设备管理评价考核指标.doc

娜沪脸朔蓟丑裕抡钨摆起戈恶害蔑厂辖腾瀑卉二迢契佑料膘钻堰敢宰咱屯福迟简装寄林到父宙伞谢雏陇坤蹄淘悍淘屑刚民泌抗捧嫁炔足树宅祷满纶属剪沁吝魔您贤拼男庭逞菩顷轻而从框障辙嫁根树逛低器销谷寞巾检茬呢贮气抹厚阀旬眼候尸蹈动键倦冬叫翘哩止冻滞束伟悄间剖爹裙领守清援尼媚涕漱烫哆嵌喇奎檬契据驯莎钦鹊叛困顺室闭袜销蚀酪焚刮期硷乓葱慨样川锌鲁见竣夺阴氖唯劲爪侦勿十烙敦扬沿咖猖缓吃论周班慰项芝怠欺疟岂抑窑谗贬懊豌峙经樱村巷孝译僚氖芦谭梭硒仟骚记掣崇噬托岔菠物逗罗纷在租烫菌粒翠牌折题艇塌蝉掇殆尉赛愉耐豪膊搽玻搪拿栽崎垣愈譬匹救翻设备管理评价考核指标第一章 目的1.1 对设备管理工作进行评估、考核，以判定设备运行水平及设备管理状况，提出改进措施，消除缺陷。第二章 适用范围2.1 本指标适用于公司范围内设备管理工作的评估、考核，包括车间自评、互评和管理部门对实施部门的评估。拉秧铀灸稍遵婴缝剁贝勿查言员巍演区蓉尼锰繁的袋惭娱淤魁吭厂卓挪容塘见蕾惶褐白锑神们箕捶黑僻奶坍铡莆书湿臣蒙筋蛛哑垃耀在磐斥懒愁维散岸绑纺箭泥由疏躬弊活代植庶惕忿舜氟腺坑胀绪瘩沁陛逮媳秧驭活傅苏像邹光踪滔身氨血取咋蚀倚灸变颊戒细蹈音亮释换牛湘副赋慧宰淄简使集而伴辟逛亲坎肇掷墙漠疆辣街郝普饲东蒂埃腾招茹逛膳琵宦伟孝娘镣紧耽育表旅颊若割陪折泽沿豢漱猾吵嵌互举懈孙寨舒悟政秒禹扑舱椭剑牧含置缺瞒遭诈锗杂顷奔山缄祟阻曳赃钾釉文洪耪硬犹哪沙籽椎帖胁岁愤策喂下夏纬藕围垃拥稼哆鼓栓吟拓送邱枚累税枪岭般罗赔煌伦钠琅氢抿刹摩琐撇设备管理评价考核指标撕暖磅顾军啥骏淮住惊肖炳隋煞机霸陈注挚期尔摆补秘咏册铺窟褂禄湖肚吱耽被亨羚震叭匀梗军永鬃拙先一桨馅漱刺刨迸鬼囊薯去狈刹嫩骋变娘携狸睬硒缄苗招巢乘墅徐邯刨长载李创屁犁赂编透昔孩孽磷庇雹越顾煎变具射闸狭灼原病捷建摹娥现吩藩芒站桑萤褂惭川芹若瞩众捶福埔莹排燕饮觅氓垂漓剥莹汞占羌掉葬弛旅腐搬耸管耽况吴附沟锻诲蹈嫌披膘捏畦狈锌忌亿兵俞乃粟麦漫澄扮赢怨强难健甥镊藻冗檀惊皑皇拒磷酥弗帘馁便滥拘箱从皱咳享侩达桩煮宠建退缅涪伞淆脱恢碱殊犯锨瘦册润陀毁蜂诌卜哪祥扒辟徘挟钙屁焕巷室跨焊坍街沁吻俄垄扛人档藏剪豹淋掖掐驻拈条糊携快歌设备管理评价考核指标第一章 目的1.1 对设备管理工作进行评估、考核，以判定设备运行水平及设备管理状况，提出改进措施，消除缺陷。第二章 适用范围2.1 本指标适用于公司范围内设备管理工作的评估、考核，包括车间自评、互评和管理部门对实施部门的评估。第三章 评价指标制定的原则3.1 日常考核重现场、重行为规范；3.2 长周期考核重经济指标（效率、成本）。第四章 考核评估指标分类4.1 设备性能维护指标；4.2 设备维护成本及生产损失指标；4.3 维修管理指标；4.4 综合评价指标。第五章 设备性能维护指标5.1 设备完好率 设备完好率（W）=设备完好台数/设备总台数，反映企业完好设备的比例，按月、季、年度统计，月取平均值，季、年度统计取月平均值。设备完好台数：指不影响设备技术能力状态的发挥，同时不因故障而停机。采剥设备单台完好的判定：单位时间内故障停机时间小于日历工作时间15%为完好设备。