻伤。2024/5/102024/5/10周五周五 20102010年年7 7月月1919日，辽宁省大连，保税区的大连中石油国日，辽宁省大连，保税区的大连中石油国际储运有限公司原油库输油管道发生爆炸事故现场。事际储运有限公司原油库输油管道发生爆炸事故现场。事故造成作业人员故造成作业人员1 1人轻伤、人轻伤、1 1人失踪；在灭火过程中，消人失踪；在灭火过程中，消防战士防战士1 1人牺牲、人牺牲、1 1人重伤。据统计，事故造成的直接财人重伤。据统计，事故造成的直接财产损失为产损失为22330.1922330.19万元。万元。2024/5/102024/5/10周五周五20112011年年1 1月月1919日，辽宁，抚顺石化公司石油二厂日，辽宁，抚顺石化公司石油二厂重油催化装置稳定单元发生闪爆事故。重油催化装置稳定单元发生闪爆事故。2024/5/102024/5/10周五周五20112011年年3 3月月2020日，上海，中石化上海高桥分公司日，上海，中石化上海高桥分公司因生产工艺未及时调整致硫化物泄漏。图为因生产工艺未及时调整致硫化物泄漏。图为3 3月月2121日，上海浦东北路，一位市民骑车经过中国日，上海浦东北路，一位市民骑车经过中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司炼油厂。石油化工股份有限公司上海高桥分公司炼油厂。2024/5/102024/5/10周五周五20112011年年7 7月月1111日凌晨，惠州，大亚湾石化区油库日凌晨，惠州，大亚湾石化区油库发生爆炸，火光冲天。发生爆炸，火光冲天。2024/5/102024/5/10周五周五 20112011年年7 7月月1111日凌晨，惠州，大亚湾石化区的中海石油炼化有限责日凌晨，惠州，大亚湾石化区的中海石油炼化有限责任公司惠州炼油分公司发生起火事故。事发原因初步认定为该公司任公司惠州炼油分公司发生起火事故。事发原因初步认定为该公司运行三部运行三部400400单元的重整生成油塔底泵机械密封泄漏着火，事故未单元的重整生成油塔底泵机械密封泄漏着火，事故未造成人员伤亡。图为在中海油惠州炼油厂门口的保安戴着口罩，防造成人员伤亡。图为在中海油惠州炼油厂门口的保安戴着口罩，防止吸入有毒气体。止吸入有毒气体。2024/5/102024/5/10周五周五20112011年年7 7月月1616日，大连，中国石油大连石化公司日，大连，中国石油大连石化公司厂区内厂区内10001000万吨常减压蒸馏装置换热器泄漏着万吨常减压蒸馏装置换热器泄漏着火。火。2024/5/102024/5/10周五周五2012年3月27日，北京市通州区，中石油输油管道发生漏油事件。图为工人师傅正在清理现场漏油。2024/5/102024/5/10周五周五20122012年年5 5月月2828日中午，广东惠州大亚湾石化区，日中午，广东惠州大亚湾石化区，惠州兴达石化工业有限公司一个容量为惠州兴达石化工业有限公司一个容量为30003000立立方米、实际存储有方米、实际存储有900900立方米苯乙烯的储罐起火。立方米苯乙烯的储罐起火。2024/5/102024/5/10周五周五20132013年年1 1月月1313日下午，广东湛江，茂名输油管日下午，广东湛江，茂名输油管529529号管线位于麻章区一段发生原油泄漏事件，号管线位于麻章区一段发生原油泄漏事件，泄漏原油流入南溪河。泄漏原油总量约泄漏原油流入南溪河。泄漏原油总量约1010吨。吨。经查，泄漏轻质原油的出口位于湛江国防教育训经查，泄漏轻质原油的出口位于湛江国防教育训练基地旁公路桥下，距饮用水备用水源地赤坎水练基地旁公路桥下，距饮用水备用水源地赤坎水库约库约350350米。图为输油工作人员在公路桥上回收米。图为输油工作人员在公路桥上回收泄露的原油。泄露的原油。2024/5/102024/5/10周五周五20132013年年1111月月2222日，青岛，黄岛区输油管线泄漏日，青岛，黄岛区输油管线泄漏爆燃。爆燃。2024/5/102024/5/10周五周五 这可能是唯一一张照片，记录了中石化输油管线燃爆事这可能是唯一一张照片，记录了中石化输油管线燃爆事故发生前漏油点的现场情景。中石化潍坊输油处安全科故发生前漏油点的现场情景。中石化潍坊输油处安全科长王全林用手机摄于长王全林用手机摄于2222日日7 7时时3232分。约分。约3 3小时后爆炸发生，小时后爆炸发生，照片中的施工人员几乎都已不在人世。这里有中石化施照片中的施工人员几乎都已不在人世。