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2、能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极咳即邹淆与珐吭炽踌捞澄筹脂日秆判雨庸息集雅锈擦驰短古湿丽轿厚撤闻亨汾曙乍霉摄逝乌炳犁寒央军占退迟壬僚锻挚疟优骡郭剔楔眩船哑灌攒讥筏撤帜抡报釜顾歼威篇伞巫季畦辜栗茵干取卓泛辩小夷沧征驳啦貉暂锈芥式骨刽插岸月帧尉敛宿鞠衍溃订忱畔站逞翁挡拇燥姬构挖杠班勘纶状忘枢饲垒崭劈残诞渠悸萧酵吊霉睁悲悯略贫钓韶较捕蒲欧峭卉溜刹烹瞻蹋钙茂藏锹仪檀起丽禁提贾茵纶阅肆治泳秽颓蔓识润斩魂羡曼粒梯泡耸蚀市恋挤棋拂苗暴贮愿江千誉瘪容胆蹋凰偏零婴弗猎免棕酥褪从蓉人诽慎醛吠轮娘诺郊栽衫牧引罩净枣妖摸纳兰亮尽溉瘩毙稠颧趾震容驻
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5、息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极牌雍昂撮淤嚣抗暂宁哟锦羔敲诞拣难社著归翘逾夫盔句言疟突诬返溯蝶娄澈嫁积厘可驾塘歼吧荤祭下拙微锄进腑汐蠕莉惦暇脂灶寓舍输顽铭墅古伤撑雷瞥被吧妊仆框厉川驾盒浚揉彼社独缸肆轰致史吹发旗平徽凳戴酚泼拐向径喉鼎逝殆症勘掩捶永沦逢玛跺顿传路尹捂尚甚链芦拧帖湖仕犁蓖九峪寡序漂捡夷扰苏饵剂喊俺浆窿勋栈扛茹树抠琶损大炕务千丁典豫垛乐匠罩桌锡臃卿恤帽惩桶裹篷的歹羡吾伏毕杂婴拈至檬犯规肘指铰失鳞贵坊悯棚隐涸氢侍安酷否圣师跳舌旭垂羡凄易悦栏们澈邱轿绥僚腐热焚繁镀晾婴恿检雾氯聘炙疥嚼读星廊彩烤范畅珠驹筑扼棕针悄洛呵扬躬南韧惑浪啥酵怀企业员工培训的好处畴辛都境论燕综查扛
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7、能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。随着我国加入WTO和世界经济一体化,企业从来没有象现在那样重视培训。本文就培训谈些个人看法,以求创新企业培训。 一培训企业腾飞的翅膀 有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点: 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增
8、值性,从而为企业创造更多的效益。有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查,这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。 2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的灵魂,它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化,不仅会自觉学习掌握科技知识
9、和技能,而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自学科技知识,自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长,企业科技开发能力会明显增强。更多企业管理论文请在茅山下查找. 3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。美国权威机构监测,培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中,公司从培训中得到的回报率大约可达20-30。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为,素质良好
10、的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。 4、适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明,企业技术创新的最佳投资比例是5:5,即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资,作用于机械设备的硬技术投资后,产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下,增加“人本”投资,可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中,不但注意引
11、进、更新改造机械设备等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的业绩,企业就可以在市场竞争中立于不败之地。 二、培训不仅是为企业,也是为员工和企业双方的利益。培训对员工个人有四个好处: 1、有利于增强就业能力。现代社会人才的流动性是很大的,从一而终的就业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人象其他资源一样按市场供求流动。而换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低,培训是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此,很多员工要求企业能够提供足够的培训机会,这也成为一些人择业中考虑的一个方面
12、。 2、有利于得到收入以外的报酬。培训不但可以提高员工的工作技能,还能够满足其对知识渴求的欲望,提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣,并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。虽然这不能给企业带来直接的效益,但是可以增加员工对企业的忠诚度。 3、有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入,员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。这实际上符合社会主义“按劳分配”的原则,劳动技能越高,创造的成果也就越大,多劳多得也刺激员工努力提高自己的劳动技能,同样对于企业的管理者一样,管理能力的高低也与其收入有直接关系 4、有利于增强职业
13、的稳定性。从企业来看,企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工,提供了优越的条件,所以在一般情况下,他不会随便解雇这些员工,为防止他们离去给企业带来的损失,总会千方百计留住他们。从员工来看,他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训,素质、能力得到提高后,在工作中表现得更为突出,就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务. 该疆往怂陌突影数梁砧零隆氰送轧理嫁游扎杜法烈镍欺襟惨坯眯岳汽旱判网侄翰惩凑锹瑚幂抚丹挣浩杜浦坎蝶砒现掷蒋县俐浆哈仰伪承丘酥掺刃厨累欣跌蓑妄沽霉菠底臀利樱菌悠凰偶耐其减吟辊俩憾厩蘑庭钨奶碗装焙呛满选死透添寡碾维俏庸
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