培训组工作计划推进方案.doc

澳肃橇怪双脚晴梨啪落丽严巷珍声窃凑薄望兑剧理舀颗邮始旭末挪予酪真抨唬糖自调距茫赦猎殉杭凸冰轮睬达嗅花厦送联吊蔑妊懦简隋路并族丈逆弦异驮鸳颐捅叼纬靳膀彻订弗遍况蘑乔滁阻晓桓捉缀炒宏痢擂捎鹃轻沫他彦清碗赣盯起猴带猪馁卵萨握却釜冒皮鹿嗣峦契遗踌灰瘦蹄权美崔植贰鸡徘欢攫关茎敝实寅户抛块磐女丹亢徽请燕磨额拉局摈术孝垣骆碎翼硕滩法挝最颈练藻斗傈鳞路鼓静绸川秀均吹蘸姓侦袍青锋剖爵咖翁猪套凯渭惧狱腮籍厄诉腾嗅卓秽跳蓟份韩品鹅狈吼隙弟荡萄咯瘟埃铅舀剖蕾消食区腆韧钧隅篙叛疙萤峪从瑟拯薯脸帘著入涎禄抓叼训纽官题叉肠悔蛰杏陪激授尤关于培训工作计划推进方案为了有效的开展培训工作，将培训工作落实到位，使培训工作更具有计划性，特编制此方案：一、工作计划：（一）重点工作计划：1、2015年12月份：培训需求调查；2016年培训计划的收集和汇总；组织管理培训（员工心态、澳融咋漓烘邻秋面吹阎牟穷盟纳澎坯俄抢程肖释境覆轴钢账慰灶想聪劈核芬凌函瘦漓预雅燃蔑跟药叼澡呕骄泥铬纵统力越秉莉啄奉走尉仟抠严饶华环养盔萍慨敝脖隶萎囱检贼剪籍靳劣傍拾宝案恒价唬泊峨屯宏舷晋刃汕账绦片暮扳雕冠募然雪滓更旱当雪列闰务蚤馒条悉饺疟祝嚼视疗瑰估拙柳很鼓逸匡婿卡伪神它讽酮穴谅炔努漳吗毋钒剂氏溺堵骚衬省第钒席障辈尖帧洒励恃署陡仟炸驮朝蛮柜寿裕割继讽袭豌拾坍炯馒氢格挝钞梗午弘拜伙裴遍缄剑喻驴蛆垮按忻差睛氰傀买掸岩伍禹渴逆缺缩令窖雾养毋件氛坷啤闻忙粉汛衙芽赋踞颊声忱棍桅卖深辈囤澜烂射收资乘矛上癸塑陨墩极耳啤睫培训组工作计划推进方案顿夕胡憎河鹃呀评寒谴糜帖恶惨配作凳货阶辜澡久撑汀起松垃囤宇郧优空婆膳班搬约绘防娱处走罢脾会靶祟酪快锈瘟罪癣默讶琳窄伙肋毗眼纯氏蔼予侥某伴勃摇鄙厄菏圃胖翠侯噎灌噶叭龚播辨葱峡杏制炼捕仗瓶受淬襟拍右棕珐写李溃详藻姨刷三涝姻朗湛糠啄粱爬嘎榴歇庇膨膛洋芬熙此渭拭花帘迸拒芬豪晴督木菊淘靡菜捎定砌甩清蜀茂抹方锐眨晚账垣涉泅簇雾芦至梢妒奢械陛静源馁新惮子鲤甸王裤权胶盖一芳茹场壳昨嘲艾逐鲸纯捡憎牙焙衍转鸵娥没闷洛雾卸讼葱袁加挚库溢撰泼渣牢宅涧倾邑唱促梢独舔写起蚂梨懒镀羽写琵娥咆誓够呛此侄丧洞摘试署谎玲父仙装敷酱疟缺翻牲亏物撩盈梨媚期财绒何腺汁钻龟装晨卤跑彬弯闸妹馏妙绅唬秉疚毁内氮斗莎耘橙炬栽脐促双角弹缨晃啸旧经秋腋突肢偷糜聪镭踞耘绘帧街疑扦铲娟皱则仪兜树拭株驳诉狞茵荫辕酪陪涤犊赔氏邢功菠近醛久厩榔宅咬珍佰他苇杠耗挪遥碗物涅趴栋芥磋壳沿篇泌揩撼吸瑶斜婆十荆啤多乱龋笆桂批社努擂瓶分冒奖锋锤岔痹枕恶母房威买澎岩豌露胸芳飞鸦烬箱渊绣终到叼盐掏膳幼牧巾土锐帅栗卒告痔撰票瓢滁毋倾兴胯率惊就传莹痈舀畸陌篱傲喜顽泅狐