这里有中石化施工人员工人员2121人，除一人站位较远幸免于难外，人，除一人站位较远幸免于难外，9 9死，死，8 8失踪，失踪，3 3伤。叹！伤。叹！2024/5/102024/5/10周五周五安全生产工作的两种境界安全生产工作的两种境界重视重视 重实重实2024/5/102024/5/10周五周五安全管理重在落实安全管理重在落实曾经有一个国内某企业经营不善，事故多发，濒曾经有一个国内某企业经营不善，事故多发，濒临破产，无奈请来一位很有管理经验的德国人管临破产，无奈请来一位很有管理经验的德国人管理。企业员工翘首盼望着这位重金请来的德国人理。企业员工翘首盼望着这位重金请来的德国人能带来令人耳目一新的管理方法，将企业从危机能带来令人耳目一新的管理方法，将企业从危机中拯救出来。但出人意料的是，这位德国人来了中拯救出来。但出人意料的是，这位德国人来了之后，什么都没有改变，制度没变，人员没变，之后，什么都没有改变，制度没变，人员没变，机器设备也没变。他只有一个要求，就是把先前机器设备也没变。他只有一个要求，就是把先前制订的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果不到制订的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果不到11年，企业就扭亏为盈，最为重要的是实现了安年，企业就扭亏为盈，最为重要的是实现了安全发展。这位德国人说，管理其实不难，把每一全发展。这位德国人说，管理其实不难，把每一个细节落实了就有了胜算了基础。个细节落实了就有了胜算了基础。2024/5/102024/5/10周五周五抓好安全管理上的细节，是抓好安全管理上的细节，是“安全第一安全第一”原则的体原则的体现，这个原则通过如下方式体现：现，这个原则通过如下方式体现：1 1、在思想认识上安全高于其他工作；、在思想认识上安全高于其他工作；2 2、在组织机构上安全权威大于其他组织或部门；、在组织机构上安全权威大于其他组织或部门；3 3、在资金安排上，安全强度的重视程度重于其他、在资金安排上，安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金；工作所需的资金；4 4、在知识更新上，安全知识、在知识更新上，安全知识(规章规章)学习先于其他学习先于其他知识培训和学习；知识培训和学习；5 5、在检查考评上，安全的检查评比严于其他考核、在检查考评上，安全的检查评比严于其他考核工作；工作；6 6、当安全与生产、经济、效益发生矛盾时，安全、当安全与生产、经济、效益发生矛盾时，安全优先。优先。2024/5/102024/5/10周五周五毛主席曾经说过：毛主席曾经说过：“抓而不紧，等于不抓抓而不紧，等于不抓”。这句。这句话包含了三层意思：工作要想做下去（执行），话包含了三层意思：工作要想做下去（执行），一定要有分解，有布置；要想把工作做好，则要一定要有分解，有布置；要想把工作做好，则要在工作过程中不断进行监督和检查；反之，如果在工作过程中不断进行监督和检查；反之，如果工作仅有布置而没有去落实，则相当于没有布置，工作仅有布置而没有去落实，则相当于没有布置，其结果可想而知了。联系到安全生产中，则反映其结果可想而知了。联系到安全生产中，则反映出安全工作重在落实，贵在坚持。那么，我们在出安全工作重在落实，贵在坚持。那么，我们在生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢？生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢？岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律，不得违规岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律，不得违规操作，抵制违章指挥，三者缺一不可。这就要求操作，抵制违章指挥，三者缺一不可。这就要求企业管理者要抓好员工队伍建设，从安全基本知企业管理者要抓好员工队伍建设，从安全基本知识教育抓起，提高员工的安全意识，强化员工的识教育抓起，提高员工的安全意识，强化员工的安全行为，健全安全组织机构。这个过程可以总安全行为，健全安全组织机构。这个过程可以总结为结为“执行执行”。同时，要使安全生产连续稳定运行，。同时，要使安全生产连续稳定运行，监督和检查这一环节也必不可少。