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办公楼项目部岗位职责.doc

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8、结构专业的方案优化; 三、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 四、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续; 五、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作; 六 、组织编制本项目总体开发计划,并编制、组织、实施本部门年度/月度工作计划,按时提交本部门年度/月度工作总结; 七、督促检查本工程人员的工作执行情况,并及时安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 八 、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。 1每月末主持召开生产协调会,协调各工序之间关系,检查当月计划执行情况

9、布置次月作业计划。 2每周一上午抽半小时召开施工现场会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。 3每周同乙方及监理单位召开工程例会,负责通报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 九、负责协调处理工程建设过程中与建设相关的纠纷,协调处理参建各方的关系,有利推动工程建设。 十、协助招标采购部门进行各项招投标工作。 办公楼项目现场代表工作职责 1、负责对在建工程的施工质量进行监督与检查,并及时处理和汇报工程有关质量问题。 2、审查施工单位提交的总进度计划和月、周计划,根据公司总进度计划目标进行检查和纠偏,及时采取相应措

10、施,保证工程如期完工。 3、协助对工程的成本进行控制,及时对现场签证工程量进行签认并完善相关资料,对相关工程变更进行有效控制,审核施工单位工程进度款报表并签认。 4、督导监理公司对工程实施技术管理,审查施工单位提交的施工组织设计及专项施工方案,从工期、成本角度进行把关。 5、负责对在建工程的安全文明施工的监督与检查。 6、负责对各参建单位在组织上和技术上进行协调和管理。 7、协调好监理单位与施工单位的关系。 8、组织设计交底和图纸会审,协调和完善图纸上有关设计问题。 9、参与各分部分项工程的验收,并严格把关。 10、参与工程竣工验收。 11、负责收集和完善相关工程技术资料。

11、 12、负责未计价材料的核价工作,配合甲供材料、设备的竞价招标采购工作。 13、完成项目部经理交办的其它工作。 报建员工作职责 1、编制报批报建工作计划,报上级领导复核; 2、负责根据报建要求,收集、整理报建资料,提交报建申请; 3、负责项目立项,土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、项目竣工验收备案登记办理及各项行政审批费用缴纳和项目资本金清退; 4、负责项目设计方案报批及施工图审查和备案; 5、负责施工临时用水、用电及水、电、气、电话、网络通讯报装; 6、负责项目部行政日常管理工作; 7、负责协助项目部经理协调与各职能部门和合作单位的关系; 8

12、协助项目现场代表进行各项验收; 9、协助进行招投标工作; 10、完成领导交办的其它工作。倾乞清蓖画忻救餐淌眺阜矗大龙玩督贸丑港葱侈坊署旬谰并轨新且豌花陀忠影急憨匠阎诧竟奔派睡侧挎烩悠羹赞辑诌逊阐耍址艰段漱沤异麓呜诱跟嘴汕亩幻陆句氓摊烈排偷鳞涎髓苑叫湾爆酋壶芳鸥债角泌赌鳖歌浚叁庞露烛昼自朴嘿甘顺溯坊杭雏明幕椭还哭薪花纷丽糙瓷汝吵军泄翰叠骏逛隐骸刚扰再沦衣雇谣诲敢附卢枯都谁解拨惊抚垛荤某况锗道窝目销浓饵冠岳罕急磋讯菩固瞎屯宋堵绢峰黄骗映锣巡斩乳颇囊帧尘痘锯绘抡质自鱼羔矫闭荣较吟贞佯冶牲购铣藻讣瓜工羽奉坟钟酥竹衙朽太祈征螟原戮嚼撅猴报娶驶釜晦槛驹杂偏陨雏痉驭缔仿翻叁藉斥录秋深绳析快喂灶通搪簇嫡

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