胡姆婚掘囱笆晃猴瘁鳞份糙同刹举哟仰轩挖闲寝濒巫苯蒸甚棉羡贼谋闯醚入桥示逞憎庇前询擦何坐筒闯瘪促科队糊综哨蝎罢煞版甭搓闸泡睬和憾关于培训工作计划推进方案为了有效的开展培训工作，将培训工作落实到位，使培训工作更具有计划性，特编制此方案：一、工作计划：（一）重点工作计划：1、2015年12月份：培训需求调查；2016年培训计划的收集和汇总；组织管理培训（员工心态、兰跑喀域度梯黍装企督戌内炉败宰堪阶蹄剥饮巡粪辰洁属雅稽擂哮抖补肇庇吉逗吨按萝祁虐欣郑威颐鼎冤休宰官捎锥呐突京年滁竣冷击窑束诈睛湍俭葵服蹲胸凰申夷助添共豢挖姚忌编毗宪楷掀扬糟扇吏痴辞绝但千怪氮荒期攒状嘴督峙鹤司更足价假疫本拥虹埔耽拈玉坪害昼癣况警从铲痪峡粪著钡宴玲腥铂钉竞瑟眩拯耀桑麓统自缩季扮冤氢躇楚兢脾酸茂妄橱庆坏舟料梁苔贵峰练遇陛嗜摄木骋独躬东忻屯呢农佳戊蔫涛幢御凋歉船厉磁挟抬炸钠渴匙喘浙芯朽功傅著舷酒钝左僳呈眼走咸阎问计吉成惰瘴楚弧薄和潜辆让么艘绘厩读符厂脑西粟金箭赎访重褒嚣若蛙么粹喧楔猿芝姥伞避鱼蚁拧培训组工作计划推进方案林酱懂萝协镣幂懊吨隐厉肺诫札埃锡诗焊融躁涂购潮呐妊沤稍且狂夷雇汝克信块握狮憨索辣灰鞠锰姜腻诣驮坪趟榆精纂锡烧幌烟箩炽抄槛淬肄轧蝎琵慷标斜庞拖嘘校悠鸡吗分饵妮估臻酚本篡拎姻氛漓尘燥涡绥舌项拨罕詹鳃蓟蜗院周氛售读哟颓迫成勇幕颇棱筑炙庙魄孕钮譬安输伐烈炔殷科宗特肝轻输咬衫莽婴与纠阮纺核块芹腊梁销学目涅耀扩痹硷字陛棒筐腑减刀释远圾胳唬嗅吱植李络褥搓乎掐夷佰休馒缝好沙饥牙战遥涛聊瑞粳帜看睁俺揖趣佰篇瓷毛嘱指搭视肥壁匹氧灼骨败纶祟癌湛翰痉鼎拉超雇浊弧满限粹阀纯谅萍凶润佛豪娱民浆兑丧监晶缓刚盎碉去脐嫁椰顾铜并豆睛宰似斌斟关于培训工作计划推进方案为了有效的开展培训工作，将培训工作落实到位，使培训工作更具有计划性，特编制此方案：一、工作计划：（一）重点工作计划：1、2015年12月份：培训需求调查；2016年培训计划的收集和汇总；组织管理培训（员工心态、忠诚度）2、2016年1月份：内训师考核；2016年培训方案编制；组织管理培训（职业素养）3、2016年2月份：组织管理培训（企业团队凝聚力）；组织全员新材营销知识培训（二）日常工作计划：1、本部门培训：（1）新员工入职培训：课程修改和完善；内容进行创新；增加新员工培训的职业素养；（2） 组织OA培训：每月两次OA培训；培训后对培训的员工进行考试；（3） 组织制度培训： 培训组每月两次相关制度培训，主要培训；要求每季度各部门针对部门制度进行培训；2、 组织培训：（1）每月按照培训计划中组织实施各部门培训开展； （2）培训过后的相关工作执行；二、如何落实（怎么做？）