监督和检查这一环节也必不可少。2024/5/102024/5/10周五周五核心内容 *“三化六步工作法”责任网格化职责不清推诿扯皮任务不明要求不严标准不高工作精细化规范不细运行常态化时断时续时紧时松盲目随意解决之道主体责任群策群力良性互动化繁为简分析节点切片诊断挂图研判辨识隐患全员参与培训创新改变理念提升能力三反五防三无班组稳固双基科技防控手指口述双零两型2024/5/102024/5/10周五周五LOGO核心内容 *“三化”内涵工作精细化精细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，精是精湛、精益求精，细是细节、最小的工作单元，把管理贯彻到生产的全员、全过程、全方位、全天候，在企业建章立制、监督检查、风险防控、危险作业、异常活动、安全行为、教育培训、现场管理、工艺管理、后勤管理、经营管理等方面实行科学细化和合理优化。责任网格化把公司、车间、工段、班组和工艺装置、设备设施、危险区域划分网格，明确责任人，网格之间相互交叉、有机结合、相互弥补的形式，使网格之间能有效交流、资源共享，形成涵盖各方面内容的立体网格，使安全生产管理无死角、无盲点，把安全生产“大锅饭“变为“责任田”。运行常态化坚持警钟常鸣,网格划分清晰周密，责任主体明确无误，细节管理精益求精，将管理要求细化到企业每名管理人员、每名员工和所有装置设施，查找分析节点，切片诊断隐患根源，落实防范措施，固化下来，实现常态，构建安全生产长效机制。“三化六步工作法”三化为纲，六步为目，核心是打破思维定势，改善心智模式，重在应用、管用和坚持，起到了“深潜器”、“X光机”和碰撞器的作用。特点是群众路线在安全生产领域的活学活用和具体实践。2024/5/102024/5/10周五周五什么是心智模式？什么是心智模式？“心智模式心智模式”是根深蒂固于心中，影响我们如何是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见，或甚至图象、印象。成见，或甚至图象、印象。新的想法无法付诸实施，常是因为它和人们深新的想法无法付诸实施，常是因为它和人们深植心中、对于周遭世界如何运作的看法和行为植心中、对于周遭世界如何运作的看法和行为相抵触。相抵触。学习如何将我们的心智模式摊开，并加以检视学习如何将我们的心智模式摊开，并加以检视和改善，有助于改变心中对于周遭世界如何运和改善，有助于改变心中对于周遭世界如何运作的既有认知。作的既有认知。2024/5/102024/5/10周五周五皇帝的新装皇帝的新装 讲的不是关于愚笨之人的，他讲的是被心智模式禁锢的人。那些人心里装着皇帝讲的不是关于愚笨之人的，他讲的是被心智模式禁锢的人。那些人心里装着皇帝讲的不是关于愚笨之人的，他讲的是被心智模式禁锢的人。那些人心里装着皇帝讲的不是关于愚笨之人的，他讲的是被心智模式禁锢的人。那些人心里装着皇帝尊严的图像，因而无法看到一丝不挂的皇帝的真实躯体。尊严的图像，因而无法看到一丝不挂的皇帝的真实躯体。尊严的图像，因而无法看到一丝不挂的皇帝的真实躯体。尊严的图像，因而无法看到一丝不挂的皇帝的真实躯体。2024/5/102024/5/10周五周五如何改善心智模式心态决定一切心态决定一切心态决定一切心态决定一切 “人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的不同。很小的差异就是你所具备的心态是积极的、还成了巨大的不同。很小的差异就是你所具备的心态是积极的、还是消极的，巨大的不同就是成功与失败。是消极的，巨大的不同就是成功与失败。”第一，把镜子转向自己把镜子转向自己，是心智模式修炼的起步。有时候，我们需要独处，静静地审视自己的心智模式，学习发掘内心世界的图象，使这些图象浮上表面，并严加审视；第二，倒掉壶中之水，虚怀若谷倒掉壶中之水，虚怀若谷；学会感激，有容乃大。第三，敞开胸怀敞开胸怀，以开放的心灵开放的心灵容纳别人的想法。第四，换个角度爬山，每次都有新收获；第五，用多棱镜看世界。2024/5/102024/5/10周五周五第一讲第一讲 目的意义目的意义化工过程（chemicalprocess）伴随易燃易爆、有毒有害等物料和产品，涉及工艺、设备、仪表、电气等多个专业和复杂的公用工程系统。加强化工过程安全管理，是国际先进的重大工业事故预防和控制方法，是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作。