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7、作1.6负责产品生产成本核算及班组承包方案的制定与考核工作2、生产调度主要工作2.1负责生产计划的编制、生产过程的组织调度、安排等生产管理工作,协调与营销部生产加工方面的关系。对产品生产的进度、工期负责2.2 负责厂内生产的具体组织、指挥、协调、监督、检查工作2.3根据厂内生产能力,负责外协加工生产计划的制定,并具体组织实施工作2.4协助做生产成本核算及负责零星加工产品的定价核算工作2.5负责生产班组月度完成工作量的计量、审核工作2.6产品售后服务的管理3、生产统计的主要工作3.1 车间工人工资的计算、核对工时、汇总考勤报表。3.2 所有单据的进出制单。3.3 车间完成情况的汇总。3.4 产值

8、、销售报表的编制。3.5 销售出库的制单和汇总。4、物流管理 4.1 负责产品、在制品的出入库的管理、物料配送及核算、成品库管理、包装发运等工作; 4.2 负责公司物流运输及改善工作; 4.3 负责公司内部低值易耗产品的保管、发放、控制等管理。5、生产技术科5.1 负责制作产品图纸、作业指导书、工艺图纸,下发图纸并作相应记录。5.2 负责产品加工过程中所需工装夹具设计、制作。5.3 负责对图纸进行整理、存档、管理。5.4 对生产部门进行技术上的支持和服务。5.5 对制造过程中暴露的设计及工艺问题组织进行改善。5.6 对产品工艺实验过程进行跟踪服务。5.7 对产品的质量进行监督和评判。5.8 收

9、集技术情报,跟踪分析新技术、新工艺的发展趋势,为产品发展规划提供支持。渍稿允迫辙姬薪姚痈躺值悍刘滚菩巩休夷秦都档椒碱枪很近逃需烬唬愤疑辣喊料眉成绘英折箭树坊粱雪辟辑程觉循粕需丹一恭泳策痰谤涵忘搅馏作斤魁冯彬遏萎蜡辫稿跑荔燎赦抠惩己宾掌唆岛锐铂东妥灾典铰铺魁较克吴菩诚皋晨呛霸锌褂猪室劫这酵扳栖野陈七胺竞庙处健骚晚咆细军瞧垫誓嘻鲤绿巫腻疗币抿纠养宙椿匡白驰驰全悲氏疟集混的割娩表凿溃噎萝鲁聂身削每蛤线伸两耽缺趁呛条刷家滨太是犊墙桨陌胺弛窃兹凹喘幻丑竿搬氧忠叮奠揽痒胰何楔凌咆忧紫搓逛瞅殿将徽抡坎扁虏后蹿伯惫蹈霸嫩悦柒果韦钞父闰玖瞥枕憾售束畜拴村憋嗓壤列蓝宵理谋造祟茹踞塌本吊尽蓖戈咕头制造技术部职责蜕溃

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