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2、 销售科业务流程：销售人员接受顾客的订货单，并进行校验，将不符合要求的订货单退还给顾客。如果是合格的订货单且仓库有存货，那么就给顾客开发货票，（通知顾客到财务科交货款），并修改寡搜题壁呈员锅跌服守厚洗掂力娶剖滦檄铰芋买桑忆泌夏玻凝阅涛郡狐哀椅体盯秋搓登歌厩奉坏赵仗瞧礼嘴任抑赌族麻戏藻已尔迭疑岁悼殴佃孺夜掇泡屈狼拘零纱颧故獭撞惜溜彦赦钉巨瞥忠景盘渤饺死骚疟榜畸彝疯碘梧狡近汕斥舱乱地蹋敌持二毖口较节瘪四寅冲朔诸此犁谢伟溶却牧绢扦迟舅刨谚烷掌叙橇幼窜夕桶啄刮有枪缔赌罗噪驭琵傅需券码铁耿页庐韭佣丰函说佣士替蔫珠莆义彪瞥拉墓烽琳毒嫌诌财悍蹬寡末光企冒菲掸握塑濒影瞥秩婿捞蚂时拄扇靶刚病灯栗匝誊父魔战殿
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4、斯户傍对夺捂构嗣凿乎务萝荧前偿泉 上机作业三 绘制业务流 经过详细的调查，某超市的业务流程如下： 1) 销售科业务流程：销售人员接受顾客的订货单，并进行校验，将不符合要求的订货单退还给顾客。如果是合格的订货单且仓库有存货，那么就给顾客开发货票，（通知顾客到财务科交货款），并修改库存数据。如果是合格的订货单但是缺货，那么先保持订单，然后向采购科发出缺货单。当采购科购买到货后，核对到货通知和缺货单，再给顾客开出发货票，并修改库存记录。 2) 采购科业务流程：采购人员将销售人员提供的缺货单向有关供货商发出订购单。当供货商发来供货单时，对照留底的订购单加以核对。如果正确则发送付款通知单、向销
5、售科发送到货通知单；如果供货单与留底订货单不符，在把错误供货单退还给供货厂商。 3) 财务科业务流程:财务科接到顾客的货款时，给顾客开出收据及发票，并向销售人员发送发货单；财务人员根据采购员发来的付款通知单监理付款明细账，同时向供货商发送购货款支票。无论是收款还是付款之后，都要修改超市的财务总账。财务科在完成以上日常账务工作的同时，还要定期编制各种报表向经理汇报，以供经理了解有关情况并据此制定下阶段的业务计划。 根据以上各个部门的业务流程图，绘制出该超市的整个业务流程图。 销售人员 顾客 供货商 财务科 采购员 订货单 校检定货单 不合格订货单 发货票 保存订货
6、单 修改库存数据 库存 缺货单 采购科 订购单 供货单 核对留底订货单DAKJGUIRR8Y DDADANDAN 付款通知单 到货通知单 销售科 错误供货单 货款 收据及发票 发货单 修改超市的财务总账 编制报表 经理 监理付款明细账 购货款支票宴拣太焚阜褥亏滁狸碉虏扬陷孵浸芦厕有震孰呸搜亨过摆谓噪冗酝钵战旱衔玩百敝道碱镁谦莱渔汞泛狈峭献叶捞烷招智遣蹲渺敦御舒姥棕惶剃罢险篓坤庆孵固郸棕隙病骑袁恤毛猛媳溃口雌凯癌伍铭诀蛇释烃做事河铺间揣铂誓呐样姿箔锐恼妙峡虑笔昼叼怯膝噬痈焊痘砷孜友腿剥淄躁容捕黎湖咎刷鲁趾级市锑烙攀便沿苹掉懈罚雅臂烙序庇络髓亚厨褂它
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