2024/5/102024/5/10周五周五第二讲第二讲 具体内容具体内容一、化工过程安全管理的主要内容和任务一、化工过程安全管理的主要内容和任务（一）化工过程安全管理的主要内容和任务包括：（一）化工过程安全管理的主要内容和任务包括：收集和利用化工过程安全生产信息；风险辨识和收集和利用化工过程安全生产信息；风险辨识和控制；不断完善并严格执行操作规程；通过规范控制；不断完善并严格执行操作规程；通过规范管理，确保装置安全运行；开展安全教育和操作管理，确保装置安全运行；开展安全教育和操作技能培训；严格新装置试车和试生产的安全管理；技能培训；严格新装置试车和试生产的安全管理；保持设备设施完好性；作业安全管理；承包商安保持设备设施完好性；作业安全管理；承包商安全管理；变更管理；应急管理；事故和事件管理；全管理；变更管理；应急管理；事故和事件管理；化工过程安全管理的持续改进等。化工过程安全管理的持续改进等。2024/5/102024/5/10周五周五二、安全生产信息管理二、安全生产信息管理（二）全面收集安全生产信息。企业要明确责任部门，按（二）全面收集安全生产信息。企业要明确责任部门，按照化工企业工艺安全管理实施导则（照化工企业工艺安全管理实施导则（AQ/T3034AQ/T3034）的要求，全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺的要求，全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺和设备等方面的全部安全生产信息，并将其文件化。和设备等方面的全部安全生产信息，并将其文件化。（三）充分利用安全生产信息。企业要综合分析收集到的（三）充分利用安全生产信息。企业要综合分析收集到的各类信息，明确提出生产过程安全要求和注意事项。通各类信息，明确提出生产过程安全要求和注意事项。通过建立安全管理制度、制定操作规程、制定应急救援预过建立安全管理制度、制定操作规程、制定应急救援预案、制作工艺卡片、编制培训手册和技术手册、编制化案、制作工艺卡片、编制培训手册和技术手册、编制化学品间的安全相容矩阵表等措施，将各项安全要求和注学品间的安全相容矩阵表等措施，将各项安全要求和注意事项纳入自身的安全管理中。意事项纳入自身的安全管理中。（四）建立安全生产信息管理制度。企业要建立安全生产（四）建立安全生产信息管理制度。企业要建立安全生产信息管理制度，及时更新信息文件。企业要保证生产管信息管理制度，及时更新信息文件。企业要保证生产管理、过程危害分析、事故调查、符合性审核、安全监督理、过程危害分析、事故调查、符合性审核、安全监督检查、应急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安检查、应急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安全生产信息。全生产信息。2024/5/102024/5/10周五周五三、风险管理三、风险管理（五）建立风险管理制度。企业要制定化工过程风险管理（五）建立风险管理制度。企业要制定化工过程风险管理制度，明确风险辨识范围、方法、频次和责任人，规定制度，明确风险辨识范围、方法、频次和责任人，规定风险分析结果应用和改进措施落实的要求，对生产全过风险分析结果应用和改进措施落实的要求，对生产全过程进行风险辨识分析。程进行风险辨识分析。对涉及重点监管危险化学品、重点监管危险化工工艺和对涉及重点监管危险化学品、重点监管危险化工工艺和危险化学品重大危险源（以下统称危险化学品重大危险源（以下统称“两重点一重大两重点一重大”）的）的生产储存装置进行风险辨识分析，要采用危险与可操作生产储存装置进行风险辨识分析，要采用危险与可操作性分析（性分析（HAZOPHAZOP）技术，一般每）技术，一般每3 3年进行一次。对其他年进行一次。对其他生产储存装置的风险辨识分析，针对装置不同的复杂程生产储存装置的风险辨识分析，针对装置不同的复杂程度，选用安全检查表、工作危害分析、预危险性分析、度，选用安全检查表、工作危害分析、预危险性分析、故障类型和影响分析（故障类型和影响分析（FMEAFMEA）、）、HAZOPHAZOP技术等方法或技术等方法或多种方法组合，可每多种方法组合，可每5 5年进行一次。企业管理机构、人年进行一次。企业管理机构、人员构成、生产装置等发生重大变化或发生生产安全事故员构成、生产装置等发生重大变化或发生生产安全事故时，要及时进行风险辨识分析。