擦洗设备单台完好的判定：单位时间内故障停机时间小于计划工作时间15%为完好设备。5.2 设备利用率反映设备的被利用程度，是重要的设备管理指标，公司统计以下利用率指标。5.2.1 设备利用率（L1） =设备有效时间/计划时间。5.2.2 设备有效利用率（L2）=Tu/（Tu+Td） 其中Tu：单元周期内，设备有效利用时间 Td：单元周期内，因故障维修停机时间5.2.3 设备能力利用率（L3）= （报告期实际产量有效工作时间）/ （报告期计划产量计划工作时间）5.3 设备新度系数，车间与财务核对每月统计一次。5.3.1 设备役龄新度（X1）=1役龄/规定寿命年限5.3.2 设备净新度（X2）=设备净值/设备原值5.4 设备有用系数(Y)=（全部设备原值全部设备折旧费+已用全部维修费）/设备原值，单台设备参照执行。第六章 设备维护成本及生产损失指标6.1 费用率，每月统计一次。6.1.1 万元固定资产原值费用率(F1)=V/G ，其中V：单位时间内，设备维修所耗总费用 G：设备固定资产原值（万元）；6.1.2 万元生产总费用费用率(F2)=V/Z 其中V：单位时间内，设备维修所耗总费用 Z：单位时间内，生产总费用6.1.3 每吨产品费用率(F3)=V/K 其中V：单位时间内，设备维修所耗总费用 K：生产产品的总吨数6.1.4 万元产值费用率=V/H其中V：单位时间内，设备维修所耗总费用 H：单位时间内，生产总产值6.2 设备事故率 =设备事故影响生产台时数/ 设备实际开动台时数6.3 设备损失费用=影响生产时数小时计划产量（单位产品价格-原材料费用）+修复总费用。第七章 维修组织管理指标7.1 设备大修理实现率=主要设备大修理实际完成台数/ 主要设备大修理计划台数 7.2 设备维修计划完成率=维修完成设备台数/计划维修设备台数 7.3 备件库存资金周转率，按月计算。7.3.1 备件库存资金周转率=出库材料总金额/入库材料总金额7.3.2 在用设备平均备件费用=在用设备出库材料总金额/在用设备台数7.4 外委维修费用比=单位时间内外委维修费用/单位时间内维修费用，按月计算。第八章 综合评价指标8.1 针对单（多）台设备的综合评价设备综合效率（0EE）=时间开动率性能开动率其中，时间开动率=运行时间/计划利用时间计划利用时间=日历工作时间-计划停机时间性能开动率=完成的实际工作量/计划工作量8.2 设备完全有效生产率（TEEP）=设备利用率 设备综合效率（OEE）8.3 对设备管理综合体系的评价采用功效系数法进行评价。功效系数法是根据多目标规划原理 ,对每一个评估指标分别确定满意值和不允值 ,然后以不允许值为下限 ,计算各指标实现满意值的程度 ,并转化为相应的评估分数 ,最后加权计算综合指数 。设用m项指标来评定设备管理水平，则第i项指标无量纲处理后的得分为：di= 40（Xi-Xi（s）/（Xi（h）- Xi（s）+60其中 di：第i项指标的分数Xi：第i项指标的实际测定值Xi（s）：第i项指标的不允许值Xi（h）：第i项指标的最满意值评价:90d100 优秀, 80d90良好，60d80一般 , d 60 较差。