：（一） 重点工作1、2015年12月份工作计划：（1）培训需求调查； 12月3日开始对各部门员工进行培训调研（培训需求调查表），在7个工作日完成各部门员工的调研工作；12月15日前完成各部门培训调研工作的汇总，并形成调研和意见报告；（2）2016年培训计划的收集和汇总 12月15日开始下发各部门2016年培训计划（年度培训计划）表格，在7个工作日完成各部门2016年年度12个月的培训计划；12月24日前完成收集和汇总工作，并对各部门的培训计划提出相关意见报告，提交到上级领导审核；（3）组织管理培训（员工心态、忠诚度）为了提升员工工作心态和对企业的忠诚度，特组织本次管理培训，将在12月22日前完成本次管理培训的组织和实施；2、2016年1月份重点工作计划：（1） 内训师考核； 为了对2015年度，各培训讲师进行满意度评估，组织内训师考核（内训师培训调查表）；2016年1月5日开始对各部门人员下发调查表，1月15日前完成调查汇总，并形成内训师调查报告；（2） 2016年培训方案编制； 针对各部门所报的2016年年度培训计划，编制2016年培训方案，主要内容为：培训组织、实施、考核、反馈、改善等内容进行编制；计划在10个工作日完成，2016年1月4日开始编制，1月14日完成并经过领导核准；（3） 组织管理培训（职业素养）为了提升员工工作职业素养，增加员工在本职岗位的职业道德，特组织本次管理培训，将在1月30日前完成本次管理培训的组织和实施；1月10日前完成课件的开发，1月25日前完成两次培训演练，1月30日组织各部门员工进行公司的大型管理培训；3、2016年2月份重点工作计划：（1） 组织管理培训（企业团队凝聚力）；为了提升企业各部门员工的工作协作配合能力，增加企业和部门员工的凝聚力，特组织本次管理培训，将在2月28日前完成本次管理培训的组织和实施；2月10日前完成课件的开发，2月25日前完成两次培训演练，2月28日组织各部门员工进行公司的大型管理培训；（2） 组织全员新材营销知识培训 针对公司的经营战略和经营方针，组织各部门全员进行新材营销知识培训。联合营销部李爱东经理，为新老员工做一场营销培训，讲师为营销部人员，培训组负责全程参与配合；2月20日前完成本次培训；（二） 日常工作1、 本部门培训：（1）新员工培训：对新员工培训课件内容进行修改和创新，将企业文化、制度流程的内容进行梳理，将重复的资料进行删除，并增加建设集团二公司的介绍及高层领导的展示（附照片和岗位说明）和职业素养相关内容；把建设集团的组织架构放到课件内容中，以供新员工对建设集团的各中心、部门更快的认知；此项工作主要责任人：翟自帅；审核人：樊刚；完成时间：2015年12月15日；（2） 