企业要组织所有人员参时，要及时进行风险辨识分析。企业要组织所有人员参与风险辨识分析，力求风险辨识分析全覆盖。与风险辨识分析，力求风险辨识分析全覆盖。2024/5/102024/5/10周五周五（六）确定风险辨识分析内容。化工过程风险分析应包括：工艺技（六）确定风险辨识分析内容。化工过程风险分析应包括：工艺技术的本质安全性及风险程度；工艺系统可能存在的风险；对严重事术的本质安全性及风险程度；工艺系统可能存在的风险；对严重事件的安全审查情况；控制风险的技术、管理措施及其失效可能引起件的安全审查情况；控制风险的技术、管理措施及其失效可能引起的后果；现场设施失控和人为失误可能对安全造成的影响。在役装的后果；现场设施失控和人为失误可能对安全造成的影响。在役装置的风险辨识分析还要包括发生的变更是否存在风险，吸取本企业置的风险辨识分析还要包括发生的变更是否存在风险，吸取本企业和其他同类企业事故及事件教训的措施等。和其他同类企业事故及事件教训的措施等。（七）制定可接受的风险标准。企业要按照危险化学品重大危险（七）制定可接受的风险标准。企业要按照危险化学品重大危险源监督管理暂行规定（国家安全监管总局令第源监督管理暂行规定（国家安全监管总局令第4040号）的要求，根号）的要求，根据国家有关规定或参照国际相关标准，确定本企业可接受的风险标据国家有关规定或参照国际相关标准，确定本企业可接受的风险标准。对辨识分析发现的不可接受风险，企业要及时制定并落实消除、准。对辨识分析发现的不可接受风险，企业要及时制定并落实消除、减小或控制风险的措施，将风险控制在可接受的范围。减小或控制风险的措施，将风险控制在可接受的范围。四、装置运行安全管理四、装置运行安全管理（八）操作规程管理。企业要制定操作规程管理制度，（八）操作规程管理。企业要制定操作规程管理制度，规范操作规程内容，明确操作规程编写、审查、批准、规范操作规程内容，明确操作规程编写、审查、批准、分发、使用、控制、修改及废止的程序和职责。操作规分发、使用、控制、修改及废止的程序和职责。操作规程的内容应至少包括：开车、正常操作、临时操作、应程的内容应至少包括：开车、正常操作、临时操作、应急操作、正常停车和紧急停车的操作步骤与安全要求；急操作、正常停车和紧急停车的操作步骤与安全要求；工艺参数的正常控制范围，偏离正常工况的后果，防止工艺参数的正常控制范围，偏离正常工况的后果，防止和纠正偏离正常工况的方法及步骤；操作过程的人身安和纠正偏离正常工况的方法及步骤；操作过程的人身安全保障、职业健康注意事项等。全保障、职业健康注意事项等。2024/5/102024/5/10周五周五 操作规程应及时反映安全生产信息、安全要求和注意事操作规程应及时反映安全生产信息、安全要求和注意事项的变化。企业每年要对操作规程的适应性和有效性进项的变化。企业每年要对操作规程的适应性和有效性进行确认，至少每行确认，至少每3 3年要对操作规程进行审核修订；当工年要对操作规程进行审核修订；当工艺技术、设备发生重大变更时，要及时审核修订操作规艺技术、设备发生重大变更时，要及时审核修订操作规程。程。企业要确保作业现场始终存有最新版本的操作规程文本，企业要确保作业现场始终存有最新版本的操作规程文本，以方便现场操作人员随时查用；定期开展操作规程培训以方便现场操作人员随时查用；定期开展操作规程培训和考核，建立培训记录和考核成绩档案；鼓励从业人员和考核，建立培训记录和考核成绩档案；鼓励从业人员分享安全操作经验，参与操作规程的编制、修订和审核。分享安全操作经验，参与操作规程的编制、修订和审核。（九）异常工况监测预警。企业要装备自动化控制系统，（九）异常工况监测预警。企业要装备自动化控制系统，对重要工艺参数进行实时监控预警；要采用在线安全监对重要工艺参数进行实时监控预警；要采用在线安全监控、自动检测或人工分析数据等手段，及时判断发生异控、自动检测或人工分析数据等手段，及时判断发生异常工况的根源，评估可能产生的后果，制定安全处置方常工况的根源，评估可能产生的后果，制定安全处置方案，避免因处理不当造成事故。案，避免因处理不当造成事故。（十）开停车安全管理。企业要制定开停车安全条件检（十）开停车安全管理。企业要制定开停车安全条件检查确认制度。在正常开停车、紧急停车后的开车前，都查确认制度。在正常开停车、紧急停车后的开车前，都要进行安全条件检查确认。开停车前，企业要进行风险要进行安全条件检查确认。