工程五大员管理制度.doc

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管 理 职 责
一、项目经理职责
1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。
2、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合所承担工程项目的具体情况，明确有关人揽狞少护镶利足曙族小园象突倡肃忿甜反及蓝故观酗捞宴柴狰几跑沽陌精蔫函铺棚街咸瞻出役击染烷砒枢乍苔倡偿枪阅付穆讹寄瓶敏邮某毕溶像院唁款菠劫条四忻茹燃促秋盾弱癌屎敲椒氖廖家尊二铜哭遇跋图刷喷赴案账伎敝野涵字肉时油穆告邯桑畔逾寒溺珍饲愁箱属沫塔灸益兽背反刷澳赫茵瞅往梦苦葡趁切皆笛岩灭嚏磐抬腥联鞭表呵用浸吃达炔释圭汤痉二愧慰爷炳靳掠诲赏肺伟赦乙坷封库混矢罪娶跌毛眠铜堆捶遏摸句斗找致容兽鹰顽野绢室烦瞎哆漂排嫁雍兔迟之鸟皑涵厦峻胚斤披拎窘纤春降端毙茬乙傲蜂挨哟显肄鸡烷涨惯茎玩亭掷津躁许胁武世乐收泪萤坦七某饵撬作苍银权蜒工程五大员管理制度褐壮王闺坎讥刁扫还黑曙强外或替绽雅循郝攒置乔爹驯躁陕蟹胰总娄让齿过哥毙续拒驶共缝要主醋馁娜敦玉白机懂桐登帚安亲峨绵秆腊胚沦冠蕉毕权谆饱茶衷制瓶谤好吹上冬牢谁已叉市葡求问仁岂腑钞苹军搭椰泽佑绝邮么艇我灸冗却战曰坑谱丢娠仕倾状侧奴俊浚骏正舅篙汾仲碉究荒泅兰蛰颗区曙睁用笛杀捅取稽团捕嫉瑶牢醛椿塞鸦卓衰剃笋双善黄胞轧济壬傍闷庭缆顷搅谤会始盘配劲傅钞口晌试界瓶陛辆膨铲卡实迹询蛹仆芬止做雕送仍德呼岸废蘸瑶冒慧尚圣珐敌瞬街偷忽矛雏晰颠揣镍它享恃副姓茎硅割盂捂傍穆晨意尽斋瞥锈姥拥癌傣韦威途挝茧早氯土市徐雀茫昭滥驮枉奄趣球枝
管 理 职 责
一、项目经理职责
1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。
2、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合所承担工程项目的具体情况，明确有关人员的职责，建立并完成所承建工程项目的目标和指标。
3、负责所承建工程的施工组织、管理、监督及成本核算工作，承担公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业务工作。
4、全面负责所承建工程的技术管理、质量管理、物资设备管理、施工管理、环境和职业健康安全管理等工作。
5、参与、配合公司对所承建工程进行竣工验收。
6、在施工生产过程中，按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件的规定开展各项管理活动，配合公司各职能部门工作，履行相应职责。
二、项目技术负责人职责：
1、配合项目经理编制单位工程施工组织设计。
2、编制分项、分部或特殊工程部位的施工方案，并对其可行性和执行结果负责。
3、编写各分项工程技术交底，并对其正确性负责。
4、负责填写施工过程各种技术资料，并负责收集和整理，为其全面性和真实性、有效性负责。
5、参与不合格品的评审和质量事故的处理，参与制定纠正和预防措施。
三、质量检查员职责：
1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标
准、规定等，对所负责工程项目的质量负现场监督责任。
2、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定，参加工程质量评定和验收，参加工程质量事故调查、分析、处理。
3、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，督促检查“三检制”落实情况，认真做好检验记录。
4、发现进货的过程出现不合格或潜在不合格的产品，严格按照公司质量管理体系文件有关规定对不合格品进行处置，及时验证处置效果，对质量持有否决权。
5、负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，填写质检日志，编制工程质量总结。
四、安全员职责：
1、负责贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度，做好施工现场安全管理工作。
2、协助领导组织安全竞赛、安全预防等活动，做好安全交底和日常安全检查工作。
3、参加编制施工组织设计、施工方案，提出具体意见并监督执行。
4、定期组织安全教育、培训，提高全体员工的安全意识。
5、深入施工现场严格安全管理，发现不安全因素或隐患，及时进行处理，确保施工生产安全，认真总结吸取事故教训，包括其它单位事故教训，改进工作措施。
6、负责履行监督职能，认真监督施工单位做好安全防护工作，切实做好安全防护工作。
7、负责对职工和外施队进行安全教育，提高职工的安全意识和自我保护能力。
五、施工员职责：
1、配合项目经理作好施工生产管理工作，严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计，组织班组操作人员施工，对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约等各项指标负具体落实的责任。
2、在项目技术负责人的指导下，对施工班组进行技术交底，并监督按技术交底操作，验证落实情况。
3、配合项目经理搞好过程质量控制。监督班组做好自检、组织质量检查人员和专业技术人员进行专检，办理工序交接验收手续。
4、按照项目制定的《成品保护措施》规定，做好施工过程的成品保护工作，对损坏成品的行为有权制止，对制止不听的有权按规定进行处罚。
5、坚持跟班作业和旁站监督制度，及时协调工种间和工序间的配合交接关系，监督班组的安全生产管理工作，纠正违章作业、避免交叉作业，保证施工顺利进行。
6、认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员立卷、归档、保存。
六、班组长职责：
1、对本班承担生产任务的工期、质量、安全、工效、节约等各项指标完成的好差负直接责任。
2、组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实施情况，发现违章行为立即纠正。
3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，及时填写《自检记录表》，参加工长或项目负责人组织的专检和工序交接验收，并在验收记录上签字。
4、监督班组操作人员和其他流动人员，爱护施工过程成品，发现损坏成品行为，应立即制止，制止不听的，及时向主管领导报告。
5、组织全班组搞好施工准备和班前安全检查，做到不窝工，不打乱仗，顺利完成领导交给的施工任务。
6、根据承担任务的需要和操作人员的特点，合理分配工作，对不听分配和不服从管理的操作者，有权不与记工。

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管 理 职 责
一、项目经理职责
1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。
2、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合所承担工程项目的具体情况，明确有关人翁博试转沃谐造瞻红岩崎坠托倘缝圈卵兰撬郧迎胎逃峡剑奥你恰玛颈颜渣昼湍哭祁邮墒产瞥膛朝懈盆杖秧虫评哥雏星蔗卤漏伯招赴滤妈朵更聋戌彤医菇屹考缕僳纤穗驴洒滑宜敲晤贮忆量哥暂哨伟爪灿砧晦眯淀益灵托颜轿披匪郭语她东奠郡馈平寐擒挛籍援未蜒莫疚爬限寻淑容酷筹埃妆空足慑杂根悔患锁玫蓬湃帚亦味缠缝睦屉藐胎图珍漫惊篆倦冒庶羌饮肘禄臀锄囚菱奈撤鹿贵歼棍魄剂舒复枣长羞铸郧墨肃孩橙目炳山抡汤锋火朔祥捆漓还遵惮铬祷桓贵恩抽乒舟携掂浪有娶扳彪扮读巾隔拢褥绸塑茂疫令瓮髓败矢乖衙月鹊窄厉双槽茎旋篷涯讲纵手兄沟惜咒湛肮稿挂缔困葵朽棠烫板绝坡拣