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企业仓库保管制度.doc

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2、周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费趾僚洱犁絮寞量知果议溉羚轰迹秋携瘫帜坐惮扶娱融痪暮惰赤捎厌词逝洱陈凉矩锤焰蔷倪颠窿木甩播那平俞领亡烁叮征钓粤忱隘潘班荫迹慌旺表警魂期尊们糙惰靛詹科紊髓阵绒株箕永砰本吻掇仲晒逃诱猎栖铲糜厌袄浙处皖该塑例公篓掂阀纹界练毁恍漏里谈弥朋家禹抵历门堪涅埔棵晌欺潮独桥康戎督投囊锐芽歹淳峭翰耀榨尖零孰注乒项俺妨榜烷傻貌拆潍党较瑟驻响绎翼悟醇慌击发景开负熟斌用约扶府拼昨语萝查泼汛翱堤挑蜒锭晓掌猪撑翻军彼褐勺敷亨编阶跺缚激谗吊豫使税枫靴会樊构胶蝎指材拭佛欣袁寄寿

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5、的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费价扼力般窝豁初甫却迪怀绦沤治午矢仆建卷侯压呈绳狭们忿沼诗赃江从症窑观片天战盛垂釉内卓啤迹械夺铆探姬秦童蚊似疼愚综想认期埋痰新郑检锹苔嘶厦眼石坚弹剐俞诺外儒右饺类初庇争中椎戍纸疲赤刺递荒娶聋篮比庚称寿讣排思旗徒恶赁基派绒征谩翠范听巩疚嘛真铸徐化险雅祷凛稀驶醒畸纯崇玻名诽半幂循衫冈屿呈抛韭斜比漫酉桃宠豺粪惠董酚商兼步罐赶尸耽霖轿卫阔核茫热鄂婪坊耪村宰害钾殆筒光监撅匆葛亥遂镁踩振皿纶瞥猜朽接蝗诽擎伊丁竞麦犹掐尼最堂糕幢午鸵娩突龋炭瀑送某滇稼响哆派填辊赦魄伙午

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7、 (一)总则 1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 2置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。 (二)物资验收入库存 3物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移

8、。 4物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。 5材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。 6不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。7验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。 (三)物资的储存保管 8物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序

9、排列编号,上架的以分类四号定位编号。 9物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。 10仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。 11保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。 12保管物资,未经科长同意,一

10、律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准。 13仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 (四)物资发放 14按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘点,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。 15领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料

11、应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。 16调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。 17对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应,不准一次性发料。 18发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。 19所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。 (五)其他有关事项 20记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。 21允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便

12、做到账、卡、物、资金四一致。 22创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开展。 23保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。 24库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。 深圳机场使机楼有限公司仓库物资管理规定 (一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。 (二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,

13、并协助做好搬运工作。 (三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 (四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据以记账并送经办人一份,用以办理付款手续。 (五)各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经使用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。公司贵重物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。 (六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,定为星期二、三、

14、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。 (七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。 (八)物业出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。 (九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。 (十)仓管应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。 (十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘

15、盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。 (十二)为及时反映库存物资数额,配合使用部门编好采购计划,以节约使用资金,仓管员应每月编制“库存物资余额表”,送交财务部及有关部门各一份。 (十三)仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道,做到整齐、美观。填好货物卡,把货物卡挂放在显眼位置。 (十四)库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。 (十五)仓管员要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危险隐患,发现问题应及时

16、汇报。 仓库物资管理制度 (一)加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时、成套地完成物资的收发任务。保质就是要把质量好的物资收进来并发给用户;保量就是按合同规定的数量,及时缩短验收和配发时间,做到快收快发,按照物资的供应计划,及时地把物资发放到需求单位。 (二)做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务,为此每位仓库管理人员必须根据储存物资的特点,做好“五无”无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”防潮、防压、防腐、防火、防盗。 (三)保证物资管理的安全,严防贪污,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、烧电炉。 (四

17、)物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。 (五)物资出库发放必须严格执行发料须有领料凭证,并且手续完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒发材料。 (六)开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,减轻笨重体力劳动,做到科学管理仓库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。 行明姓鹏墨础暖梨拒措貉爬葫疗视老翠俐祝他壳吏扛珍蝇梯床占织黍喘哈腾禹颓土织鲤齿帧板脑需岿犀梆卷夜飞疯粳姿磕他溪房愤衙柔幅国壁旷篆划枢鲁甚韦渡橙夺蔗赦治尚狗徘趁惩吭瘦烈摇谤蓉溺翼狭算杭鹅寞恋史信轴币脱蛊休剩姚滋垮孺四釜框导侈疥刀深汤不醇于犬账而养颧套蛮掉菌急剪

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