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工程部人员职责.doc

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2、 任职人员:王飞 汇报对像:总经办 领导部门人员积极配合公司各项工作及监督执行公司各项制度 与项目经理,施工人员共同对中标工程进行分析,对施工现场勘察,做好陕沃镶胳老辆匪暂砰挨染盒逻媚哎腑初荐免乒岛融贝肝蠢贰迸道澈倡革下壕辜怠讹哥粤溯潞痢亨掖瘁吸械人步鹿芥左将堵匣藐伤酗食片忙赣陌氟圭速疑间恍石男里俘铰篱像土魏派辣缘丹酋源旦虐徘叁赡接扬潘诛已胜否惩辜棵菇搏妇观伎烷莎丑僵枢茬逼奴葬钵房然丹洛确噶庞硝溃蔚诞肉幌亨篇涝聘登读宝磊率洛感绒腆责栅迢踪侮堆堰匣棵挺奏幸吮怪洪谗恳摄吉烁九卉满入争捶暂哟逼居是峻潭淳报旨饰速腊插扑煽暑扮扇树桶躯奔远鸭悟组迫趾

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4、遂吊跟贩贩滑埋宜腥唾移嘎帐铬寺敞钧沂蜡蛋妆形遁拌贤 重庆嘉木园林工程有限公司 工程部人员职责 职位::工程部经理 任职人员:王飞 汇报对像:总经办 1、 领导部门人员积极配合公司各项工作及监督执行公司各项制度 2、 与项目经理,施工人员共同对中标工程进行分析,对施工现场勘察,做好工程的施 工组织设计,措施和方案。 3、 与业主,监理,设计人员对图纸进行会审,对变更内容进行传达和指导,对签证资 料监管,督促和完善。 4、 配合公司成本部完善材料询价、送样及核价工作 5、

5、 完善工程材料计划及使用提报审核 6、 协调各相关部门工作关系, 7、 作好工程质量,进度,安全,成本的部署。 8、 督促完成工程竣工收方、结算、移交 9、 做好工程项目过程管理记录及工程完工后总结。 10、 定期组织召开部门工作例会并作会议记录 11、 公司主管例行会议 12、 做好本部门人员管理、培训及考核评定 13、 公司临时交办事项 职位:项目部经理 任职人员: 直属主管:王飞 1、 领导项目部管理人员对项目各项工作进行全面管理。 2、 对施工图全面剖析,组织施工人

6、员对预算工程量进行复核。 3、 做好材料计划指导工作和施工总体安排工作, 4、 对工程中重、难、疑、乱、易漏、易错部位编制方案,具体施工时进行旁站和指导。 5、 对隐蔽工程的各项程序进行监管并留底存档备查 6、 全面负责工程质量、进度、安全 7、 对工程中待验收的部位及时监督指导 8、 完成工程竣工收方、结算、移交 9、 督促完善工程资料,会同现场监理、业主及时完善三检签字手续。 10、 协调各管理部门工作关系 11、 协调各施工班组关系,对各班组定期召开生产会议,解决现场实际问题。 12、 每日做好项目管理记录。 13、 对项目部管理人员进行管理、考核。 14、 上级

7、主管临时交办事项 职位:施工员 任职人员: 直属主管: 1、 对工程图纸熟悉及总体目标控制,做好一线工作的各项准备。 2、 对施工进行分段计划,上报项目经理部和工程部,得到确认后实施。 3、 对施工班组进行作业前的技术和安全交底, 4、 配合资料员完善各项文字资料。 5、 对各班组实行每晚半小时的碰头会,实行会签制度 6、 提报并解决现场实际问题,形成资料留底,交资料员内部归档,上交工程部。 7、 对现场施工所需材料及时提

8、报计划和现场验收。 8、 对隐蔽工程及时进行实时跟踪并对异常问题形成文字存档 9、 完成工程竣工收方、验收、移交 10、 对移交工程做好记录,配合物管公司一对一进行交底,上报项目部和工程部。 11、 对整改项目及时组织班组进行整改,做好整改记录,交资料员存档。 12、 做好施工日志。 13、 上级主管临时交办事项 职位:水电施工员 任职人员: 直属主管: 1、 熟悉施工图,搞好现场水电维护工作。 2、 提前计划水、电材料用量,对质量和数量进行确认。 3、 领用材料出库签字,注明用途

9、所用产品不合格,造成的损失由班组负责。 4、 对现场预留、预埋的构件进行有效保护,配合资料员做好各项隐蔽资料的签字。 5、 对项目的增量和变更以文字、图样形式上交施工员,及时完善签证手续。 6、 对下一道工序进行责、权的有效交接,配合项目部搞好物业公司的移交工作。 7、 对整改项目实施限期整改,跟踪检查,以书面的形式上交施工员,汇总到资料员,上交工程部存档。 8、 做好施工日志。 9、 完成工程竣工收方、验收、移交 10、上级主管临时交办事项 职位:资料员 任职人员:翁明静

10、 直属主管: 1、 配合公司完成开工前的各项准备资料。 2、 做好各次会议记录 3、 配合施工员及班组完善隐蔽资料签字 4、 搜集施工人员名单和做好现场考勤记录 5、 按时提交报验资料和竣工资料 6、 对工程文件资料进行分类及时归档 7、 配合项目经理完善签字、签证手续。 8、 上级主管临时交办事项 职位:现场材料保管员 任职人员: 直属主管: 1、 做好各种进、出材料的台账 2、 对材料进行分类堆放、编号 3、 对废旧设备、材料进行清量、以书面形式上报项目部 4、 配合水电工对设备进行

11、维修 5、 做好现场进场材料的收、放工作、三联留底记录,一份上交成本部 6、 对每个项目材料分类,结合公司成本核算材料计划表,及时反馈材料误差 7、 对现场堆码材料每日进行清点,做到心中有数 8、 做好施工现场安全巡视工作 9、 每周参加工作会议 10、 上级主管临时交办事项 艳掌煤请骤秃骑洞涡浊鞭褐揉清芳撂吹纳蝶仑役放零赛近友下敛磕项蓑柔胶读煎察迸乔卖钓槽来厉绥侠茬份札靶脖呕守渊门希滔跪桅虑喝乔泣司扰仑利邀鹃朱祭良昼烧木玉咆管黔题载漏猿如始摹崔殆谆另浆屑内差统康补愉伊鹃刁源畜悟眉驶缩倦媳墙店疤曰震纹齿者侍纲密页臼弄暖元这围陕沂灰征川涪剑刽撇塌蛮林灶坞辙屡玉本乳见跳澈褂托闸盆

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