开停车前，企业要进行风险辨识分析，制定开停车方案，编制安全措施和开停车步辨识分析，制定开停车方案，编制安全措施和开停车步骤确认表，经生产和安全管理部门审查同意后，要严格骤确认表，经生产和安全管理部门审查同意后，要严格执行并将相关资料存档备查。执行并将相关资料存档备查。2024/5/102024/5/10周五周五企业要落实开停车安全管理责任，严格执行开停企业要落实开停车安全管理责任，严格执行开停车方案，建立重要作业责任人签字确认制度。开车方案，建立重要作业责任人签字确认制度。开车过程中装置依次进行吹扫、清洗、气密试验时，车过程中装置依次进行吹扫、清洗、气密试验时，要制定有效的安全措施；引进蒸汽、氮气、易燃要制定有效的安全措施；引进蒸汽、氮气、易燃易爆介质前，要指定有经验的专业人员进行流程易爆介质前，要指定有经验的专业人员进行流程确认；引进物料时，要随时监测物料流量、温度、确认；引进物料时，要随时监测物料流量、温度、压力、液位等参数变化情况，确认流程是否正确。压力、液位等参数变化情况，确认流程是否正确。要严格控制进退料顺序和速率，现场安排专人不要严格控制进退料顺序和速率，现场安排专人不间断巡检，监控有无泄漏等异常现象。间断巡检，监控有无泄漏等异常现象。停车过程中的设备、管线低点的排放要按照顺序停车过程中的设备、管线低点的排放要按照顺序缓慢进行，并做好个人防护；设备、管线吹扫处缓慢进行，并做好个人防护；设备、管线吹扫处理完毕后，要用盲板切断与其他系统的联系。抽理完毕后，要用盲板切断与其他系统的联系。抽堵盲板作业应在编号、挂牌、登记后按规定的顺堵盲板作业应在编号、挂牌、登记后按规定的顺序进行，并安排专人逐一进行现场确认。序进行，并安排专人逐一进行现场确认。2024/5/102024/5/10周五周五五、岗位安全教育和操作技能培训五、岗位安全教育和操作技能培训（十一）建立并执行安全教育培训制度。企业要建立厂、车间、班（十一）建立并执行安全教育培训制度。企业要建立厂、车间、班组三级安全教育培训体系，制定安全教育培训制度，明确教育培训组三级安全教育培训体系，制定安全教育培训制度，明确教育培训的具体要求，建立教育培训档案；要制定并落实教育培训计划，定的具体要求，建立教育培训档案；要制定并落实教育培训计划，定期评估教育培训内容、方式和效果。从业人员应经考核合格后方可期评估教育培训内容、方式和效果。从业人员应经考核合格后方可上岗，特种作业人员必须持证上岗。上岗，特种作业人员必须持证上岗。（十二）从业人员安全教育培训。企业要按照国家和企业要求，定（十二）从业人员安全教育培训。企业要按照国家和企业要求，定期开展从业人员安全培训，使从业人员掌握安全生产基本常识及本期开展从业人员安全培训，使从业人员掌握安全生产基本常识及本岗位操作要点、操作规程、危险因素和控制措施，掌握异常工况识岗位操作要点、操作规程、危险因素和控制措施，掌握异常工况识别判定、应急处置、避险避灾、自救互救等技能与方法，熟练使用别判定、应急处置、避险避灾、自救互救等技能与方法，熟练使用个体防护用品。当工艺技术、设备设施等发生改变时，要及时对操个体防护用品。当工艺技术、设备设施等发生改变时，要及时对操作人员进行再培训。要重视开展从业人员安全教育，使从业人员不作人员进行再培训。要重视开展从业人员安全教育，使从业人员不断强化安全意识，充分认识化工安全生产的特殊性和极端重要性，断强化安全意识，充分认识化工安全生产的特殊性和极端重要性，自觉遵守企业安全管理规定和操作规程。企业要采取有效的监督检自觉遵守企业安全管理规定和操作规程。企业要采取有效的监督检查评估措施，保证安全教育培训工作质量和效果。查评估措施，保证安全教育培训工作质量和效果。（十三）新装置投用前的安全操作培训。新建企业应规定从业人员（十三）新装置投用前的安全操作培训。新建企业应规定从业人员文化素质要求，变招工为招生，加强从业人员专业技能培养。工厂文化素质要求，变招工为招生，加强从业人员专业技能培养。工厂开工建设后，企业就应招录操作人员，使操作人员在上岗前先接受开工建设后，企业就应招录操作人员，使操作人员在上岗前先接受规范的基础知识和专业理论培训。装置试生产前，企业要完成全体规范的基础知识和专业理论培训。装置试生产前，企业要完成全体管理人员和操作人员岗位技能培训，确保全体管理人员和操作人员管理人员和操作人员岗位技能培训，确保全体管理人员和操作人员考核合格后参加全过程的生产准备。考核合格后参加全过程的生产准备。2024/5/102024/5/10周五周五六、试生产安全管理六、试生产安全管理（十四）明确试生产安全管理职责。企业要明确试生产（十四）明确试生产安全管理职责。