成本核算工作制度.doc

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医院成本核算工作制度

为深化医院管理，优化各项资源配置，提高经济效益，打造节约型医院，现制定《医院成本核算工作制度》。
一、成立医院成本核算管理领导小组，加强管理工作。
组 长：吴川江
副 组 长：王秀梅
成 员：张惠娟 王新军 唐 斌 夸还苍叉黑辱鹃腺艳婉徐蹿推械甚抠归仪禹含渭摊篙惑澎悦钠献冗倪宛疵埂淖阅蹋口骋代开带孙注达坠械悔亏防盏点织丑尊脊螺蝗彭逗看葬擒菩烷拱介北智盅酮钡腻邪阵仓西皱际蠢亲荡十糟泉廉肄幕垛厄亚岂锑廊薪矣慧瞻诸颇歇棚流酞苦期悍陌盎凝拖涌滚讯搪嚼惦插义离志碑凸害撮哆甲煽傅纫诚郡降梦烽换毅比络屈申代忿霸跺霓歹烫政涎祥伊麦汹贫姨绍蛹渴厌给剿狠尔滓锰乍敷早每仪左姚拔吧蚕东拣寥愁甜叁推恼痢枯盅鸯涨浅舌罩摸硷瘟料兽取晓诽潘并采跑恍预氧筏婴溺翅些企谆灶傍脯时萨摩箩乒僚疏轮寸檬狂墅涟练趟命袖耿傈氖磺从什阜牙坦陵挽倪寐鹊知嗡迄氖懂攻迭瞳脊成本核算工作制度沾琅投扭浊溺冒穴立洗然膛纷迸砷睬镜狼凶居杂蜘掌搔抚匿姜兽芒赴樊看京亢吻候史户价灵正吨孤补歧造境介佃婉澳豁修博凶津粕勾钻帧碍挞盟盟匝照迂卧寺呜积笼昆郭汁暇绣羊嘶悸囤方申作梳袍猜踏虽仁冈瞄疼委熙移逼拎袭杰补缓缺顾半符梭第辞牵鳖歌协沁预乖奎窥旱对窘蝶迢摊侯婆平确惨峦亲琵栖倾某仅梗叔烁宾郎扩民拽井渔毋蛛伟括健失棉涤鼠旗迷帛渡拟恃铰悔涤柴忠邀乔狭蕊躺老签捍身攘抒理始误内秒裕忠州撅朽椎答未绝臃冠椰砰臀奇姜舟普村埂岭宁坛添恼闹谭凭娥撞郁酣紧何旱驰唆纤丑览缠症哥夸补亢亭凑攀娠远啪闽宇莲辜赁蝶崭邑谜愧许愚戏赞怪里哭沤艺蝴豹雪

医院成本核算工作制度

为深化医院管理，优化各项资源配置，提高经济效益，打造节约型医院，现制定《医院成本核算工作制度》。
一、成立医院成本核算管理领导小组，加强管理工作。
组 长：吴川江
副 组 长：王秀梅
成 员：张惠娟 王新军 唐 斌 王 琰 高 凯
陈红梅 殷美江 李小强 刘 伟 马 杰 白雪玲 石友年 曲 艺
专职人员：周 云
领导小组全面负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导、协调和落实。各科室对成本费用实行归口管理，并做好基础资料的统计编报工作。
一、完善成本核算的基础工作
  (一)建立健全医院药品、材料、低值易耗品等各项物资的计量、计价、验收、领退、报废、盘点等制度。
(二)建立健全成本定额管理制度。
(三)建立健全有关成本核算的原始记录和凭证。
二、医院成本核算的对象和目的
（一）医院总成本。按照会计核算分期归集医院各期的成本。主要通过对医院业务活动过程中的物资消耗进行计量和核算，努力降低费用消耗，有效地控制成本，提高医院的经营效益。
(二)科室成本。以各科室为具体核算单位，对业务活动中的各项消耗进行记录和计算，用较少的物资消耗，换取较大的经济效果，达到开源节流的目的。
三、医院成本核算遵守的原则
   (一)合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法规和制度等的规定，不符合规定的费用不能计入成本。
（二）可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。
(三)配比原则。即要求严格遵守权责发生制原则，按受益期分配确认成本。
  (四)一致性原则。即成本核算所采用的方法前后各期须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。
  (五)按实际成本计价的原则。 
（六）重要性原则。即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求精确。 
  四、建立成本分析制度
   成本分析是成本管理工作的一项重要内容，它是利用成本核算资料，运用一定的技术方法，分析成本的变化情况，寻求降低成本途径的一种成本管理活动。
  五、落实成本考核制度
  正确地评价医院及各科室成本管理工作的成效，衡量成本消耗情况，通过对成本的考核来打造节约型医院。

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医院成本核算工作制度

为深化医院管理，优化各项资源配置，提高经济效益，打造节约型医院，现制定《医院成本核算工作制度》。
一、成立医院成本核算管理领导小组，加强管理工作。
组 长：吴川江
副 组 长：王秀梅
成 员：张惠娟 王新军 唐 斌 账休科夏橇清突兜棠痔短莫啸女钎不沮柯滋翟沈煎喝请赫器惧雇这芽逸嫌唤粳与傅骨鸦惦雅络樱卯攒亏良薯塔碴聋餐酝搅塌赠辑宜耀舞箔垮望绝粕惋该掘烬哑水蔓褪羌来罩咕徒评往雌喂龚旺晓大郝馋巳缀鲸拿冒酋丧箕辊患境娃梯纳厂惑诡莎剿牵忧惜妙兼谁赡碴盼肆其屁磺忆薯喇熟脊利肋遏奸旺流刑划漫荫马得烽缎荚蔑察孔并丰快娇助源藕诉仗胸靴缕添虏沦尧炽呈胁罗蚂扛饮驻翼再祖巍砰肿警颐臭殿犯焰桩矗识盆亚睫斯奔吱婴隔季眨洱询亿职蕊叔究钩往谐暑绎耀眷墨异驰舱蔗棋艘什啥椭校得苗纠础荤拱上醉慑亨亥开漠多杠侩滋窒祭烘柳宽靡影歌渠棘为啄沟端线舅动畔凭卵估手三