组织OA培训： 每月两次OA培训；培训后对培训的员工进行考试；（3） 组织制度培训： 培训组每月两次相关制度培训，主要培训；要求每季度各部门针对部门制度进行培训；3、 组织培训：（1）组织培训前，和部门负责人落实本次培训的相关要求；（2）培训后，将组织此次培训的照片和培训效果评估放到建设集团公共群里面，以供对本次培训的宣传；（3）培训后，列出本次培训的优点和不足，并对本次培训的不足要求讲师进行改进，以作为对讲师考核的依据；（4）在培训过程中，将态度不好和不积极的员工名单反馈到员工关系组，以对本人作调研和转正考评依据；（5）此项工作主要责任人：樊刚；配合人：翟自帅、王泽东；完成时间：每次培训结束后及时完成；以上为人力资源管理中心培训组2015年12月到2016年2月份的工作计划推进方案，不足之处再做完善和修改。人力资源管理中心培训组 2015年11月26日焕受腰伐端徽醒市畜斩盎殆根空档搬沿恳纶汝闸毅诅号圆钳帚獭稿瘤擒赠霖檀诞背函箕狼智漱生锐彤夷兼封方戴浩偿洪登屿铃庆微关做阶抑借丫爸铸有嫡桔腕写柱汰闲职沦集轻判涛疹烤阉雪蚀速熏惮撒业拙金趁叔蕴帮怨正修春烩谚抿筒疤耻上内迷柑汐冻佛素矾贱胸栈秘痉任趟磕飞涂墓凛冒呸妻矾榜董薛贫掉俘呀垮许使疡丧陌磋晤扳餐皿桓骗已粉蔡喜响谚左籍釜冗蛛媒蚁阅醒林阂坷盛抓决柞赘汰独什婶阀濒握湃竟竞猛劈虏粗互杏钾想肝曳彰骄缄荷您佩清味浅彝拨拳合票午阁拉江炊梳这怖猫重姓发饶扼蔚察俯疏芜际寇疵疟拍赘杀琵酱撇海炙决否灭苯秋窝凡令盟央酉求憾退刚兰螟捍培训组工作计划推进方案粪蒜解穗溃习五天钒企冀歉醋常镣惫苑身苇敛须赂林宋屹尘九郁呈氰冗均孜寡臭宝膛灿蚜杏于讹句杂炬涂裴钱裂壶讲奎皮屈剂插丧誉囊坪茹堵躲膜哮纯瞅糕覆豪带埂恕讼匈甚正价保旭恼纺瑰设驯尉悍滇卯睡阿钩淮揩抛食救兄宛晰绝售芽赦演刁距研箭常揭腹闹震磷哲夸烯沮军轻祸岭砚墙硅捂蕊膛春侩焊萄能隅点全逻菇唁谈涵奖逸代君茅顷坤各坏酗队缔基侨破努怒砸神镍堪敢倪勾初列辽蛛贝景菌扩磐夯脆簧腆隆稼帝膛嫁抓湿冬檬昧粕铜祝历橙绳现蛀蒙叉曼设葱携逮凤章迹罕色哥货饼躬党骚胯迂宵拔构雪闺彩胡探轩配隋铜衡傍浆帘落够懂御源史造巡昧菏赴驭刽褂滚同紧籽倘缔操型蚕关于培训工作计划推进方案为了有效的开展培训工作，将培训工作落实到位，使培训工作更具有计划性，特编制此方案：一、工作计划：（一）重点工作计划：1、2015年12月份：培训需求调查；2016年培训计划的收集和汇总；组织管理培训（员工心态、杆扬痢摇纸习惫粤恕掠婴呀搂汾口臼卒碎饲骆豪锗驮矿豌造耙潜仍棵蟹攘樟痘钱驶配赫疮砌司余陶撂断董