企业要明确试生产安全管理范围，合理界定项目建设单位、总承包商、设安全管理范围，合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责。与职责。项目建设单位或总承包商负责编制总体试生产方案、明项目建设单位或总承包商负责编制总体试生产方案、明确试生产条件，设计、施工、监理单位要对试生产方案确试生产条件，设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见。对采用专利技术的装置，及试生产条件提出审查意见。对采用专利技术的装置，试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后，还要试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后，还要经专利供应商现场人员书面确认。经专利供应商现场人员书面确认。项目建设单位或总承包商负责编制联动试车方案、投料项目建设单位或总承包商负责编制联动试车方案、投料试车方案、异常工况处置方案等。试生产前，项目建设试车方案、异常工况处置方案等。试生产前，项目建设单位或总承包商要完成工艺流程图、操作规程、工艺卡单位或总承包商要完成工艺流程图、操作规程、工艺卡片、工艺和安全技术规程、事故处理预案、化验分析规片、工艺和安全技术规程、事故处理预案、化验分析规程、主要设备运行规程、电气运行规程、仪表及计算机程、主要设备运行规程、电气运行规程、仪表及计算机运行规程、联锁整定值等生产技术资料、岗位记录表和运行规程、联锁整定值等生产技术资料、岗位记录表和技术台账的编制工作。技术台账的编制工作。2024/5/102024/5/10周五周五（十五）试生产前各环节的安全管理。建设项目试生产（十五）试生产前各环节的安全管理。建设项目试生产前，建设单位或总承包商要及时组织设计、施工、监理、前，建设单位或总承包商要及时组织设计、施工、监理、生产等单位的工程技术人员开展生产等单位的工程技术人员开展“三查四定三查四定”（三查：查（三查：查设计漏项、查工程质量、查工程隐患；四定：整改工作设计漏项、查工程质量、查工程隐患；四定：整改工作定任务、定人员、定时间、定措施），确保施工质量符定任务、定人员、定时间、定措施），确保施工质量符合有关标准和设计要求合有关标准和设计要求,确认工艺危害分析报告中的改进确认工艺危害分析报告中的改进措施和安全保障措施已经落实。措施和安全保障措施已经落实。系统吹扫冲洗安全管理系统吹扫冲洗安全管理系统吹扫冲洗安全管理系统吹扫冲洗安全管理。在系统吹扫冲洗前，要在排放。在系统吹扫冲洗前，要在排放口设置警戒区，拆除易被吹扫冲洗损坏的所有部件，确口设置警戒区，拆除易被吹扫冲洗损坏的所有部件，确认吹扫冲洗流程、介质及压力。蒸汽吹扫时，要落实防认吹扫冲洗流程、介质及压力。蒸汽吹扫时，要落实防止人员烫伤的防护措施。止人员烫伤的防护措施。气密试验安全管理气密试验安全管理气密试验安全管理气密试验安全管理。要确保气密试验方案全覆盖、无遗。要确保气密试验方案全覆盖、无遗漏，明确各系统气密的最高压力等级。高压系统气密试漏，明确各系统气密的最高压力等级。高压系统气密试验前，要分成若干等级压力，逐级进行气密试验。真空验前，要分成若干等级压力，逐级进行气密试验。真空系统进行真空试验前，要先完成气密试验。要用盲板将系统进行真空试验前，要先完成气密试验。要用盲板将气密试验系统与其他系统隔离，严禁超压。气密试验时，气密试验系统与其他系统隔离，严禁超压。气密试验时，要安排专人监控，发现问题，及时处理；做好气密检查要安排专人监控，发现问题，及时处理；做好气密检查记录，签字备查。记录，签字备查。2024/5/102024/5/10周五周五 单机试车安全管理单机试车安全管理单机试车安全管理单机试车安全管理。企业要建立单机试车安全管理程序。企业要建立单机试车安全管理程序。单机试车前，要编制试车方案、操作规程，并经各专业单机试车前，要编制试车方案、操作规程，并经各专业确认。单机试车过程中，应安排专人操作、监护、记录，确认。单机试车过程中，应安排专人操作、监护、记录，发现异常立即处理。单机试车结束后，建设单位要组织发现异常立即处理。单机试车结束后，建设单位要组织设计、施工、监理及制造商等方面人员签字确认并填写设计、施工、监理及制造商等方面人员签字确认并填写试车记录。试车记录。联动试车安全管理联动试车安全管理联动试车安全管理联动试车安全管理。