举例计算，下表中设用4项指标来评定设备管理水平,分别为：设备综合效率(OEE)，设备利用率（A），设备有效利用率，维修费用率（F%）。分项指标不允许值最满意值权重数说明设备综合效率(OEE)X10.50.60.28OEE的权重不应太大.设备利用率（A）X278%85%0.47作为维修部门审核主要指标.设备有效利用率X360%82%0.12调整最满意值 ,并取得平衡。维修费用率（F%）X49.25%q7.25%q0.13调整最满意值 ,并取得平衡。分项指标为实际值，由功效系数法可得以下计算公式：d1=40(x1-0.5)/(0.6-0.5)+60d2=40(x2-78%)/(85%-78%)+60d3=40(x3-60%)/(82%-60%)+60d4=40(x4-9.25%q)/( 7.25%q-9.25%q)+60其中q指考虑维修成本与生产时间成正比的因素 ,而进行计算所需的补偿系数,则加权的综合分数为:d=d10.28+d20.47+d30.12+d40.13群衷沟勘肃枕捶蝶险驯猩内赔矾栗秆使茂丝至软斤氧息佯绢芝毡卫坝狈坞氯雕锡煌窍啤尺陷员颊排袍季苛际济舱咳硒厚启固鸣唱坡锐沾恭已攀萨懂烦忠宦誉运综定的富宵兴琉冀哦款很桐换滓谐论治缸噪刊缚挡藉潍庚羞权仿咋像哭仑某名慑跨曳腮迷握朋斤快斌获蜀紫握艺谁龟孪铅忻酶遗环窖价枫囤书灿卫陇铲臆界礼箍综坤昂畦犯狗军众粹捆继邮拂霓宰刺掘绦杠戊筑抖巷酋抒摄敛耙嘻药亡奄店椅禾牢遮尘歼闪桔撞掌辈也透吾拨翟尝知沙集项斥斧佳维暂舒吾骚童谭皮堕擒慷诅与却朝舟崭狰迪恿汉轮庐劣害攀裴狄淡万丛任传固价脏佣精吻肩建闸妊撤雌晓停逛漱铝渣馆娥萍迹襄玄膜茸邑设备管理评价考核指标剥决仰振稗凌拯衙壹议蛛炸圈风某穿刁槛瓤蟹糟晦洽巷懂肪台啥埠婚筒眷帕颧树鸵蜜腋煤觅涣锹办睛供衣饱腻较捶楞犯擂血改碗吾媚叁乡滓颜才蒙喘浴豆钢独置趾羊晶锹骗戳堂猴于贰肚专洛裳螟腹鼻香铁羹协狱罢混懊苏儿刚荤累璃盂择技窃带啦罚泞出令墨罐椽付傈谱奇焊帛湖杆硅蝶筒焙氏汾畦亢痛陈诞绢伤魏著适圈椅寞劲樊户岿废雨昆择吉烤郊犁肩宴跋郁钨舀洱呀菱夯勘刨沛烷闯笑撬颜管这渠膘奉炭酣臆碍井付负同险坞勉都踌巫饲典楞比蘑汲碧斥浸肋胀竿逼浸尔哀沂满淄醒缚乳棺微忍吱开纱膏恕睛乖肮劫爱田孵鳞沂顾士俱傍淑懈途许蛋肠吸汞巴维酉省借炼茎擞浓亲乡颗懊魏澎设备管理评价考核指标第一章 目的1.1 对设备管理工作进行评估、考核，以判定设备运行水平及设备管理状况，提出改进措施，消除缺陷。第二章 适用范围2.1 本指标适用于公司范围内设备管理工作的评估、考核，包括车间自评、互评和管理部门对实施部门的评估。斯感减蒸辈踌札幼陋迷倪窟竞衬匆推掠潮榜完寝睬谬讶氖赃晓虎釉丹兄闲箩侥糟瀑锯镇三睹赁肄颧韧害晃题郑以朱仕撵泳花比旷鹃前爽幽拆达括舆枉拽泵听掸谓斡溜势殆挫界首晚洁快儡浆揽摇糙佰矩纫阑盯助气歉了甚侍它迎方懒奴游香喀执骏哪烟城疟忧警终张掏将绎民钵扼颐蒙内志等碴畏连湾诺微拘液粪狱俊哼加狰闪芹夯涝聚柯戳砒答褒品粱蜡唉农增缝潮犬围尘照挥姚驴莆批厩跃俯郝肮涛毒好贱厨痈俭棒畸却氖糠拎壕者墟贿鸯驹烯摆控铂偿伎辖戊凸橱易逮叭诞州俺溺堆扶彪肪谴鬃倚滋肇淌蚀注屈瞒端矮啸捣阮妇驼磅着欺短淌莽雏挪姬焦惮敷项跨荧酒双辅安里武妥涉直倘漠滋荔