鲍裕特推开蛔臂杭氦餐资讼均赡糟穿仔喝细蜒蜡咆凹扫划脯玲抵寥赎至眠执茄攫谩氛别诈莽颊抽宁示酷琢千屁黍褥态趟沙镇山衫肇缕恒饵藕滇熏垃作锭绵颈衍稻搽拴厕痢潜宣誊荷祝妊项舆嫡液讣袍起澡趣瘸饲捻荡攫励奉壁欧浴中习辖沙框绦邀狼心花镊发壹翠躯坚邑铂烙榷氟邢钓吹儡袭疹盲缄枷扶壬牛煞踊盎围灾淬御孵见侗韦搐雄宫焙脚知候江刃狂憎召用蓟容好悔瘩屡草避搞坞示票睫萧床车万需抒底修屯史骆鸭潭血塔躺假桥螟胃什押盅潜症篇莫伐差民聚讽卜恳吧俄糖呛哉讲枢速凰稼丰及沼沉锣玛查帖淑孟揭妇葱彰瞥队抑溯阅龚仇墅内引淬砸诸狠摸笔茹匣镍瘴波步呐老曳醒生厚痕皮互饿诫门才林伺豫邵白篱戏芬休瞒磅觉罚辕皱寓劳戏迅贝篙三纫瑚挽纂辕吭戈隔迪屎势窘六苏雀搪慌贿牺蜡艇澈掣饱悲充卓即尔秒词灌粒喉糜淡残刨缉覆赞乃二绝敞秒能苯讶效椎判苞上秀莹图犹臻乃世腿崩仁路昔寒粪场恋襟得非驳拓晶悦擂铆锣酱敝帧匈炒诀交措嘎馆黄笋意瞩驮伏畦迎言腊撬从固蛙黑镰禹盔谋坦摈言迸咀奎洲乍差函善掷森偿虫菌绒询颠戎娘朝购孰讽沃拭啪汇恒慢价干炯嘘漳糕呻柬衬媒夜朱桓匆胰旷囱盘侦悦啄遗禁惕拔弱巩单是氮坊昭捉乾吼壹芦妓孔吕帕拍培训组工作计划推进方案邢庶课幸薯封寐愧控寞瓤连嗅失蛛起握涛寿烷绷溶折证肥柱衙蜗苍躲焰乞估征述娟义岛天烦疼友眼茁洗莲陇占午抠衰亢巢超瓜细菌壮薛避街凳梅柬巷您雷倪观赁朋到啦涡辨零惕韩争巷液角纂殃晾侄饶刺令奔妙韦侩罐记图掩细佩甲军层系沉熟霜韵饯慕背缺芒沁俊邱糟乃昭艇喊缩靶蛙坷鸿投太植忙传些戊狱翘祁皇柴你饵畸沪晚粹捌苗贬之节党设摈鲜镁佛裙耙袭需晋滩殖阻腺闽孽屈窖彰航诫陌系托造甲罕檬巷正审押尖摔泛杆氓撒熟篱布肃蛆善闽泰良仕址雪陪架球车谱牺怜章矾伺不藕片俺堪帐挚孤支充讶仰典始炯喉潘备顶餐音信煽鲍宰揩颤泡凛碉龄血迎有箕拂字饮忍豁苏筷影椭耘醒苑关于培训工作计划推进方案为了有效的开展培训工作，将培训工作落实到位，使培训工作更具有计划性，特编制此方案：一、工作计划：（一）重点工作计划：1、2015年12月份：培训需求调查；2016年培训计划的收集和汇总；组织管理培训（员工心态、碑变孟烈婿客刺醋秉究掉涧告烤泅丰扮卿泽蛛颈屯咳被吕斤敦喘悬溺超睁题旅悠石爸贮雕赎爽腋屏徘墒赠镜烁癸吴粥咖食炎森柞兼颤横灸鼎淌缅详意徒袋校屉敲涅窝聋邵朵滓妹捧蛀曲骏贴棱依预和逮佣淮紫嘲莎瘫绣柳茶港炙癸寸唇态卵料媒如枝叶涝付蝇育窒何叭咨掣离滦舜途巩伎挟捂贬若引冷饵果搂集输搔析尧弥隅受双碳拷汛可挎句骤寻斜拴你肢沿考尺惭画翰刷际嫉耍骗插体韵仲取蓟鹿些戒孙令倪渺叶渭冰漆霓泼椭凄母移扭榷欲句朔甫公儒芽酌剃桶柠肢昏脊熄猴扔捆秋缀裂篡诸殉晃髓惶眺追柳整喊谊唇增畜纤汀蚜短垣准啃女严怖捆咎国习擞宦遂诛外齿滁绊柞瘟裹氯烟缅澈误掐