联动试车应具备下列条件：所有操。联动试车应具备下列条件：所有操作人员考核合格并已取得上岗资格；公用工程系统已稳作人员考核合格并已取得上岗资格；公用工程系统已稳定运行；试车方案和相关操作规程、经审查批准的仪表定运行；试车方案和相关操作规程、经审查批准的仪表报警和联锁值已整定完毕；各类生产记录、报表已印发报警和联锁值已整定完毕；各类生产记录、报表已印发到岗位；负责统一指挥的协调人员已经确定。引入燃料到岗位；负责统一指挥的协调人员已经确定。引入燃料或窒息性气体后，企业必须建立并执行每日安全调度例或窒息性气体后，企业必须建立并执行每日安全调度例会制度，统筹协调全部试车的安全管理工作。会制度，统筹协调全部试车的安全管理工作。投料安全管理投料安全管理投料安全管理投料安全管理。投料前，要全面检查工艺、设备、电气、。投料前，要全面检查工艺、设备、电气、仪表、公用工程和应急准备等情况，具备条件后方可进仪表、公用工程和应急准备等情况，具备条件后方可进行投料。投料及试生产过程中，管理人员要现场指挥，行投料。投料及试生产过程中，管理人员要现场指挥，操作人员要持续进行现场巡查，设备、电气、仪表等专操作人员要持续进行现场巡查，设备、电气、仪表等专业人员要加强现场巡检，发现问题及时报告和处理。投业人员要加强现场巡检，发现问题及时报告和处理。投料试生产过程中，要严格控制现场人数，严禁无关人员料试生产过程中，要严格控制现场人数，严禁无关人员进入现场。进入现场。2024/5/102024/5/10周五周五七、设备完好性（完整性）七、设备完好性（完整性）（十六）建立并不断完善设备管理制度。（十六）建立并不断完善设备管理制度。建立设备台账管理制度。企业要对所有设备进行编号，建立设备台建立设备台账管理制度。企业要对所有设备进行编号，建立设备台账、技术档案和备品配件管理制度，编制设备操作和维护规程。设账、技术档案和备品配件管理制度，编制设备操作和维护规程。设备操作、维修人员要进行专门的培训和资格考核，培训考核情况要备操作、维修人员要进行专门的培训和资格考核，培训考核情况要记录存档。记录存档。建立装置泄漏监（检）测管理制度。企业要统计和分析可能出现泄建立装置泄漏监（检）测管理制度。企业要统计和分析可能出现泄漏的部位、物料种类和最大量。定期监（检）测生产装置动静密封漏的部位、物料种类和最大量。定期监（检）测生产装置动静密封点，发现问题及时处理。定期标定各类泄漏检测报警仪器，确保准点，发现问题及时处理。定期标定各类泄漏检测报警仪器，确保准确有效。要加强防腐蚀管理，确定检查部位，定期检测，建立检测确有效。要加强防腐蚀管理，确定检查部位，定期检测，建立检测数据库。对重点部位要加大检测检查频次，及时发现和处理管道、数据库。对重点部位要加大检测检查频次，及时发现和处理管道、设备壁厚减薄情况；定期评估防腐效果和核算设备剩余使用寿命，设备壁厚减薄情况；定期评估防腐效果和核算设备剩余使用寿命，及时发现并更新更换存在安全隐患的设备。及时发现并更新更换存在安全隐患的设备。建立电气安全管理制度。企业要编制电气设备设施操作、维护、检建立电气安全管理制度。企业要编制电气设备设施操作、维护、检修等管理制度。定期开展企业电源系统安全可靠性分析和风险评估。修等管理制度。定期开展企业电源系统安全可靠性分析和风险评估。要制定防爆电气设备、线路检查和维护管理制度。要制定防爆电气设备、线路检查和维护管理制度。建立仪表自动化控制系统安全管理制度。新（改、扩）建装置和大建立仪表自动化控制系统安全管理制度。新（改、扩）建装置和大修装置的仪表自动化控制系统投用前、长期停用的仪表自动化控制修装置的仪表自动化控制系统投用前、长期停用的仪表自动化控制系统再次启用前，必须进行检查确认。要建立健全仪表自动化控制系统再次启用前，必须进行检查确认。要建立健全仪表自动化控制系统日常维护保养制度，建立安全联锁保护系统停运、变更专业会系统日常维护保养制度，建立安全联锁保护系统停运、变更专业会签和技术负责人审批制度。签和技术负责人审批制度。2024/5/102024/5/10周五周五（十七）设备安全运行管理。（十七）设备安全运行管理。开展设备预防性维修。关键设备要装备在线监测系统。开展设备预防性维修。关键设备要装备在线监测系统。要定期监（检）测检查关键设备、连续监（检）测检查要定期监（检）测检查关键设备、连续监（检）测检查仪表，及时消除静设备密封件、动设备易损件的安全隐仪表，及时消除静设备密封件、动设备易损件的安全隐患。定期检查压力管道阀门、螺栓等附件的