ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:22.18KB ,
资源ID:1935146      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1935146.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(公司部门设置和岗位职责.docx)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司部门设置和岗位职责.docx

1、公司部门设置和岗位职责一、 公司组织架构图二、 部门职责(一) 总经理:1. 全面主持公司的经营管理工作。2. 组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。3. 处理公司重大事件和对外关系问题。4. 推进企业文化建设工作,树立良好企业形象。5. 审核签发以公司名义发出的文件。6. 拟定公司内部管理机构设置和签发高层管理人事任命书。7. 审定公司工资奖金分配方案。8. 召开主持各部门会议,总结工作,听取汇报,检查和监督工作,协调矛盾。9. 审核财务报表,预算开支和成本控制。(二) 行政部1. 负责公司的行政管理和日常事务,协助总经理做好各部门协调和各项工作安排。落实公司的规章管理制度,保证

2、上传下达,沟通内外联系。对公司决议进行查办和落实。2. 负责组织架构设计、岗位描述、制定人力资源规划,人员的招聘和解雇。3. 制定合理的薪酬福利制度,和公司奖惩制度,考勤管理。4. 制定并实施培训开发计划,帮助员工提升工作能力。5. 公司各项规章制度的修订,制定,检查和监督。6. 负责员工工作考核,制作工作绩效考核系统。7. 完成上级交办的其他事宜。(三) 财务部1. 公司日常财务核算。2. 收集公司营业收入和费用开支资料。3. 严格财务管理,加强财务监督,制作日常财务报表。4. 做好应收账款、应付账款财务处理。5. 做好公司税金核算和申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。6. 每个月员工工

3、资核算和发放工作及社保购买工作。三、 岗位说明书行政主管岗位说明书基本信息岗位名称行政主管直接上级总经理所属部门行政部直接下级员工岗位编号CX0001管理人数4学历与经历本科学历,管理工作2年以上经验岗位职责1. 公司日常行政管理工作。2. 公司各项规章制度制定,推动和实施。3. 人力资源规划,招聘渠道管理。4. 上传下达,公司决议执行督办。5. 员工考核监督,考勤管理。6. 上级交代的其他事情。任职要求1. 人力资源专业,人力资源管理三级。2. 管理工作经验2年以上。3. 良好的沟通交流能力。4.任职人任职时间填表时间基本信息岗位名称直接上级所属部门直接下级岗位编号管理人数学历与经历岗位职责任职要求任职人任职时间填表时间基本信息岗位名称直接上级所属部门直接下级岗位编号管理人数学历与经历岗位职责任职要求任职人任职时间填表时间基本信息岗位名称直接上级所属部门直接下级岗位编号管理人数学历与经历岗位职责任职要求任职人任职时间填表时间基本信息岗位名称直接上级所属部门直接下级岗位编号管理人数学历与经历岗位职责任职要求任职人任职时间填表时间

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服